Khi thế giới chuyển sang thế giới hậu COVID-19, các ngành công nghiệp như sản xuất đang hướng tới việc điều chỉnh lại quy trình của họ nhằm tìm kiếm sự tăng trưởng trong bối cảnh toàn cầu vẫn tiếp tục bất ổn.
Với các vấn đề về chuỗi cung ứng đang dần được cải thiện cũng như quá trình chuyển đổi kinh doanh và kỹ thuật số đang diễn ra trên toàn cầu, các cơ hội sẽ xuất hiện vào năm 2023 có thể giúp các nhà sản xuất cải tiến, phát triển và mở rộng. Đặc biệt, thế giới đang theo dõi chặt chẽ khi Trung Quốc dỡ bỏ lệnh phong tỏa.
Dưới đây là ba xu hướng sản xuất vào năm 2023 mà các nhà lãnh đạo doanh nghiệp nên biết và cách giải quyết những xu hướng này.
Quản lý nhân tài và kỹ năng vẫn là mối quan tâm hàng đầu
Nhóm nhân tài sản xuất là thu hẹp lại. Ngay cả vào cuối những năm 2010, đã có hồi chuông cảnh báo về lực lượng lao động già đi, với ước tính của một cuộc khảo sát năm 2017. 25% lực lượng lao động sản xuất đã từ 55 tuổi trở lên.
Với việc mất đi kiến thức và kỹ năng vô giá khi người lao động nghỉ hưu, các công ty phải đầu tư vào các chương trình cố vấn hoặc học tập và phát triển để có thể chuyển giao kiến thức và kỹ năng tốt hơn trong tổ chức, nhờ đó thông tin cần thiết sẽ được giữ lại.
Giữ chân nhân viên là một thử thách, với những ảnh hưởng của Cuộc từ chức vĩ đại tiếp tục kéo dài.
Người lao động ngày nay muốn có điều kiện làm việc tốt hơn, điều này đã khiến nhiều người sử dụng lao động thực hiện các chương trình và chính sách mới nhằm cho phép mức lương cao hơn, giờ làm việc linh hoạt, cơ hội thăng tiến cao hơn và cải thiện sức khỏe tại nơi làm việc.
Với tình trạng khủng hoảng nhân tài, không có gì ngạc nhiên khi vào năm 2022, một số công ty sản xuất thuê ngoài nhằm cắt giảm chi phí và nâng cao hiệu quả hoạt động. Điều này bao gồm chuyên gia về thiết bị tập thể dục Peloton có trụ sở tại Hoa Kỳ, thuê ngoài toàn bộ hoạt động sản xuất của mình.
trong một khảo sát của Fictiv được tiến hành vào đầu năm 2022, 48% số người được hỏi cho biết họ đã tăng cường gia công sản xuất và gần 3/4 số người được hỏi coi việc thuê ngoài là tích cực, “cho rằng hiệu quả, chất lượng, giá cả và tốc độ là những lợi thế chính”. Xu hướng này có thể sẽ tiếp tục khi các công ty tìm cách giảm chi phí hoạt động và tăng cường tập trung vào năng lực cốt lõi.
Dự kiến sẽ tiếp tục chuyển đổi kỹ thuật số và đầu tư công nghệ
Trong thế giới chuyển động nhanh và ưu tiên kỹ thuật số ngày nay, chuyển đổi kỹ thuật số là điều cần thiết. Trong những năm gần đây, các doanh nghiệp sản xuất đã tăng đầu tư kỹ thuật số và đẩy nhanh việc áp dụng các công nghệ mới nổi. Các công ty có mức độ trưởng thành về kỹ thuật số cao hơn đã cho thấy khả năng phục hồi cao hơn, cũng như những công ty đã đẩy nhanh quá trình số hóa trong thời kỳ đại dịch.
