Vào năm 2023, các nhà sản xuất phải đối mặt với những thách thức đáng kể từ bất ổn địa chính trị, thiếu hụt kỹ năng và gián đoạn chuỗi cung ứng, làm gia tăng thêm sự hỗn loạn chung trong ngành. Tuy nhiên, bất chấp những rào cản này, các nhà sản xuất vẫn cam kết theo đuổi tiến trình số hóa và bền vững—cũng như cam kết của chúng tôi trong việc giúp ngành đạt được những mục tiêu quan trọng này.
Trong 12 tháng qua, chúng tôi đã khám phá một số chủ đề quan trọng cho toàn ngành bao gồm việc thúc đẩy trí thông minh xưởng sản xuất, tạo ra một kinh tế tuần hoàn, tầm quan trọng của sản xuất thương mại công bằng, sự trỗi dậy của chuỗi cung ứng kỹ thuật số, tiềm năng của nhà máy vi mô, AI và siêu tự động hóa, phát triển tăng lên khả năng phục hồi mạng, Tại sao siêu cá nhân hóa đang thay đổi sản xuất và AI tạo ra và công nghiệp siêu vũ trụ. Chúng tôi đã đạt được nhiều tiến triển quan trọng, dẫn đầu cuộc thảo luận rất cần thiết về tính bền vững và chuyển đổi số.
Năm nay, chúng tôi sẽ tiếp tục làm sáng tỏ những thách thức, cơ hội và xu hướng cho ngành khi chúng tôi hợp tác với ngành và chính phủ để thúc đẩy ngành sản xuất trên toàn cầu. Để bắt đầu những hiểu biết sâu sắc của chúng tôi vào năm 2024, chúng tôi bắt đầu bằng cách đi sâu hơn vào năm lĩnh vực chính mà các nhà lãnh đạo sản xuất cần có trong chương trình nghị sự của họ khi họ tiến gần hơn đến một thế giới sản xuất xanh hơn.
1. Đẩy nhanh nỗ lực thu hẹp khoảng cách phát triển bền vững
Trên toàn cầu, các quốc gia đã cam kết ít nhất 700 triệu đô la Mỹ để cải thiện tính bền vững trong các ngành công nghiệp. Cam kết này được thể hiện rõ qua thỏa thuận mang tính bước ngoặt tại COP28, nơi thế giới đoàn kết trong cuộc chiến giảm phát thải khí nhà kính (GHG).
Phù hợp với điều này, các mục tiêu về môi trường, xã hội và quản trị (ESG) của ngành sản xuất tiếp tục là ưu tiên hàng đầu trong tương lai. Với khoảng hai phần ba trong tổng lượng khí thải GHG của thế giới do sản xuất, việc tạo ra các quy trình xanh hơn, giảm chất thải và đạt được mục tiêu phát thải ròng bằng 0 vẫn là những ưu tiên chính đối với các nhà sản xuất để thu hẹp khoảng cách phát triển bền vững.
Tin tốt là ngày càng có nhiều công ty nỗ lực hơn để giảm lượng khí thải. diễn đàn Kinh tế Thế giới đã tuyên bố rằng 20 cụm công nghiệp tại 10 quốc gia và bốn châu lục trong sáng kiến “Cụm công nghiệp chuyển đổi” của họ, cùng với ba cường quốc công nghiệp – Hoa Kỳ, Trung Quốc và Pháp – đã củng cố cam kết đạt được Mục tiêu phát thải ròng bằng 0 vào năm 2050, biến đây thành một bước tiến đáng kể không chỉ đối với ngành mà còn đối với thế giới.
2. Tăng cường sử dụng AI tạo sinh để tối ưu hóa tự động hóa
Giá trị thị trường chung của AI tạo sinh trong lĩnh vực sản xuất được dự đoán sẽ tăng từ US$225 triệu vào năm 2022 lên US$6.963,45 triệu vào năm 2032.
Ứng dụng AI tạo sinh trong sản xuất sẽ cải thiện quy trình sản xuất và vận hành nhờ các thuật toán dự đoán tiên tiến có thể tối ưu hóa tự động hóa. Sử dụng AI tạo sinh sẽ có tác động lan tỏa đến chuỗi cung ứng cũng vậy. Với việc áp dụng rộng rãi hơn công nghệ thông minh này, các nhà sản xuất đang trong quá trình số hóa chuỗi cung ứng của mình có thể mong đợi những lợi ích lớn hơn về khả năng phục hồi và tính bền vững của chuỗi cung ứng nhờ khả năng dự báo thông minh hơn và khả năng hiển thị toàn diện rõ ràng hơn, dẫn đến giảm thiểu lãng phí và thời gian xử lý nhanh hơn.
