过去几十年来，工业企业日益全球化，建立了国际供应链。这样做是为了最大限度地提高产量和成本效率，从而 更精简的供应链 几乎没有“脂肪”，即缓冲区。
在许多情况下，这些供应链也严重依赖少数现有的、既定的来源。
随着时间的推移，供应链和制造设施越来越容易受到外部因素的影响。 COVID-19大流行、地缘政治冲突、保护主义和关税等问题都对供应链造成了破坏，而供应链最初被认为是具有弹性的。
经济影响无论过去还是现在都是巨大的。一项估计表明，供应链中断可能导致 US$4 万亿收入损失 在全球范围内，同时 2022 年埃森哲报告 预计到 2023 年，由于供应链中断，欧元区累计 GDP 可能会减少 9200 亿欧元（约合 $9700 亿美元）。
现在真正的问题是：企业未来应如何增强供应链的弹性？
巨人之战：中美背景下的供应链弹性
近年来，由于保护主义政策和关税的实施，中美关系陷入动荡。
据统计，超过 50% 的美国公司在过去两年内开展了近岸或回流业务。 安永工业供应链调查，而 55% 则改变了他们的供应商基础，以更接近他们的运营。
对于电动汽车 (EV) 制造商来说尤其如此，它们已将关键原材料的制造和采购转移到美国境内或附近。
在中国，由于拥有具有竞争力的工业体系，因此更加关注供应链的弹性。随着国内消费的扩大，中国实施了双循环战略，更加注重国内市场，减少对出口的依赖，推动了更大的自主性和内部集中度。
对于拥有14亿消费者的巨大国内市场来说，这是一个明智的策略 已导致 较高比例的中国公司（65%）进行近岸或回流业务，其中 75% 已经改变了供应商基础。
为了增强抵御能力，许多公司已将供应链多元化，远离中国，但供应链完全脱钩可能是不可能的，因为 消费者情绪的转变.
一项民意调查发现，表示愿意购买中国本土品牌而非外国品牌的受访者比例已从 2011 年的 15% 增加到 2020 年的 85%。因此，“中国加一”的方法有助于保护外国公司过去的投资和市场准入，同时还提高供应链的弹性。
不同部门如何解决供应链问题？
某些行业比其他行业更容易受到供应链中断的影响。
例如，多元化已成为航空航天、国防和化工行业确保其保持竞争力的迫切要求，部分原因是其价值链的敏感性和运营复杂性。这些部门采取不同的方法来建立供应链弹性。
由于航空航天和国防公司通常已经拥有较短的、面向国内的供应链 敏感的天性 他们的生意。技术如 添加剂制造 自动化用于保持利润并抵消与近岸设施相关的较高运营成本。
化工行业也在实现供应商基础多元化，并扩大需求中心的产能。中国约占 全球化工市场的45% 如今，这一数字高于 2010 年的 26%。
难怪那么 许多跨国公司仍在中国投资 确保在中国市场以及全球市场的全国定位。与此同时，他们正在增加印度和美国等其他亚洲国家的产能，以减轻供应链风险。
完善产业供应链需要做什么？
随着全球供应链从超低成本、准时交货和最低库存转向，工业领导者需要采取四件事来从根本上转变其供应链并使其面向未来。
首先，领导者需要重新定义供应链战略。 在实施能够应对新风险和机遇的供应链架构之前，可以通过评估全球产品流、税收模型以及网络足迹来实现这一点。
其次，领导者必须在供应链足迹和供应商网络中建立敏捷性。 实时监控和场景规划是关键，这将反过来提高响应能力。团队和合作伙伴的思维方式从命令和控制转向可见性和信任也有助于这一努力，因为合作伙伴可以做出快速决策，而无需等待等级制度的齿轮转动。
第三，企业领导者需要专注于驾驭绿色浪潮并拥抱可持续发展。 您的企业需要让利益相关者参与进来，通过循环经济原则推动竞争优势和环境成果，其目的是通过在闭环中循环产品和材料来消除浪费和污染。
最后，企业应该从数字化转向被数字化。 通过关注数字化人才，企业可以利用供应链技术开辟新的收入来源，而不仅仅是优化效率。
采用这四个步骤来改善其产业供应链的公司的一个例子是 费恩·齐尔斯特拉。他们拥有强大的供应链架构和敏捷的供应链，并拥有能够快速做出决策的内部采购团队。他们还将可持续发展融入其流程中，是一家数字优先的公司。
供应链弹性的未来
人们越来越期望供应链将继续向近岸或岸上转移。事实上，2021 年的一项研究表明，不少于 美国公司41% 已明确表示他们正在努力减少对中国的依赖。
随着这一转变所需的生产设施的设计和建造，企业现在应该考虑明天的制造设施应该是什么样子。
由于气候变化导致环境、社会和治理问题日益突出，为了使供应链面向未来并增强抵御能力，企业需要确保可持续发展和绿色举措始终成为议程的重点。
我们预计，绿色浪潮可能会成为下一个颠覆者，不仅会影响供应链的弹性，还会影响整个制造业。
因此，向循环经济的转变是一种旨在尽可能减少浪费的生产和消费模式，是构建企业供应链时需要考虑的一个重要因素。
设计有效且有弹性的供应链以取得成功
国际工业转型中心 (INCIT) 倡导制造业转型，并拥有为全球主要行业和制造商提供支持以建立供应链弹性的工具和影响力。
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