Dijitalleşme ve sürdürülebilirlik ile Şu anda odak noktasında olan Körfez İşbirliği Konseyi'ndeki (KİK) ülkeler petrolden uzaklaşıp imalat sektörlerini ilerletirken dünyanın geri kalanına ayak uydurmak için dijital dönüşüm stratejileri benimseyebilir mi?
“Ne üretebiliriz? petrol ve doğalgaz olmasaydı?” Katar Kalkınma Bankası CEO Abdulaziz Bin Nasser Al-Khalifa'ya soruyor. Enerji ve enerji endüstrileriyle tanınan Körfez İşbirliği Konseyi (Körfez İşbirliği Konseyi) göz önüne alındığında, bölgenin dünya için petrol üretmediği bir zamanı hayal etmek zor görünebilir.
Ancak dijitalleşme ve sürdürülebilirliğin artık ön planda olması ve giderek daha fazla ülkenin net sıfıra ulaşma ve fosil yakıtlara olan bağımlılığını azaltma sözü vermesiyle birlikte, Körfez İşbirliği Konseyi, ekonomilerinin kazançlı hidrokarbon sektörleri olmadan da gelişebilmesini sağlamak için diğer fırsatları araştırmalıdır.
GCC imalat endüstrilerini nasıl dijitalleştiriyor?
Dünya Kovid-19 salgınından çıkarken ekonomiler toparlanıyor ve ülkeler çok çeşitli sektörlerde iyileşme görüyor. Bahreyn, Kuveyt, Umman, Katar, Suudi Arabistan ve Birleşik Arap Emirlikleri'nden oluşan Körfez İşbirliği Konseyi'ndeki bu iyileşme, hidrokarbon sektöründeki olumlu gelişmelere bağlanabilir. yaklaşık 5,9% genel genişleme Dünya Bankası'nın Körfez Ekonomik Güncelleme raporunun Bahar sayısına göre Körfez İşbirliği Konseyi ekonomilerinde 2022 yılı öngörülüyor.
Ancak son yıllarda sürdürülebilirliğe daha fazla odaklanılması, petrol gelirlerinin sonsuza kadar artmaya devam etmesinin beklenemeyeceği anlamına geliyor. Ekonomik çeşitlendirme bu nedenle gereklidir ve bölgenin imalat sanayisinde büyük bir potansiyel bulunmaktadır.
Bu, Körfez'deki birçok ülke tarafından kabul edildi ve bilgiye dayalı ekonomilerin daha da büyümesi, bölgenin imalat sektörlerinin geliştirilmesi ve endüstrilerin dijitalleştirilmesi beklentisinin temeli atıldı. Örnekler şunları içerir:
- Katar: 2025 yılına kadar imalat sektöründe 100.000'in üzerinde kişiye istihdam sağlamayı hedeflemektedir. Milli Vizyon 2030 ve bir şey bekliyor 30% artışı 2019 ve 2025 yılları arasındaki üretim değerinde.
- Suudi Arabistana: Mart 2021'de ülke, Suudi programında yapıldı Suudi Arabistan Krallığının Vizyon 2030 hedeflerine ulaşmasında desteklenmesine yardımcı olmak amacıyla Suudi İhracatı Geliştirme Otoritesi tarafından yönetilen bir Ulusal Endüstriyel Kalkınma ve Lojistik Programı (NIDLP) girişimi.
- Birleşik Arap Emirlikleri: Mart 2021'de imalat sektörü katkılarını önümüzdeki 10 yıl içinde yaklaşık $36 milyar ABD Dolarından $81 milyar ABD Dolarının üzerine çıkarmaya yönelik planlar açıklandı.
Bölgede dijital dönüşümün hızlandırılması
Bunlar doğru yönde atılmış adımlar olsa da, bölgenin ekonomilerini daha hızlı çeşitlendirmek ve dijital dönüşümünü hızlandırmak istiyorsa daha agresif eylemlere ihtiyaç var. Strateji'ye göre 'Körfez ülkelerinde dijital ekonomiyi canlandırıyoruz' İçgörü raporuna göre, Körfez İşbirliği Konseyi'ndeki ülkeler, yeterli dijital yetenek, inovasyon ve yurt içinde üretilen dijital ürün ve hizmetlerin eksikliği nedeniyle hâlâ gelişmiş ekonomilere ayak uyduramıyor.
