Ngày nay, việc tập trung vào các yếu tố môi trường, xã hội và quản trị (ESG) không thể được cường điệu hóa do các vấn đề cấp bách về khí hậu. Người tiêu dùng đã chú ý và tạo thêm áp lực ngày càng tăng lên các công ty để có lập trường và liên kết ESG với các mục tiêu kinh doanh và hoạt động. Nhiều công ty đã lắng nghe lời kêu gọi, với các khoản đầu tư của tổ chức tập trung vào ESG dự kiến sẽ tăng 84% lên 19 nghìn tỷ đô la Mỹ vào năm 2026, tăng từ 18,4 nghìn tỷ đô la Mỹ vào năm 2021.
Trong sản xuất, các công ty ngày càng nhận ra tầm quan trọng của các yếu tố ESG trong việc thúc đẩy tăng trưởng bền vững dài hạn. Một trong những động lực tăng trưởng chính này là phân bổ vốn chiến lược, nhưng nhiều nhà lãnh đạo sản xuất vẫn chưa làm đủ. Khảo sát của EY cho thấy rằng 72% trong số 500 giám đốc tài chính toàn cầu cần cải thiện quy trình phân bổ vốn của họ, trong khi chỉ có 40% nêu rằng cách tiếp cận phân bổ vốn của họ đủ linh hoạt để thích ứng với môi trường hoạt động và chính trị xã hội không ngừng thay đổi.
Cần phải phân bổ vốn hiệu quả cho các sáng kiến ESG để các nhà sản xuất không chỉ có thể tăng cường tác động về môi trường và xã hội mà còn thúc đẩy việc tạo ra giá trị lâu dài cho các bên liên quan.
Tầm quan trọng của việc phân bổ vốn chiến lược trong việc thúc đẩy các mục tiêu ESG
Phân bổ vốn chiến lược đóng vai trò then chốt trong việc thúc đẩy các mục tiêu ESG cho các công ty sản xuất. Bằng cách dành riêng quỹ cho các sáng kiến ESG, các nhà sản xuất có thể đầu tư vào các công nghệ và quy trình bền vững, triển khai các chương trình trách nhiệm xã hội và tăng cường quản trị và các hoạt động kinh doanh có đạo đức. Việc phân bổ vốn chiến lược này cho phép các nhà sản xuất giảm thiểu rủi ro về môi trường, cải thiện tác động xã hội và tăng cường quản trị doanh nghiệp, qua đó góp phần vào tăng trưởng bền vững.
MỘT khảo sát gần đây của Deloitte tiết lộ rằng ESG là một phần không thể thiếu của chiến lược phân bổ vốn vì một số lý do - bốn trong số 10 người trả lời khảo sát cho biết ESG mang đến cho họ cơ hội tạo ra giá trị và đạt được lợi thế cạnh tranh, trong khi 65% cho biết họ mong đợi các sáng kiến ESG sẽ thúc đẩy giá trị doanh nghiệp của họ.
Hơn nữa, việc phân bổ vốn hiệu quả cho các sáng kiến ESG có thể giúp các công ty sản xuất phù hợp với các mục tiêu phát triển bền vững toàn cầu, giảm thiểu tác động của biến đổi khí hậu và nâng cao danh tiếng của họ như những công dân doanh nghiệp có trách nhiệm. Do đó, các nhà sản xuất có thể thu hút các nhà đầu tư có ý thức về môi trường và xã hội, tiếp cận các nguồn tài trợ bền vững và củng cố lợi thế cạnh tranh của họ trên thị trường.
Tác động của việc phân bổ vốn đến tính bền vững và tăng trưởng dài hạn
Ngoài ra, phân bổ vốn đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy tính bền vững và tăng trưởng dài hạn. Các công ty sản xuất ưu tiên ESG khi phân bổ vốn sẽ có thể quản lý rủi ro hiệu quả hơn và tạo ra giá trị dài hạn cho các bên liên quan. Matthew Lock, Đối tác Phân tích và Mô hình hóa Doanh nghiệp Deloitte, cho biết: "Mỗi cơ hội ESG đều có một số giá trị kinh tế ẩn chứa ở đâu đó".
Bằng cách phân bổ vốn cho các sáng kiến ESG, các nhà sản xuất có thể thúc đẩy đổi mới, cải thiện hiệu quả hoạt động và nuôi dưỡng văn hóa bền vững trong tổ chức của mình.
Các nhà sản xuất nên cân nhắc điều gì trong chiến lược phân bổ vốn của mình?
Các công ty sản xuất có nhiều lựa chọn và chiến lược cần cân nhắc khi phân bổ vốn cho các sáng kiến ESG.
Đầu tư vào công nghệ và quy trình bền vững
Các nhà sản xuất có thể phân bổ vốn cho việc áp dụng các công nghệ và quy trình bền vững, chẳng hạn như hệ thống năng lượng tái tạo, máy móc tiết kiệm năng lượng và các sáng kiến giảm thiểu chất thải. Bằng cách đầu tư vào các công nghệ này, các nhà sản xuất có thể giảm dấu chân môi trường, giảm chi phí vận hành và nâng cao hiệu suất phát triển bền vững tổng thể của họ.
