我們提供多種框架和工具來幫助啟動、擴展和維持製造轉型之旅。
促進製造業轉型
中立、獨立、難以衡量的永續發展框架
產業對話推動製造業轉型
促進創新以解決挑戰並推動變革
規劃和執行工業 4.0 轉型路線圖並非易事。它要求公司在各個領域投入大量資源。
COSIRI 優先索引和配套工具
LEAD 框架
評估矩陣
COSIRI 優先權索引
優先權矩陣
TIER 框架
規劃和實施永續實踐並非易事。它要求公司在各個領域投入大量資源,例如進行研究、聘請解決方案提供者、進行成本效益分析以及監控專案進度。
我們的目標是透過對製造商進行 101 最佳實踐教育並提供為未來行動奠定有用基礎的概念,幫助製造商走上這趟旅程。與所有事物一樣,知識只有在付諸實踐時才有用。我們希望 COSIRI 框架和工具套件能夠增強製造商的信心,減少他們的不確定性,並鼓勵他們採取下一步實施措施。
學習關鍵概念並建構統一語言
評估現有設施的狀況以及公司可持續轉型的準備水平
制定全面的永續發展轉型策略和實施路線圖
產生影響並維持轉型舉措
評估矩陣是世界上第一個工業 4.0 自我診斷工具,旨在幫助世界各地的公司(無論規模、行業和數位成熟度如何)評估其工廠和工廠的當前狀態。評估矩陣經過全球行業專家諮詢小組的驗證,旨在在技術嚴謹性、可用性和相關性之間取得平衡。迄今為止,全球已有 2,000 多家製造商正式和非正式地使用它來評估其製造設施。
COSIRI 優先權索引包含三層。最頂層確定了永續製造的四個基本組成部分:1) 策略和風險管理,2) 永續業務流程,3) 技術,以及 4) 組織和治理。
支撐建造模組的第二層包括九個關鍵支柱,它們代表了製造商必須關注的關鍵方面,以成為可持續發展的組織。最後,第三層由 24 個維度組成,這些維度是製造商可以用來評估其工廠、工廠或企業當前永續轉型準備的評估領域。
TODAY’S STATE
制定深入的了解公司目前的可持續發展成熟度水平
IMPACT TO THE BOTTOM LINE
ESSENTIAL BUSINESS OBJECTIVES
確定對公司最重要的永續發展業務目標,以指導相關永續發展領域的選擇
REFERENCES TO THE BROADER COMMUNITY
學習更廣泛的製造業領先的永續發展實踐
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