Körfez İşbirliği Konseyi bu dijital uçurumu nasıl daraltabilir ve rekabete nasıl ayak uydurabilir? Strateji& belgesinde ana hatlarıyla belirtilen ve bu açığı kapatmanın yollarını sağlayan üç ana alan bulunmaktadır.
1) Standartlaştırılmış düzenleyici çerçeveyi tanıtın
Pek çok sektör ve ülke farklı düzenleyici yönergeler ve çerçeveler oluşturmuş olsa da, Körfez İşbirliği Konseyi'nin şirketlerin uyabilecekleri ortak bir ölçüte sahip olmasını sağlamak için bir dizi evrensel standart benimsemesi gerekiyor.
gibi tarafsız bir çerçeveyle Akıllı Endüstri Hazırlık Endeksi (SIRI)sayesinde üreticiler dijital dönüşüm ilerlemelerini daha kolay takip edebilecek ve optimize edip iyileştirebilecekleri temel alanları belirleyebilecek. Bu onların yalnızca süreçlerini ve teknolojilerini güncel tutmalarına olanak sağlamakla kalmayacak, aynı zamanda sürekli ilerleme için inovasyonun desteklenmesine de yardımcı olacak.
2) Beceri açığını kapatmak için yetenek havuzunu büyütün
Dünya yetenek ve beceri eksikliğiyle karşı karşıya. Yapay zeka, makine öğrenimi, otomasyon ve Nesnelerin İnterneti (IoT) gibi akıllı teknolojilerin benimsenmesinin arttığı hızlı dijitalleşme hızıyla birlikte, tutarlı iyileştirmenin sürdürülmesini sağlamak için yetenek gelişimi çok önemlidir.
Beceri geliştirme fırsatları sağlayarak, ilköğretim düzeyinden itibaren resmi öğrenimi başlatarak ve yeterince temsil edilmeyen demografik gruplarda dijital yetenek gelişimini teşvik ederek, Körfez İşbirliği Konseyi'ndeki yetenek havuzu, bu artan dijital yetenek talebini karşılayacak şekilde genişletilebilir.
3) Ortaklıklar ve yerelleştirme yoluyla yeniliği teşvik edin
Sektörler ve sanayiler ancak silolar halinde çalışırlarsa bu kadar ilerleyebilirler. Daha fazla işbirliği ve hükümet desteği sayesinde, yerel düzeyde inovasyon ve dijitalleşmeyi doğru yöne yönlendirmeye yardımcı olabilecek uyumlu bir teknolojik strateji oluşturulabilir.
SIRI gibi teknolojik kriterler bu strateji oluşturmada kritik öneme sahiptir. Ayrıca şöyle bir platform ManuVate Dünya çapındaki üreticiler için Endüstri 4.0'a yönelik inovasyonların küresel ivmesini hızlandırmak üzere geliştirilen işbirlikçi bir platform, her büyüklükteki işletme arasındaki ortaklıkları teşvik edebilir ve çözümlerin oluşmasını sağlayabilir.
Körfez İşbirliği Konseyi dönüşüm hedeflerine nasıl ulaşıyor?
Körfez İşbirliği Konseyi içindeki ülkeler bu değişimi kolaylaştırmak ve dijital dönüşümü desteklemek için ne yapılması gerektiğini zaten biliyor. Bir dizi ulusal girişim aracılığıyla, Körfez İşbirliği Konseyi'ndeki her ülke, ekonomilerini daha sürdürülebilir bir şekilde geliştirmelerini sağlayacak şekilde ekonomik çeşitlendirme yönünde adımlar atmaya başladı.
Bahreyn
- Bahreyn hükümetinin dijital öncelikli politikası, Dijital Devlet Stratejisi 2022, hizmetlerini dijital teknolojiler aracılığıyla dönüştürmeyi, dijital ortamı geliştirmeyi, dijital hazırlığı ilerletmeyi ve dijital kullanımı teşvik etmeyi amaçlamaktadır. Aynı zamanda Krallığın kamu ve özel sektörlerini dönüştürmek için olgun ve gelişen teknolojilerin gücünden yararlanmayı da amaçlıyor.
