Năm 2022 đang trở thành một năm đầy cơ hội cho các nhà sản xuất mặc dù vẫn còn nhiều lo ngại liên quan đến khả năng phục hồi của doanh nghiệp, sự bất ổn của chuỗi cung ứng, tình trạng thiếu hụt nhân lực và tình hình kinh tế bất ổn do biến thể Omicron gây ra.
Các nhà phân tích vẫn lạc quan về sự tăng trưởng liên tục của ngành sản xuất châu Á trong năm 2022, với Chỉ số Nhà quản lý mua hàng (PMI) của khu vực dự kiến sẽ vẫn mạnh trong những tháng tới, dẫn đầu là Nhật Bản, Hàn Quốc và Ấn Độ.
Các nhà sản xuất đang có sự tăng trưởng mạnh mẽ và ổn định có một điểm chung - họ là những người tiên phong áp dụng công nghệ số, nắm bắt Công nghiệp 4.0 và ưu tiên các năng lực số để tăng tốc độ, hiệu quả và tính linh hoạt trong hoạt động của mình.
Giữa đại dịch COVID-19, các nhà sản xuất mới bắt đầu hoặc chưa bắt đầu hành trình chuyển đổi sẽ có cơ hội đẩy nhanh các dự án số và biến Công nghiệp 4.0 thành một phần cốt lõi trong chiến lược kinh doanh của mình.
Raimund Klein, Nhà sáng lập và CEO của INCIT, tin rằng các nhà sản xuất sẽ được hưởng lợi từ các khuôn khổ và tiêu chuẩn được tham chiếu toàn cầu có quan điểm trung lập, toàn diện về các giai đoạn chuyển đổi số.
Ông chia sẻ suy nghĩ của mình về tình hình chuyển đổi trong ngành sản xuất toàn cầu vào năm 2022 và lý do ông thực hiện sứ mệnh nâng cao nhận thức và tạo điều kiện chia sẻ những phát triển mới nhất trong công nghệ và xu hướng sản xuất.
Những lợi ích chính của quá trình chuyển đổi sang Công nghiệp 4.0 là gì và tại sao các nhà sản xuất lại cần chuyển đổi sang công nghệ số hơn bao giờ hết?
So với Công nghiệp 3.0 tập trung vào tự động hóa máy móc hoặc quy trình, Công nghiệp 4.0 tập trung vào quá trình số hóa toàn bộ chuỗi giá trị sản xuất - bao gồm tài sản vật chất và các đối tác bên ngoài như khách hàng và nhà cung cấp - để xây dựng một hệ sinh thái kỹ thuật số.
Ở dạng lý tưởng, Công nghiệp 4.0 có nghĩa là tạo ra dữ liệu, phân tích và giao tiếp liền mạch giữa mọi bộ phận của quy trình sản xuất, dẫn đến việc ra quyết định thông minh hơn và vận hành linh hoạt để tăng năng suất trong khi giảm chi phí.
Trong tình hình hiện tại của ngành, khi đang phải đối mặt với những thách thức như thiếu hụt lực lượng lao động, rủi ro về sức khỏe, an toàn và gián đoạn chuỗi cung ứng, tôi tin rằng chuyển đổi số sẽ đóng vai trò lớn hơn bao giờ hết trong việc giúp các nhà sản xuất duy trì khả năng phục hồi và duy trì hoạt động.
20 tháng qua là hồi chuông cảnh tỉnh. Các công ty không thể tiếp tục bỏ qua những hạn chế của cơ sở hạ tầng công nghệ thông tin/công nghệ vận hành (IT/OT) hiện tại của họ nếu họ muốn tiếp tục mở rộng quy mô vào năm 2022 và sau đó.
Mặc dù có những cơ hội to lớn do Công nghiệp 4.0 mang lại, quá trình chuyển đổi trong ngành sản xuất toàn cầu vẫn diễn ra tương đối chậm. Một số trở ngại nào đang ngăn cản các nhà sản xuất đạt được chuyển đổi số?
Nhiều công ty có lẽ hiểu sai về chuyển đổi số hoặc Công nghiệp 4.0. Chúng tôi thấy rằng có xu hướng các nỗ lực số hóa trong ngành xoay quanh các yếu tố ngoại vi như di chuyển lên đám mây hoặc an ninh mạng, thay vì các bộ phận cốt lõi của sản xuất như con người và quy trình.
