當今快速變化的商業環境增加了製造商採取更永續實踐的緊迫感。 智慧製造的興起凸顯了更節能、更敏捷的流程的重要性，這些流程可以提高生產力，同時減少浪費。這對於利害關係人、消費者和金融家近年來對環境、社會和治理 (ESG) 指標進行更嚴格的審查來說尤其重要，因為它與商業風險和長期價值創造密切相關。
效果顯而易見：全球領導者很快就意識到永續實踐不僅有利於環境，而且可以節省成本、提高聲譽並提高客戶忠誠度。因此，製造商越來越迫切需要優先考慮綠色製造，使其營運符合永續原則，並在不斷發展的市場中蓬勃發展。
全面品質管理 (TQM)、全面生產/預防性維護 (TPM) 和準時生產 (JIT) 等精實方法論支持敏捷實踐，從而減輕與環境動盪和市場不可預測性相關的風險。更重要的是，這些方法有助於減少材料浪費，最大限度地減少能源消耗，並減少生產階段以外的碳排放。
消費者驅動的製造與之有什麼關係？
未來製造業的成功取決於一個關鍵因素：敏捷性。為了使他們的產品完全適應不斷變化的消費者偏好和市場需求，製造商需要採取更以客戶為中心的模式，更加重視靈活性、敏捷性和成本最佳化。
消費者的首要任務是什麼？製造商採取更環保的做法並提高透明度。 超過三分之一 消費者已經為永續生產的產品支付了更高的費用，而 73% 甚至願意改變他們當前的消費習慣，如果它支持減少對環境的影響。
對透明度和問責制的需求不斷增加，增加了對更清晰的碳排放測量和報告的需求。滿足這些期望需要在製造生態系統內進行更密切的合作，以確保在從原材料採購到最終產品交付的整個端到端供應鏈中測量範圍 1-4 排放。
像這樣的框架 Consumer Sustainability Industry Readiness Index (COSIRI) 可以透過提供強大、可靠和全球基準的系統來測量、追蹤和報告其碳排放量，以便更好地確定改進領域，從而支持製造商的這些努力。這使得製造商不僅能夠採用消費者驅動的綠色實踐，還能透明地傳達他們的努力並不斷推動創新。
精益方法如何支持綠色製造和業務目標
理想的綠色製造工藝應該能夠：
- 減少污染和浪費；
- 使用更少的自然資源；
- 回收和再利用材料；
- 並在此過程中適度排放。
這就是為什麼精實方法在向綠色轉型中發揮如此重要作用的原因。 TQM、TPM 和 JIT 等精實實踐可以幫助製造商顯著改善環境績效。
TQM 專注於提高產品品質和流程，以減少變更並消除缺陷。更高品質的產品不僅可以提高客戶滿意度和品牌忠誠度，還可以減少製造商處置和返工產品的需要，從而減少資源消耗和環境影響。
TQM 與 TPM 密切相關，TPM 需要提供可靠的設備來減少缺陷的發生。 TPM 強調主動維護機械，以優化性能、減少故障並降低能耗，從而提高產品生產效率並減少排放。
對於資源浪費問題，TPM也被證明可以支持基於「零庫存政策」的JIT生產。透過使製造商能夠僅根據客戶需求生產和交付產品，JIT 簡化了生產流程和供應鏈，不僅減少了材料浪費，還減少了運輸排放和生產不需要的產品的過度能源消耗。 JIT 的另一個好處是，製造商能夠快速回應消費者和市場偏好的變化，從而提高業務敏捷性。
適當的精益製造框架可以消除高達 90% 的製造浪費，同時帶來商業利益。隨著碳稅的不斷增加，優先考慮綠色實踐還可以顯著降低與這些稅收和其他相關懲罰措施的財務影響相關的成本。
協作以增強長期敏捷性和永續性
對於熱衷於向精益和綠色轉型但又不確定從哪裡開始的製造商來說， 智慧產業準備度指數（SIRI） 旨在提供清晰、可衡量的策略，消除建構可擴展和可持續的數位轉型的猜測，從而構成永續實踐的支柱。 多家全球顧問公司和政府 採用 SIRI 來幫助製造商建立更聰明的實踐，從而提高永續性、敏捷性和彈性。
相似地， ManuVate 是一個協作平台，製造商可以與創新者、研發科學家、工程師和其他產業參與者組成的生態系統互動，以應對與工業轉型和永續成長相關的挑戰。
隨著市場對 ESG 的需求不斷增長，整合精實方法對於製造商來說變得至關重要——不僅是為了減少環境足跡，也是為了實現成本節約、提高生產力和提高業務敏捷性。對於製造商來說，採用精益實踐是一個關鍵且關鍵的機會，可以滿足客戶的期望、遵守當前和未來的法規，並確立自己作為市場領導者的地位，以實現長期業務成功。
