什么是 COSIRI 评估？
学习关键概念是任何转型之旅中必不可少的第一步，但仅此还不够。接下来，制造商必须评估其制造设施的当前状态，然后才能确定需要改进的领域。制造商可以通过 COSIRI 评估对其设施进行全面评估。其中包括用于确定 16 个关键维度地位的评估矩阵和用于确定进一步行动的高影响维度的优先级矩阵。
在 COSIRI 自我评估应用程序和白皮书的指导下，制造商只需两天时间即可自行进行内部审查。或者，他们可以聘请经过认证的 COSIRI 评估员来进行官方 COSIRI 评估。
案例分析
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相干公司总部位于加利福尼亚州，是全球三大工业激光系统和组件制造商之一。 2011 年，相干公司在新加坡设立了工厂，在亚洲建立了制造基地。
他们做对了什么
为了升级其新加坡制造基地，相干公司于 2018 年完成了 COSIRI 评估，作为其转型计划的起点。该评估使相干公司能够发现以前未考虑过的新机会。该公司在此基础上聘请了一名顾问，帮助制定了全面的转型路线图。计划中的改进，增加各个系统的集成，并制定新的技能路线图来培训员工。
“COSIRI 评估帮助我们更好地了解我们工厂的现状以及它与行业其他工厂的比较。通过它，我们意识到我们有很大的改进空间和我们可以努力的机会。这些知识指导了我们学习数字化转型路线图的制定。”
吴显祥先生
新加坡相干公司总经理
相干公司总部位于加利福尼亚州，是全球三大工业激光系统和组件制造商之一。 2011 年，相干公司在新加坡设立了工厂，在亚洲建立了制造基地。
他们做对了什么
为了升级其新加坡制造基地，相干公司于 2018 年完成了 COSIRI 评估，作为其转型计划的起点。该评估使相干公司能够发现以前未考虑过的新机会。该公司在此基础上聘请了一名顾问，帮助制定了全面的转型路线图。计划中的改进，增加各个系统的集成，并制定新的技能路线图来培训员工。
“COSIRI 评估帮助我们更好地了解我们工厂的现状以及它与行业其他工厂的比较。通过它，我们意识到我们有很大的改进空间和我们可以努力的机会。这些知识指导了我们学习数字化转型路线图的制定。”
吴显祥先生
新加坡相干公司总经理
相干公司总部位于加利福尼亚州，是全球三大工业激光系统和组件制造商之一。 2011 年，相干公司在新加坡设立了工厂，在亚洲建立了制造基地。
他们做对了什么
为了升级其新加坡制造基地，相干公司于 2018 年完成了 COSIRI 评估，作为其转型计划的起点。该评估使相干公司能够发现以前未考虑过的新机会。该公司在此基础上聘请了一名顾问，帮助制定了全面的转型路线图。计划中的改进，增加各个系统的集成，并制定新的技能路线图来培训员工。
“COSIRI 评估帮助我们更好地了解我们工厂的现状以及它与行业其他工厂的比较。通过它，我们意识到我们有很大的改进空间和我们可以努力的机会。这些知识指导了我们学习数字化转型路线图的制定。”
吴显祥先生
新加坡相干公司总经理
相干公司总部位于加利福尼亚州，是全球三大工业激光系统和组件制造商之一。 2011 年，相干公司在新加坡设立了工厂，在亚洲建立了制造基地。
他们做对了什么
为了升级其新加坡制造基地，相干公司于 2018 年完成了 COSIRI 评估，作为其转型计划的起点。该评估使相干公司能够发现以前未考虑过的新机会。该公司在此基础上聘请了一名顾问，帮助制定了全面的转型路线图。计划中的改进，增加各个系统的集成，并制定新的技能路线图来培训员工。
“COSIRI 评估帮助我们更好地了解我们工厂的现状以及它与行业其他工厂的比较。通过它，我们意识到我们有很大的改进空间和我们可以努力的机会。这些知识指导了我们学习数字化转型路线图的制定。”