Khoảng 70% nỗ lực chuyển đổi số không đạt được mục tiêu vì không xem xét đến mô hình vận hành và văn hóa tổ chức trong khuôn khổ chuyển đổi.
Đó là lý do INCIT được thành lập – nhằm mục đích giáo dục các nhà sản xuất về các phương pháp hay nhất về kỹ thuật số, ủng hộ quá trình chuyển đổi ngành nhanh chóng và cung cấp các công cụ và khuôn khổ rõ ràng, dễ sử dụng để giúp các nhà sản xuất đạt được quá trình chuyển đổi thành công.
Chúng tôi làm việc trực tiếp với các bên chủ chốt trong hệ sinh thái sản xuất toàn cầu, bao gồm chính phủ, nhà cung cấp công nghệ và ngành tư vấn, để theo dõi và xác minh tác động của chuyển đổi số theo thời gian, cung cấp thông tin chi tiết dựa trên dữ liệu để thúc đẩy khả năng cạnh tranh và theo dõi tiến độ chuyển đổi số của ngành để ngăn ngừa tình trạng trì trệ.
Một tổ chức có thể sử dụng các công cụ và phương pháp của INCIT như thế nào để đẩy nhanh quá trình chuyển đổi số?
Một trong những công cụ chính của INCIT là Chỉ số sẵn sàng cho ngành công nghiệp thông minh (SIRI), một công cụ tự động giúp các nhà sản xuất xác minh mức độ trưởng thành kỹ thuật số hiện tại của họ. Nó bao gồm ba trụ cột chính của Công nghiệp 4.0: Quy trình, Công nghệ và Tổ chức, và cung cấp một khuôn khổ ngữ cảnh hóa cách giải quyết các vấn đề sản xuất đồng thời nâng cao năng suất.
Với SIRI, các nhà sản xuất có thể dễ dàng đánh giá mức độ sẵn sàng chuyển đổi số của mình để vạch ra lộ trình chiến lược, đồng thời giúp ban quản lý và lực lượng lao động của họ duy trì sự thống nhất trong suốt hành trình chuyển đổi.
Kết hợp với Ma trận ưu tiên, giúp xác định các lĩnh vực ưu tiên cao có thể mang lại tác động lớn nhất cho tổ chức, SIRI mang đến cho các nhà sản xuất sự rõ ràng mà họ cần để thực sự thúc đẩy kết quả chuyển đổi.
SIRI đã được các tập đoàn đa quốc gia và SME áp dụng trên phạm vi quốc tế và đang lan rộng nhanh chóng trong ngành sản xuất. Tôi tự hào chia sẻ rằng với thành công của mình, SIRI đang được Diễn đàn Kinh tế Thế giới ủng hộ như một tiêu chuẩn quốc tế cho quá trình chuyển đổi Công nghiệp 4.0 trong sản xuất.
COVID-19 có tác động gì đến SIRI và cách sử dụng nó không?
Một số vấn đề trở nên cấp thiết hơn cần giải quyết trong bối cảnh đại dịch, chẳng hạn như tích hợp chuỗi cung ứng để giảm thiểu rủi ro và đa dạng hóa, công nghệ tự động hóa và phát triển lực lượng lao động để giải quyết tình trạng thiếu hụt nhân tài.
Nhưng nhìn chung, khuôn khổ vẫn không thay đổi, với mỗi trụ cột có tầm quan trọng như nhau vì sự thành công của trụ cột này phụ thuộc vào sự thành công của các trụ cột khác.
Bạn có lời khuyên nào cho các nhà sản xuất đang bắt đầu hành trình chuyển đổi số không?
Nếu có thời điểm nào để tăng cường đầu tư vào chuyển đổi số thì đó chính là bây giờ. Công nghiệp 4.0 sẽ là một lợi ích to lớn cho các nhà sản xuất hiểu rõ cách thức công nghệ này sẽ thay đổi cách thức kinh doanh của họ và giúp họ vượt qua các ranh giới.
Với sự rõ ràng và chuẩn mực phù hợp, bạn có thể bắt đầu hành động với tốc độ nhanh chóng và bắt kịp những người đi đầu trong ngành.
