逐步轉向永續發展
COSIRI 的整合概念和產出為踏上永續發展之旅的組織和製造商提供了巨大的價值和實用性。透過提供切實且可衡量的成果，COSIRI 使這些實體能夠追蹤和展示他們在推動永續變革方面的進展。
重大的近期風險價值
步驟1
$3-5萬億
在永續發展投資方面 2030 年各行業的主題
更大膽的環境監管
步驟2
30-50%
企業利潤 外部參與的風險，例如碳定價
增加投資者要求
步驟3
2-5倍
多重提升 對於注重永續發展的公司來說是可能的
改變客戶期望
步驟4
15-30%
溢價 針對 B2C 和 B2B 領域可持續生產的產品和服務
人才轉向可持續發展的公司
步驟5
80%
千禧世代的 想要在重視 ESG 的公司工作
先行者獲取價值
步驟6
50%
更快的成長 永續品牌，例如聯合利華的永續生活品牌與其他品牌
COSIRI設計原理
幫助企業推動發展的 8 項指導原則 ESG 並達到淨零排放。
槓桿
槓桿
1.
永續經營
監測與控制 GHG 運作、資源、廢棄物和污染對環境的影響。
2.
永續採購
制定一個整體流程來選擇更環保的材料和服務提供者。
3.
永續供應鏈
轉變供應鏈模式、資產規劃和網路設計，實現更多脫碳。
4.
循環產品生命週期
設計並推動提高產品的循環潛力。
5.
清潔技術
實施和整合先進的清潔技術以實現更大的永續性。
促成因素
促成因素
6. 可持續發展策略 （制定永續發展目標和計劃；整合ESG原則和策略決策。）
7. 氣候風險管理 （自然氣候風險、轉型和合規風險、聲譽風險。）
8. 組織和治理 （永續發展、領導力參與、外部報告和協作的人才。）
3B 成熟度基準
這 3B 成熟度基準為公司提供了一個高階參考點，可以將其績效與同類最佳、中等或底部的公司進行比較。這為企業提供了涵蓋 24 個維度的整體製造業基準，他們可以利用這種洞察力規劃成為業界最佳的道路。
產業績效卡
轉型狀態可能是高度特定於行業的，通常會受到產品性質/數量、製造流程的複雜性和競爭動態等因素的嚴重影響。宏觀經濟走勢也以不同方式影響各行業的經營狀況及經營環境。因此，除了整個產業 3B 成熟度基準，企業也可以參考我們的 Industry Performance Cards (IPC)，這是行業特定的基準。這些為公司提供了更多同類的比較，以評估他們與同行的競爭情況。
先進製造
化學
電子產品
造紙工業
醫藥保健
紡織、皮革、服裝
活力
快速消費品
金屬和採礦業
運輸
公用事業
一般製造
星徽系統
COSIRI 創建一個可讀的星徽系統來驗證公司的淨零轉型階段。該系統間接考慮了消費者行為的各個方面，例如消費者的可持續價值觀和信念、購買行為以及為永續產品支付溢價以盡量減少對環境影響的意願。官方星徽 - 有效期為兩年 - 將在完成後授予公司 COSIRI 評估。此標誌可讓您快速了解公司的永續發展績效。星級評級是透過永續業務流程下四個支柱的平均值得出的，上限為營運 - 溫室氣體排放的最高分。將供應商納入評估的公司將獲得與未納入供應商的公司顏色不同的星徽。鼓勵接受評估的公司揭露其星徽，作為其永續發展報告的一部分。
黃色的：供應商評估分數不可用
綠色的：提供供應商評估分數
企業為什麼要經歷 COSIRI 評估？
客戶洞察
COSIRI 價值主張
挑戰
- 挑戰我的永續發展轉型路線圖是否有意義？
- 我知道我目前的永續發展成熟度嗎？
- 我是否知道哪些可持續發展維度是相關的以及我應該關注哪些方面？
- 在實現淨零目標的基礎上將我的永續發展成熟度與業內其他人進行比較不是很好嗎？
效益
- 如何為我的淨零轉型製定永續發展路線圖？
- 我應該先關注哪個 GHG 排放範圍？
- 如何在公司內部就永續發展和二氧化碳減排主題達成一致的看法？
- 與我們的產業領域相比，我的永續發展成熟度如何？
痛苦
- 在哪裡可以找到一個標準化的中立工具，可以節省我創建轉型路線圖的時間？
- 如何在管理團隊中達成一致的方向？
- 我該從哪裡開始我的永續轉型之旅？
- 如何推動我的技術、組織、流程的永續發展轉型？
獲得創造者
- COSIRI 建立永續發展路線圖。
- 環境重點議題納入評估結果。
- COSIRI 基準流程建立了一致的路線圖。
- COSIRI 為您的公司和市場同業提供匿名基準測試 - 匯總到行業細分中。
止痛藥
- COSIRI是一個標準化框架，沒有任何品牌依賴性。
- COSIRI 計劃是一個為期兩到三天的研討會，旨在製定實現淨零目標的後續步驟。
- 官方 COSIRI 評估基準結果定義了策略、風險管理、永續製造流程、清潔技術和 ESG 的下一步永續發展步驟。
價值主張
- COSIRI 基準結果清楚地展示了您目前的永續發展狀況。
- COSIRI 維度結果建議了實現淨零排放、緩解風險、永續供應鏈和採購等的後續步驟。
- 永續發展一流 (ESG) 基準有助於指導和定位。