Các nhà sản xuất ngày càng đầu tư nhiều hơn vào các công nghệ tiên tiến để giúp giảm thiểu rủi ro, đồng thời tăng hiệu quả và năng suất – điều này dự kiến sẽ không thay đổi. Công nghệ hỗ trợ sản xuất kỹ thuật số đang phát triển nhanh chóng và việc triển khai những chiến lược này một cách chiến lược sẽ là yếu tố tạo nên sự khác biệt cho các công ty vào năm 2023.
Đặc biệt, trọng tâm đang chuyển sang Dữ liệu lớn vì công nghệ ngày càng cải tiến cho phép các nhà sản xuất thu thập nhiều dữ liệu hơn từ nhiều nguồn và trích xuất thông tin có ý nghĩa có thể được sử dụng để nâng cao hoạt động kinh doanh.
Điều này sẽ cho phép đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu để các công ty sản xuất có thể cải thiện nguồn cung ứng, sản xuất và xử lý đơn hàng nhằm giúp giảm chi phí và hỗ trợ tăng trưởng tốt hơn, đặc biệt là chú trọng đến tính bền vững.
Các vấn đề về chuỗi cung ứng vẫn tồn tại và có thể có thêm sự không chắc chắn
Áp lực trên chuỗi cung ứng toàn cầu có thể được giảm bớt. Các Chỉ số quản lý hậu cần, theo dõi quá trình vận chuyển, năng lực kho bãi và hàng tồn kho, được cải thiện vào cuối năm 2022 – một dấu hiệu cho thấy sản lượng và công suất có thể đang tăng lên.
Tuy nhiên, sự gián đoạn chuỗi cung ứng có thể xảy ra trong những tháng tới. Trong một cuộc khảo sát của Deloitte, 72% của giám đốc điều hành cho biết họ tin rằng “tình trạng thiếu hụt nguyên liệu quan trọng kéo dài và sự gián đoạn chuỗi cung ứng đang diễn ra gây ra sự bất ổn lớn nhất cho ngành”.
Mặc dù việc mở cửa trở lại của Trung Quốc mang lại tiềm năng lớn cho các doanh nghiệp, ít nhất là trong giai đoạn đầu, nhưng điều này có thể dẫn đến nhiều rủi ro hơn. sự không chắc chắn và hỗn loạn trong chuỗi cung ứng, với sự gia tăng số lượng ca nhiễm COVID-19 làm chậm hoạt động kinh doanh và gây ra sự chậm trễ.
Các doanh nghiệp chủ động giải quyết sự gián đoạn sẽ hoạt động tốt hơn những doanh nghiệp phản ứng nhanh và nhiều công ty đã số hóa và nâng cao các quy trình cũng như hệ thống trong ba năm qua nhằm nỗ lực làm cho chuỗi cung ứng của họ trở nên linh hoạt, linh hoạt và linh hoạt hơn.
Lập kế hoạch dự phòng và đa dạng hóa chủ động mang tính chiến lược cũng sẽ giúp giảm thiểu sự chậm trễ, tối đa hóa tỷ suất lợi nhuận cũng như duy trì và cải thiện mối quan hệ khách hàng.
Sản xuất toàn cầu tăng trưởng trong một năm không chắc chắn
Năm 2023 sẽ là một năm đầy thay đổi và tăng trưởng nhưng cũng sẽ đặt ra cả những thách thức mới và cũ. Trong khi các vấn đề về chuỗi cung ứng toàn cầu có thể giảm bớt, các nhà lãnh đạo sản xuất sẽ cần tiếp tục tăng cường lực lượng lao động của mình thông qua quản lý nhân tài được cải thiện, đầu tư vào các công cụ kỹ thuật số và chuyển đổi cũng như xây dựng khả năng phục hồi trong hoạt động của họ - đặc biệt là chuỗi cung ứng - để giúp doanh nghiệp phát triển và thịnh vượng.
Học nhiều hơn về INCIT và cách chúng tôi giúp các nhà sản xuất trên toàn cầu tiến lên trên hành trình chuyển đổi kỹ thuật số của họ, nhằm xây dựng các tổ chức sẵn sàng cho tương lai và có thể phát triển mạnh mẽ trong những thời điểm không chắc chắn.