Ngoài ra, khi nhu cầu của người tiêu dùng về các sản phẩm và giải pháp tùy chỉnh tăng lên, AI tạo sinh sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc siêu cá nhân hóa sản xuất. Mong đợi sự quan tâm ngày càng tăng đối với AI và máy học khi các công ty khám phá cách họ có thể tận dụng các công nghệ này để đáp ứng tốt hơn nhu cầu và mong muốn của khách hàng.
3. Theo dõi chặt chẽ hơn các quy định và tuân thủ
Trong khi các nhà sản xuất có thể muốn thay đổi cách thức tối ưu hóa quy trình, cải tiến liên tục và quản lý tính bền vững thì các tiêu chuẩn quản lý sẽ tác động đến những gì nhà sản xuất có thể và không thể làm.
Các quy định phức tạp của chính phủ và các quy trình tuân thủ có thể trở thành những trở ngại lớn hơn. Hầu hết những người trả lời trong một Khảo sát của Deloitte và Liên đoàn Công nghiệp Ấn Độ chỉ ra rằng các vấn đề như yêu cầu lỗi thời, luật không rõ ràng và thủ tục phức tạp đã tác động đến việc quản lý tuân thủ của họ trên toàn tổ chức. Các nhà sản xuất sẽ cần phát triển các chiến lược toàn diện và kết nối chặt chẽ hơn với các cơ quan quản lý để hiểu rõ hơn về cách đáp ứng hiệu quả các tiêu chuẩn tuân thủ.
4. Tăng cường an ninh mạng phần mềm và công nghệ vận hành
Với các công nghệ phức tạp và tiên tiến hơn được giới thiệu trong giai đoạn chuyển đổi số nhanh chóng này, các nhà sản xuất không được bỏ qua việc cập nhật năng lực công nghệ thông tin (CNTT) của mình. Các báo cáo đã chỉ ra rằng ngày càng có nhiều nhà sản xuất muốn nâng cấp bộ phần mềm của họ, với khoảng 54% công ty sản xuất tăng khoản đầu tư vào phần mềm của họ thêm 10% vào năm 2024 so với năm 2023.
Nâng cấp phần mềm thôi là chưa đủ: các nhà sản xuất phải nhớ rằng công nghệ vận hành (OT) cũng quan trọng không kém, đặc biệt là khi quá trình chuyển đổi số đang dẫn đến các giải pháp Internet vạn vật công nghiệp (IIoT) thông minh hơn đang trở nên phổ biến hơn. Các nhà lãnh đạo không thể coi an ninh mạng chỉ là vấn đề CNTT – OT cần được bảo vệ nhiều hơn bao giờ hết khi tính kết nối ngày càng tăng.
5. Nâng cao chuỗi cung ứng số hóa để có hiệu suất tốt hơn
Như đã đề cập trước đó, chuỗi cung ứng số hóa sẽ đóng vai trò lớn hơn trong hoạt động sản xuất so với trước đây, cải thiện khả năng phục hồi tổng thể và nâng cao hiệu suất. Các nhà sản xuất phải luôn theo dõi các giải pháp chuỗi cung ứng vì đây sẽ là những yếu tố thay đổi cuộc chơi để phát triển chuỗi cung ứng mạnh mẽ hơn.
Các báo cáo đã chỉ ra nhiều nhà sản xuất đang khám phá sản xuất metaverse để cải thiện khả năng phục hồi, khả năng hiển thị và hiệu suất. Hơn nữa, công nghệ chuỗi khối có khả năng mang lại nhiều lợi ích cho chuỗi cung ứng sản xuất, bao gồm thời gian phản hồi nhanh hơn, khả năng hiển thị và truy xuất nguồn gốc được nâng cao, quản lý hoàn toàn số hóa và kiểm toán tuân thủ thuận tiện hơn.
Tóm lại, các nhà sản xuất phải tập trung vào mục tiêu trong năm tới và tiếp tục thúc đẩy hướng tới tương lai bền vững và số hóa hơn. Họ phải giải quyết các thách thức, nắm bắt các xu hướng mới nổi được liệt kê ở trên và đảm bảo rằng họ có các chiến lược, khuôn khổ và công cụ phù hợp để quản lý các mục tiêu chuyển đổi số và bền vững. Bằng cách sử dụng các khuôn khổ đánh giá mức độ trưởng thành được công nhận trên toàn cầu như Chỉ số sẵn sàng cho ngành công nghiệp thông minh (SIRI) và Consumer Sustainability Industry Readiness Index (COSIRI), các nhà sản xuất sẽ có được khả năng và sự tự tin hơn để đo lường, so sánh và cải thiện bản thân so với các đối thủ cạnh tranh, dẫn đến thành công lớn hơn cho tất cả mọi người trong toàn bộ tổ chức.
Tìm hiểu cách SIRI, COSIRIvà phạm vi của chúng tôi công cụ chuyển đổi ngành có thể cung cấp cho bạn một bức tranh rõ ràng hơn về tiến trình hiện tại của bạn. Liên hệ với chúng tôi tại [email protected] để bắt đầu một cuộc trò chuyện.
