擁抱數位化
製造業正處於下一次革命之中。數位時代開創了製造業的新時代,即工業 4.0。這種範式轉變為跨國公司提供了提高生產力、靈活性和速度以獲得新的競爭優勢的機會。
智慧工業就緒指數(SIRI)是世界上第一個針對製造商的獨立數位化成熟度評估。它包含一套框架和工具,可幫助製造商(無論規模和產業)啟動、擴展和維持其製造轉型之旅。
見解
製造業的超個人化:迎來下一次工業革命?
提高意識
提高對技術及其對製造的好處的理解
建立對齊方式
促進組織內部的一致性並提高透明度
追蹤進度
能夠以循環方式運行來追蹤轉型進度
比較成熟度
跨站點和同業對比工業 4.0 成熟度基準
優先考慮努力
產生轉型路線圖並實現更好的資源分配
快速又簡單
評估快速簡單,無需共享敏感資料
整體觀點
跨流程、技術和組織的數位化成熟度評估
存取網路
利用廣泛的技術提供者網路來增加工業 4.0 知識
中立工具包
由第三方根據匿名資料進行認證評估
SIRI 幫助全球企業重塑工業 4.0 之旅。
阿克塞爾‧斯特普肯教授博士
TÜV南德意志集團管理委員會主席
「SIRI 為製造商提供了明確的方向,讓他們了解工業 4.0 的含義以及他們如何啟動轉型之旅。評估矩陣是世界上第一個工業4.0工具,由政府為全國範圍內的工業部門轉型而開發。它與工業 4.0 和其他全球製造業舉措緊密結合,有潛力成為未來製造業的全球標準。
楊必偉先生
羅克韋爾自動化製造營運總監
「通常,公司往往過度關注車間自動化,而對流程設計和員工能力等同樣重要的領域投資不足。 SIRI 可作為有用的反檢查,以確保沒有忽視任何維度,從而從任何工業 4.0 計劃中獲取最大價值。
Ing Siegfried Russwurm 教授、博士
西門子股份公司前首席技術官
“智慧產業就緒指數是一個框架,它在提供實際適用性的同時保持概念和技術的嚴謹性,從而實現了良好的平衡。”
吳冠英先生
雪佛龍奧倫耐總經理
「和我們一樣,許多企業已經開始了轉型之旅。除了解決當今的營運問題之外,SIRI 也是一個有用的框架,還可以指導我們未來的決策以產生持續的影響。它還確保我們始終朝著正確的方向前進並專注於重要的事情。
洛朗·菲利波齊先生
新加坡英飛凌工廠現場負責人
「作為我們智慧企業計畫的一部分,我們一直在投資許多舉措,以實現速度、生產力和品質的顯著提高。在這裡,我們認為 SIRI 是一個有用的工具,可以幫助我們釋放最大價值,不僅推動我們研究以前未創建的新維度,而且使我們能夠以更有針對性的方式實施工業 4.0 戰略。
哈希姆巴巴先生
新加坡碧頓迪金森工廠經理
「SIRI 使我們的製造團隊能夠評估我們做得好的方面以及我們可以做得更好的地方。這為建立共同的工業 4.0 願景和策略奠定了良好的基礎,使我們能夠採取果斷行動,啟動多年轉型之旅。
吳德蒙先生
人民米粉廠廠長
「雖然工業4.0這個詞是幾年前提出的,但許多製造企業,特別是中小企業,仍然不熟悉它。 SIRI 是一個直觀且現實的參考框架,對所有工業公司(無論大小)都很有用,不僅可以學習這些新概念,還可以將它們應用到我們的設施中。
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