Thực hiện các chương trình trách nhiệm xã hội
Một chiến lược quan trọng khác đối với các nhà sản xuất là phân bổ vốn cho các chương trình trách nhiệm xã hội có lợi cho cộng đồng địa phương, nhân viên và các bên liên quan khác. Điều này có thể bao gồm các sáng kiến như chương trình phúc lợi nhân viên, dự án phát triển cộng đồng và các nỗ lực đa dạng, công bằng và hòa nhập (DEI), góp phần tạo ra tác động xã hội tích cực và thúc đẩy thiện chí.
Nâng cao quản trị và thực hành kinh doanh có đạo đức
Các nhà sản xuất cũng có thể phân bổ vốn để tăng cường quản trị và thực hành kinh doanh có đạo đức, chẳng hạn như triển khai khuôn khổ quản lý rủi ro mạnh mẽ, tăng cường các biện pháp tuân thủvà thúc đẩy tính minh bạch và trách nhiệm giải trình. Điều này giúp xây dựng lòng tin với các nhà đầu tư, khách hàng và các bên liên quan khác.
Những điều bạn không nên làm trong chiến lược phân bổ vốn của mình
Mặc dù các nhà sản xuất cần phân bổ vốn cho các sáng kiến ESG, nhưng có một số chiến lược nhất định cần tránh để đảm bảo hiệu quả của việc phân bổ đó.
Đừng chỉ nhìn mọi thứ từ góc nhìn của một chú chim
Giống như bất kỳ tổ chức nào, các nhà sản xuất cần đảm bảo rằng họ có cái nhìn toàn diện về các quy trình và sự liên kết giữa các hoạt động và sáng kiến ESG của họ. Có cái nhìn tổng quan là có lợi, nhưng đi sâu vào chi tiết sẽ giúp các nhà lãnh đạo có được bức tranh rõ ràng hơn, để họ hiểu được vốn của mình sẽ đi về đâu và liệu nó có phù hợp với các ưu tiên của tổ chức hay không.
Tránh đưa ra quyết định thiên vị khi phân bổ vốn
Cần phải thận trọng hơn khi phân bổ vốn thiên vị, đặc biệt là khi người ta phát hiện ra rằng hơn sáu trong 10 giám đốc tài chính không tự tin vào khả năng phân bổ vốn tối ưu của công ty mình. Do đó, những người ra quyết định của tổ chức nên tránh “tư duy nhóm” và tuân thủ thực hành phân bổ vốn tốt nhất như tập hợp các quyết định đầu tư, liên quan đến các nhóm liên tổ chức và nhiều hơn nữa để có kết quả tối ưu.
Các bước đảm bảo phân bổ vốn ESG hiệu quả
Tiến hành đánh giá rủi ro ESG toàn diện
Các nhà sản xuất nên tiến hành đánh giá rủi ro ESG toàn diện để xác định và giảm thiểu các rủi ro tiềm ẩn. Bằng cách hiểu những rủi ro này, các nhà sản xuất có thể phân bổ vốn cho các sáng kiến giải quyết những thách thức và cơ hội ESG cấp bách nhất.
Hợp tác với các bên liên quan và nhà đầu tư để thống nhất các mục tiêu ESG
Các nhà sản xuất nên chủ động tương tác với các bên liên quan và nhà đầu tư để sắp xếp và phác thảo các mục tiêu và ưu tiên ESG. Bằng cách tìm kiếm ý kiến đóng góp từ các bên liên quan chính, các nhà sản xuất có thể đảm bảo rằng các quyết định phân bổ vốn của họ phù hợp với kỳ vọng và giá trị của các bên liên quan, do đó nâng cao hiệu quả của các sáng kiến ESG của họ.
Tích hợp các cân nhắc về ESG vào chiến lược kinh doanh tổng thể và các quy trình ra quyết định
Các nhà sản xuất nên tích hợp và nhúng các cân nhắc về ESG vào kế hoạch chiến lược, lập ngân sách và quản lý hiệu suất, cũng như đưa ra lộ trình có cấu trúc. Điều này đặc biệt quan trọng để tiến gần hơn đến mục tiêu ESG để các mục tiêu này được ưu tiên và hỗ trợ hiệu quả thông qua phân bổ vốn. Theo lời của Rochel Hoffman, đối tác của Deloitte Touche Tohmatsu Ltd. trong Tư vấn tài chính và là đơn vị dẫn đầu về ESG M&A của Deloitte Australia: “ESG không còn bị cô lập nữa. Nó cần được tích hợp vào quá trình ra quyết định đầu tư.”
Thiết kế các chiến lược phân bổ vốn phù hợp cho sản xuất ESG
Phân bổ vốn chiến lược đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy tăng trưởng bền vững cho các công ty sản xuất. Cùng với việc phát triển các chiến lược phân bổ vốn đúng đắn, việc có một khuôn khổ đánh giá mức độ trưởng thành trung lập và khách quan như Consumer Sustainability Industry Readiness Index (COSIRI) cũng có thể hướng dẫn các nhà sản xuất hướng tới kết quả ESG và môi trường tốt hơn. Bằng cách có các chiến lược phân bổ vốn và các công cụ so sánh ngang hàng này và hoạt động song song, các công ty sẽ có đủ khả năng để tiến gần hơn đến mục tiêu Net Zero và đạt được các mục tiêu ESG của mình.
