COSIRI 优先级索引和配套工具
规划和实施可持续实践并非易事。它要求公司在各个领域投入大量资源，例如进行研究、聘请解决方案提供商、进行成本效益分析以及监控项目进度。
我们的目标是通过向制造商传授有关 101 最佳实践的知识，并提供为未来行动奠定有用基础的概念，帮助制造商走上这一旅程。与所有事物一样，知识只有在付诸实践时才有用。我们希望 COSIRI 框架和工具套件能够增强制造商的信心，减少他们的不确定性，并鼓励他们采取下一步实施措施。
LEAD 框架
学习关键概念并构建统一语言
评估现有设施的状况以及公司可持续转型的准备水平
制定全面的可持续发展转型战略和实施路线图
产生影响并维持转型举措
评估矩阵
评估矩阵是世界上第一个工业 4.0 自我诊断工具，旨在帮助世界各地的公司（无论规模、行业和数字成熟度如何）评估其工厂和工厂的当前状态。评估矩阵经过全球行业专家咨询小组的验证，旨在在技术严谨性、可用性和相关性之间取得平衡。迄今为止，全球已有 2,000 多家制造商正式和非正式地使用它来评估其制造设施。
COSIRI 优先级指数
COSIRI 优先级指数由三层组成。最顶层确定了可持续制造的四个基本组成部分：1) 战略和风险管理，2) 可持续业务流程，3) 技术，以及 4) 组织和治理。
支撑构建模块的第二层包括九个关键支柱，它们代表了制造商必须关注的关键方面，以成为可持续发展的组织。最后，第三层由 24 个维度组成，这些维度是制造商可以用来评估其工厂、工厂或企业当前可持续转型准备情况的评估领域。
优先级矩阵
TIER 框架
T
TODAY’S STATE
制定深入的
了解公司当前的可持续发展成熟度水平
I
IMPACT TO THE BOTTOM LINE
E
ESSENTIAL BUSINESS OBJECTIVES
确定对公司最重要的可持续发展业务目标，以指导相关可持续发展领域的选择
R
REFERENCES TO THE BROADER COMMUNITY
学习更广泛的制造界领先的可持续发展实践
