- 隆重介紹 COSIRI，這是專為製造業設計的開創性永續發展成熟度指數。
- COSIRI 使各產業更能利用自下而上的見解，根據現有的企業策略和減排目標擴大永續轉型。
在永續發展不再是一種選擇而是一種必然的世界中，COSIRI 可以作為一個有價值的指南針，引導企業走向更綠色、更負責任的未來。 - 工業界正在追求溫室氣體淨零排放，但尚未大規模取得成果。然而，利害關係人和股東的期望正在給整個行業的公司施加壓力，要求他們加快進步。
產業認識到永續發展之路不僅包含企業承諾和策略，它還需要業務實踐和新的組織動力、工具甚至文化的基層轉型。當解決涵蓋範圍 1、2 和 3 的溫室氣體排放範圍，同時也要解決廢棄物減少、水效率和污染控制問題時，這種轉變變得更加複雜。
用 COSIRI 打破界限
認識到現場層級營運轉型的必要性，世界經濟論壇與 International Centre for Industrial Transformation (INCIT) 和 Capgemini Invent 聯手擴展 Consumer Sustainability Industry Readiness Index (COSIRI)。
COSIRI 開創了專為製造業設計的新永續發展成熟度指數。該指數從數量和質量上評估可持續性的有形維度。它透過分析業務實踐、治理、到位的工具和取得的成果，提供了工廠和團隊在製造、供應鏈、採購、工程和 IT 領域可持續發展績效的深入實地視角。目的是使各行業能夠更好地利用自下而上的見解，以便根據現有的企業策略和減排目標擴大永續轉型。
此外，COSIRI 還可以製定全面的多站點和部門最佳實踐基準，幫助公司將自己定位於行業最佳，並進一步支持知識傳播。
此外，公司還可以與供應商一起部署 COSIRI，以全面了解其供應鏈永續發展績效，並確定實際的見解來支援供應商的碳減排策略。
COSIRI 幫助企業突顯自身優勢、找出需要改進的領域並引發具體變革。
COSIRI 案例研究：惠普公司
惠普制定了永續發展目標，到2025 年將1 類和2 類溫室氣體排放量減少65%（與2015 年相比），到2030 年將價值鏈溫室氣體排放量減少50%（與2019 年相比） ，並在2040 年實現淨零排放。
為了確保在實現目標方面穩步取得進展，惠普希望對其新加坡製造工廠的永續發展實踐進行替代評估，並透過基準測試從同業獲得見解。惠普與世界經濟論壇合作，利用 COSIRI 評估其在新加坡的碳足跡和永續發展工作。該評估強調了惠普在策略性永續發展領域的表現，例如：
整個公司的結構化永續發展治理
惠普的永續發展治理在以明確的方法將公司的企業目標與每個工廠的具體、在地化行動相結合方面發揮著至關重要的作用，為永續發展計畫奠定了堅實的基礎。
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透過專注於循環材料和服務，例如增加設備中回收塑膠的用量以及重新設計包裝以減少一次性塑膠的使用，惠普的產品和包裝循環度（按重量計算）已超過40%，而其產品和包裝循環度為75%到 2030 年實現循環目標。截至 2022 年，已回收超過 10 億個惠普印表機墨水匣。
評估也指出了需要改進的領域。事實上，惠普在區域層級及其供應鏈內收集了數據。該公司承認在物流和倉儲領域，現場層級的數據整合存在差距，這與其內部評估一致。惠普已就此採取行動，旨在更好地評估當地供應鏈的影響，從而實現更有效、更有針對性的永續發展行動。
COSIRI 評估使製造企業能夠計算可持續發展行動的定量影響並追蹤進度。它幫助惠普驗證了其永續發展轉型策略的優勢，然後可以與其他網站分享，作為觸發行動計劃的最佳實踐和改進點。
惠普在整個製造價值鏈的可持續發展目標方面取得了良好進展，並繼續進行改進，例如加強資料收集的嚴格性。 COSIRI 重申了我們強有力的策略及其在量化永續發展行動影響方面的作用，再加上追蹤進展的能力，可以幫助支持有意義的永續發展轉型。
— Albert Chan，惠普噴墨耗材和墨水營運副總裁
透過 COSIRI 加速您的永續轉型
COSIRI 為公司提供全面的永續發展成熟度指數，無論目前在價值鏈中處於什麼位置，設定基準並引導其實現永續發展目標。在永續發展不再是一種選擇而是一種必然的世界中，COSIRI 充當了一個寶貴的指南針，引導企業走向更綠色、更負責任的未來。
本文首發於 世界經濟論壇 作為世界經濟論壇年會的一部分。