Kuveyt
- Kuveyt gelişti Kuveyt Vizyonu 2035 ulusal dijital gelişimi ile ulusal dijital kalkınma arasında uyumun sağlanması BM'nin 2030 Sürdürülebilir Kalkınma Gündemi. Ayrıca milletin odaklandığı telekomünikasyon fiber optik ağlarını geliştiriyor Ulusal vizyonunun önemli bir parçası olan gelecekteki IoT sistemleri için istikrarlı bir temel oluşturmak.
Umman
- Umman'ın amacı e-Umman girişimi vatandaşlarına dijital platformları ve e-hizmetleri başarılı bir şekilde kullanmak için gerekli bilgi ve araçları sağlamak amacıyla BT endüstrisini ve altyapısını geliştirmektir. Aynı zamanda daha fazla verimlilik ve güvenlik için devlet hizmetlerini ve altyapısını iyileştirmeyi de amaçlıyor.
Katar
- Katar'ın bir parçası olarak Vizyon 2030 Akıllı Katar veya TASMU, yaşam standardını yükseltmek ve Katar'ın küresel rekabet gücünü artırmak için en yeni dijital çözümleri geliştirerek Katar'ı akıllı bir şehre dönüştürmek amacıyla kuruldu. Bu, beş sektörde teknoloji odaklı girişimlerle elde ediliyor: ulaşım, lojistik, sağlık, çevre ve spor.
Suudi Arabistan
- Suudi Arabistan'ın Vizyon 2030 hükümetin etkinliğini artırmak, ekonomiyi büyütmek ve çeşitlendirmek ve ulusal kimliğini güçlendirmek için tasarlanmış çeşitli stratejik hedeflerin oluşturulmasına yol açmıştır. Gelişmeler şunları içerir: dijital beceri eğitim programları dijital dönüşümünü yönlendirmek ve endüstriyel dönüşüm programı endüstrinin dijitalleşmesine yardımcı olmak.
BAE
- The Abu Dabi Ekonomik Vizyonu 2030 Bilgiye dayalı bir ekonomiye geçiş yapmak ve petrol endüstrisine olan bağımlılığı azaltmak amacıyla başlatıldı. Ayrıca, BAE Yapay Zeka Stratejisi BAE'yi yapay zeka yatırımlarında lider yapmayı hedefliyor Emirates Blockchain Stratejisi 2021 Blockchain teknolojisi gelişiminin desteklenmesine odaklanıyor.
Dönüştürülmüş bir Körfez İşbirliği Konseyi'ne bakış
Dijital dönüşüm son yıllarda merkezde yer aldı ve Körfez İşbirliği Konseyi üyesi ülkeler, dijital öncelikli bir gelecekte başarılı olacak donanıma sahip olmalarını sağlamak için çeşitli programlar, girişimler ve planlar başlattı. Bununla birlikte, Körfez İşbirliği Konseyi'nin dünyanın geri kalanına ayak uydurabilmesini ve tutarlı büyüme ve başarı sağlamak amacıyla altyapısını ve ekonomik çeşitlendirmesini hızlandırabilmesini sağlamak için daha fazlasının yapılması gerekiyor.
Üç ana alanı (evrensel çerçeveler, yetenek boşlukları ve inovasyon) ele alarak ve SIRI gibi tarafsız kriterler ve standartlardan ve ManuVate gibi işbirlikçi platformlardan yararlanarak, GCC'yi kendi vizyonlarına yönlendirmek ve daha güçlü dijital ekonomiler yaratmak için daha fazla ilerleme kaydedilebilir.
Başarı için etkili bir dönüşüm yolculuğu tasarlayın
Üretim dönüşümünün bir şampiyonu olan International Centre for Industrial Transformation (INCIT), dijital dönüşüm çabalarını hızlandırırken, Körfez İşbirliği Konseyi'ndekiler gibi dünya çapındaki büyük endüstrilere ve üreticilere destek sağlayacak hem araçlara hem de erişim erişimine sahiptir.
Dönüşüm yolculuğunuzu başarıyla nasıl tasarlayabileceğinizi öğrenmek için, bize Ulaşın daha fazla bilgi için. Ayrıca Suudi Arabistan'ın NIDLP'si ile olan son ortaklığımız hakkında daha fazla bilgi edinin Burada.
