A black background showcasing a white logo inspired by SIRI.

優先索引和工具

規劃和執行工業 4.0 轉型路線圖並非易事。它要求公司在各個領域投入大量資源。

A collage of images showing a worker working on a machine.

COSIRI 優先索引和配套工具

規劃和實施永續實踐並非易事。它要求公司在各個領域投入大量資源,例如進行研究、聘請解決方案提供者、進行成本效益分析以及監控專案進度。

我們的目標是透過對製造商進行 101 最佳實踐教育並提供為未來行動奠定有用基礎的概念,幫助製造商走上這趟旅程。與所有事物一樣,知識只有在付諸實踐時才有用。我們希望 COSIRI 框架和工具套件能夠增強製造商的信心,減少他們的不確定性,並鼓勵他們採取下一步實施措施。

LEAD 框架

對製造工廠進行永續發展轉型並不是一次性的工作。相反,它是一個連續且迭代的過程。這被封裝在 LEAD 框架:一個循環、連續的四步驟流程,所有製造商都可以在其永續轉型方法中採用。
1
學習

學習關鍵概念並建構統一語言

2
評價

評估現有設施的狀況以及公司可持續轉型的準備水平

3
建築師

制定全面的永續發展轉型策略和實施路線圖

4
遞送

產生影響並維持轉型舉措

評估矩陣

評估矩陣是世界上第一個工業 4.0 自我診斷工具,旨在幫助世界各地的公司(無論規模、行業和數位成熟度如何)評估其工廠和工廠的當前狀態。評估矩陣經過全球行業專家諮詢小組的驗證,旨在在技術嚴謹性、可用性和相關性之間取得平衡。迄今為止,全球已有 2,000 多家製造商正式和非正式地使用它來評估其製造設施。

COSIRI 優先權索引

COSIRI 優先權索引包含三層。最頂層確定了永續製造的四個基本組成部分:1) 策略和風險管理,2) 永續業務流程,3) 技術,以及 4) 組織和治理。

支撐建造模組的第二層包括九個關鍵支柱,它們代表了製造商必須關注的關鍵方面,以成為可持續發展的組織。最後,第三層由 24 個維度組成,這些維度是製造商可以用來評估其工廠、工廠或企業當前永續轉型準備的評估領域。

A diagram of a customer sustainability index.

優先權矩陣

我們開發了優先矩陣來幫助製造商轉化 TIER 框架原則付諸實踐。此管理規劃工具指導製造商考慮四項投入,每一項都反映了一個關鍵原則 TIER 框架,並最終確定改進將帶來最大收益的高優先級 COSIRI 維度。

TIER 框架

確定優先順序是製定有效的永續發展轉型路線圖的下一個關鍵舉措,因為它可以幫助製造商確定改進將產生最大價值的業務領域。這 TIER 框架概述了製造商在整體優先排序過程中需要考慮的四個原則。透過評估這四項原則,製造商可以更好地將精力和資源集中在能夠帶來最大效益的活動上。

T

TODAY’S STATE

制定深入的
了解公司目前的可持續發展成熟度水平

I

IMPACT TO THE BOTTOM LINE

確定高主題 GHG 基於公司的減少潛力 GHG 排放概況

E

ESSENTIAL BUSINESS OBJECTIVES

確定對公司最重要的永續發展業務目標,以指導相關永續發展領域的選擇

R

REFERENCES TO THE BROADER COMMUNITY

學習更廣泛的製造業領先的永續發展實踐

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