Günümüzde çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) faktörlerine odaklanma, acil iklim sorunları nedeniyle abartılamaz. Tüketiciler bunu fark etti ve şirketler üzerinde bir duruş sergilemeleri ve ESG'yi iş ve operasyonel hedeflerle uyumlu hale getirmeleri için artan bir baskı oluşturdu. Birçoğu çağrıya kulak verdi ve ESG odaklı kurumsal yatırım 84%'ye sıçraması bekleniyor 2021'deki 18,4 trilyon ABD dolarından 2026'da 33,9 trilyon ABD dolarına çıkacak.
Üretimde, şirketler uzun vadeli sürdürülebilir büyümeyi yönlendirmede ESG faktörlerinin önemini giderek daha fazla fark ediyor. Bu temel büyüme itici güçlerinden biri stratejik sermaye tahsisidir, ancak birçok üretim lideri hala yeterli şeyi yapmıyor. EY anketi gösterdi 500 küresel CFO'nun 72%'sinin sermaye tahsis süreçlerini iyileştirmesi gerektiği belirtilirken, yalnızca 40%'si sermaye tahsis yaklaşımının sürekli değişen bir operasyonel ve sosyo-politik ortama uyum sağlayabilecek kadar esnek olduğunu belirtti.
Üreticilerin yalnızca çevresel ve sosyal etkilerini artırmakla kalmayıp aynı zamanda paydaşları için uzun vadeli değer yaratımını da yönlendirebilmeleri için ESG girişimlerine yönelik etkili sermaye tahsisi sağlanmalıdır.
ESG hedeflerinin artırılmasında stratejik sermaye tahsisinin önemi
Stratejik sermaye tahsisi, üretim şirketleri için ESG hedeflerini ilerletmede önemli bir rol oynar. Üreticiler, ESG girişimleri için fon ayırarak sürdürülebilir teknolojilere ve süreçlere yatırım yapabilir, sosyal sorumluluk programları uygulayabilir ve yönetişimi ve etik iş uygulamalarını geliştirebilir. Bu stratejik sermaye tahsisi, üreticilerin çevresel riskleri azaltmasını, sosyal etkiyi iyileştirmesini ve kurumsal yönetişimi güçlendirmesini sağlayarak sürdürülebilir büyümeye katkıda bulunur.
A son Deloitte anketi ESG'nin sermaye tahsis stratejisinin ayrılmaz bir parçası olmasının birkaç nedeni var: Ankete katılanların 10'da dördü ESG'nin kendilerine değer yaratma ve rekabet avantajı elde etme fırsatı verdiğini söylerken, 65% ise ESG girişimlerinin kurumsal değerlerini artırmasını beklediklerini söylüyor.
Ayrıca, ESG girişimlerine yönelik etkili sermaye tahsisi, üretim şirketlerinin küresel sürdürülebilirlik hedefleriyle uyumlu hale gelmesine, iklim değişikliğinin etkisini hafifletmesine ve sorumlu kurumsal vatandaşlar olarak itibarlarını artırmasına yardımcı olabilir. Sonuç olarak, üreticiler çevresel ve sosyal açıdan bilinçli yatırımcıları çekebilir, sürdürülebilir finansman kaynaklarına erişebilir ve pazardaki rekabet avantajlarını güçlendirebilir.
Sermaye tahsisinin uzun vadeli sürdürülebilirlik ve büyüme üzerindeki etkisi
Ayrıca, sermaye tahsisi uzun vadeli sürdürülebilirliği ve büyümeyi yönlendirmede kritik bir rol oynar. Sermaye tahsis ederken ESG'ye öncelik veren üretim şirketleri riskleri daha etkili bir şekilde yönetebilecek ve paydaşlar için uzun vadeli değer yaratabilecektir. Deloitte İş Modelleme ve Analitik Ortağı Matthew Lock şöyle diyor: "Her ESG fırsatının bir yerinde bir miktar ekonomik değer vardır."
Üreticiler, sermayelerini ESG girişimlerine ayırarak inovasyonu teşvik edebilir, operasyonel verimliliği artırabilir ve kuruluşları içinde bir sürdürülebilirlik kültürü oluşturabilirler.
Üreticiler sermaye dağıtım stratejilerinde neleri dikkate almalı?
Üretim şirketleri, ESG girişimlerine sermaye tahsis ederken dikkate almaları gereken bir dizi seçenek ve stratejiye sahiptir.
Sürdürülebilir teknolojilere ve süreçlere yatırım yapmak
Üreticiler, yenilenebilir enerji sistemleri, enerji tasarruflu makineler ve atık azaltma girişimleri gibi sürdürülebilir teknolojilerin ve süreçlerin benimsenmesine yönelik sermaye ayırabilirler. Bu teknolojilere yatırım yaparak üreticiler, çevresel ayak izi, işletme maliyetlerini düşürebilir ve genel sürdürülebilirlik performanslarını artırabilirler.
Sosyal sorumluluk programlarının uygulanması
Üreticiler için bir diğer önemli strateji, sermayeyi yerel topluluklara, çalışanlara ve diğer paydaşlara fayda sağlayan sosyal sorumluluk programlarına tahsis etmektir. Bu, olumlu bir sosyal etkiye katkıda bulunan ve iyi niyeti teşvik eden çalışan refah programları, toplum geliştirme projeleri ve çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık (DEI) çabaları gibi girişimleri içerebilir.
Yönetişimi ve etik iş uygulamalarını geliştirmek
Üreticiler ayrıca sermayeyi, sağlam risk yönetimi çerçeveleri uygulamak gibi yönetişimi ve etik iş uygulamalarını geliştirmeye ayırabilirler. uyumluluk önlemlerinin güçlendirilmesive şeffaflık ve hesap verebilirliği teşvik eder. Bu, yatırımcılar, müşteriler ve diğer paydaşlarla güven oluşturmaya yardımcı olur.
Sermaye tahsis stratejinizde yapmamanız gerekenler
Üreticilerin ESG girişimlerine sermaye ayırmaları önemli olmakla birlikte, bu tür tahsislerin etkinliğini sağlamak için kaçınılması gereken bazı stratejiler bulunmaktadır.
Olaylara sadece kuşbakışı bakmayın
Herhangi bir kuruluş gibi, üreticilerin de bir kapsamlı görünüm süreçler ve operasyonlarının ve ESG girişimlerinin uyumu konusunda. Geniş bir genel bakışa sahip olmak faydalıdır, ancak ayrıntılara derinlemesine dalmak liderler için daha net bir resim çizecektir, böylece sermayelerinin nereye gittiğini ve organizasyonun öncelikleriyle uyumlu olup olmadığını anlarlar.
Sermaye tahsisi sırasında önyargılı karar almaktan kaçının
Özellikle önyargılı sermaye tahsisi söz konusu olduğunda daha fazla dikkat gösterilmelidir, çünkü şu tespit edilmiştir: 10 kişiden altısından fazlası finans yöneticileri şirketlerinin sermayeyi en iyi şekilde tahsis etme becerisine güvenmiyorlar. Bu nedenle, kurumsal karar vericiler "grup düşüncesinden" kaçınmalı ve aşağıdakilere uymalıdır: sermaye tahsisi en iyi uygulamaları yatırım kararlarını bir araya getirmek, kurumlar arası ekipleri dahil etmek ve daha fazlası gibi en iyi sonuçları elde etmek için.
Etkili ESG sermaye tahsisini sağlamaya yönelik adımlar
Kapsamlı ESG risk değerlendirmeleri yapın
Üreticiler, potansiyel riskleri belirlemek ve azaltmak için kapsamlı ESG risk değerlendirmeleri yapmalıdır. Üreticiler, bu riskleri anlayarak, sermayeyi en acil ESG zorluklarını ve fırsatlarını ele alan girişimlere tahsis edebilirler.
ESG hedeflerini uyumlu hale getirmek için paydaşlar ve yatırımcılarla etkileşim kurun
Üreticiler aktif olarak şunları yapmalıdır: paydaşlar ve yatırımcılarla etkileşim kurmak ESG hedeflerini ve önceliklerini hizalamak ve ana hatlarını çizmek. Kilit paydaşlardan girdi alarak, üreticiler sermaye tahsis kararlarının paydaşlarının beklentileri ve değerleriyle uyumlu olmasını sağlayabilir ve böylece ESG girişimlerinin etkinliğini artırabilirler.
ESG hususlarını genel iş stratejisine ve karar alma süreçlerine entegre edin
Üreticiler, ESG değerlendirmelerini stratejik planlama, bütçeleme ve performans yönetimine entegre etmeli ve yerleştirmeli ve ayrıca yapılandırılmış bir yol haritası tasarlamalıdır. Bu, özellikle ESG hedeflerine ulaşmaya yaklaşmak için önemlidir, böylece bu hedefler önceliklendirilir ve sermaye tahsisi yoluyla etkili bir şekilde desteklenir. Rochel HoffmanDeloitte Touche Tohmatsu Ltd.'de Finansal Danışmanlık alanında ortak ve Deloitte Avustralya'nın ESG M&A lideri: "ESG artık bölümlere ayrılmamalı. Yatırım karar alma sürecine entegre edilmeli."
Üretim ESG için doğru sermaye tahsis stratejilerinin geliştirilmesi
Stratejik sermaye tahsisi, üretim şirketleri için sürdürülebilir büyümeyi yönlendirmede kritik bir rol oynar. Doğru sermaye tahsisi stratejilerini geliştirmenin yanı sıra, tarafsız ve nesnel bir olgunluk değerlendirme çerçevesine sahip olmak gibi Consumer Sustainability Industry Readiness Index (COSIRI) Ayrıca üreticileri daha iyi ESG ve çevresel sonuçlara doğru yönlendirebilir. Bu sermaye tahsis stratejilerine ve akran karşılaştırma araçlarına sahip olarak ve birlikte çalışarak, şirketler Net Sıfır'a yaklaşma ve ESG hedeflerine ulaşma konusunda güçlendirilecektir.
