En iyi hikayeler  

Düşünce liderliği

Elektronik tedarik zinciri sürdürülebilirliğini artırmak için 3 temel strateji

Düşünce liderliği |
 20 Şubat 2024

Cebimizde bulunan akıllı telefonlardan gelişmiş üretim tesislerindeki akıllı fabrika makinelerine kadar elektronikler hayatımızın her alanında vazgeçilmez hale geldi. Sadece tüketici elektroniğinde bile talep artacak 2024'te 1.046 milyar ABD dolarından 2028'de 1.176 milyar ABD dolarına.

Ancak yarı iletkenler ve devre kartları gibi bileşenlere olan talep arttıkça, elektronik tedarik zincirinin sürdürülebilirliğini sağlamak zor olabilir.

Elektronik üreticilerinin tedarik zinciri sürdürülebilirliğini artırmak için uygulayabilecekleri üç temel strateji şöyle:

1. Sorumlu kaynak kullanımı

Etik ve sürdürülebilir kaynak uygulamalarını hayata geçirmek

Üreticiler, etik ve sürdürülebilir kaynak uygulamaları için net yönergeler belirleyerek başlayabilirler. Bu, potansiyel tedarikçilerin çevre düzenlemelerine, çalışma standartlarına ve etik iş uygulamalarına uymalarını sağlamak için kapsamlı değerlendirmeler yapmayı içerir.

Tedarik zincirinde şeffaflığın sağlanması

Şeffaflık tedarik zincirindeki potansiyel sürdürülebilirlik risklerini belirlemek ve ele almak için önemlidir. Üreticiler bunu, ham maddelerin, bileşenlerin ve ürünlerin kaynağını izlemek için sağlam izleme ve raporlama sistemleri uygulayarak başarabilirler. Şeffaflık ayrıca, müşteri sadakatinin artmasına da yol açabilir; 94% müşteri Şeffaf tedarik zincirleri nedeniyle bir markaya sadık kalmaya istekli.

Çevresel etkiyi azaltmak

Sorumlu kaynak sağlama, kaynak sağlama faaliyetlerinin çevresel etkisini en aza indirmeyi de içerir. Üreticiler, enerji verimliliği, atık azaltma ve kaynak korumayı önceliklendiren tedarikçilerle çalışmalıdır. Ek olarak, geri dönüştürülmüş malzemeleri tedarik zincirine dahil etmek, çevresel etkiyi daha da azaltabilir ve döngüsel ekonomi elektronik sektöründe.

2. Verimli üretim süreçleri

Yalın üretim prensiplerini benimsemek

Yalın üretim, üretim süreçlerinde verimliliği en üst düzeye çıkarmaya ve israfı ortadan kaldırmaya odaklanır. Üreticiler bunu, operasyonları düzene sokarak, envanter yönetimini optimize ederek ve uygulayarak başarabilirler tam zamanında üretim aşırı envanteri azaltmak ve atığı en aza indirmek için. yalın ilkelerÜreticiler, genel operasyonel verimliliği artırırken sürdürülebilirliği de artırabilir ve mümkün olduğunca çok şey bekleyebilirler. 99% iyileştirme verimde artış, teslim sürelerinde azalma ve daha fazlası.

Yenilenebilir enerji kaynaklarının benimsenmesi

Güneş veya rüzgar enerjisi gibi yenilenebilir enerji kaynaklarına geçiş yapmak ve yenilenebilir enerji altyapısına yatırım yapmak, üretim operasyonlarının çevresel etkisini önemli ölçüde azaltabilir. Yenilenebilir enerji kaynaklarından elde edilen elektriğin yaklaşık olarak 90% ila 99% daha az sera gazı (GHGs) kömüre kıyasla.

Share of primary energy consumption from renewable sources.

Üretim sürecinde atık ve emisyonların azaltılması

Üreticiler, verimli atık yönetim sistemlerini uygulayarak, optimize edilmiş üretim teknolojileri ve yatırımlar sayesinde atıkları ve emisyonları azaltabilirler. emisyon azaltıcı teknolojiler. Atık azaltımına öncelik vermek, üreticilerin karbon ayak izlerini en aza indirmelerine ve daha sürdürülebilir bir tedarik zincirine katkıda bulunmalarına yardımcı olacaktır.

3. İşbirliği ve yenilik

Sürdürülebilirlik için tedarikçiler ve paydaşlarla ortaklık kurmak

Tedarikçiler ve paydaşlarla iş birliği yapmak, tedarik zinciri boyunca sürdürülebilirliği teşvik etmek için önemlidir. çalışmalar paydaşların olumlu bir sürdürülebilirlik etkisi yarattığını bulmak. Üreticiler, en iyi uygulamaları paylaşmak, sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek ve sürekli iyileştirmeyi sağlamak için ortaklarıyla yakın bir şekilde çalışmalıdır, böylece güçlü ortaklıklar geliştirerek sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimine kendini adamış benzer düşünen kuruluşlardan oluşan bir ağ oluşturabilirler.

Yeşil teknolojiler için araştırma ve geliştirmeye yatırım yapmak

Üreticiler, çevresel etkiyi en aza indiren ve sürdürülebilir üretimi destekleyen yeni malzemeler, süreçler ve teknolojiler keşfedebilir. Yeşil teknolojiler için araştırma ve geliştirmeye öncelik vermek de yardımcı olur inovasyonu yönlendirmekÜreticilerin düzenleyici gerekliliklerin ve tüketici taleplerinin önünde kalmasına yardımcı olurken olumlu değişim sağlıyor.

Elektronik üretimi için dairesel ekonomi prensiplerini benimsemek

The circular economy model.

Dairesel ekonomi prensiplerini benimsemek, ürünler tasarlamak anlamına gelir uzun ömürlülük, yeniden kullanılabilirlik ve geri dönüştürülebilirlikÜreticiler, elektronik ürünlerin kullanım ömrünü uzatmak ve atığı azaltmak için ürün modülerleştirme, yeniden üretim ve geri alma programları gibi stratejiler uygulayabilirler. Üreticiler, daireselliği artırarak emisyonlarda %'ye kadar bir azalma görmeyi de bekleyebilirler. 2032'de 39%.

Tedarik zinciri sürdürülebilirliğine doğru doğru adımları atmak

Elektronik sektöründe tedarik zinciri sürdürülebilirliğini artırmak, sorumlu kaynak sağlama, verimli üretim süreçleri ve iş birliği ve inovasyonu kapsayan çok yönlü bir yaklaşım gerektirir. Sürdürülebilirlik dönüşümünüzde doğru yolda olduğunuzdan emin olmak için, ilerlemenizi sektördeki akranlarınızla ölçmek ve kıyaslamak kritik öneme sahiptir.

Olgunluk değerlendirmeleri ve çerçeveler gibi Consumer Sustainability Industry Readiness Index (COSIRI) üstünlük sağlamanıza ve yeşil geçişinizi hızlandırmanıza yardımcı olabilir. COSIRI hakkında daha fazla bilgi edinin Burada ve bizimle iletişime geçin [email protected] bir konuşma başlatmak için.

INCIT Hakkında

Küresel üretim dönüşümüne öncülük etme hedefiyle kurulan International Centre for Industrial Transformation (INCIT), üreticilerin Endüstri 4.0 yolculuklarına öncülük ediyor ve akıllı üretimin küresel yükselişini savunuyor. INCIT, dijital dönüşümün kıvılcımlanmasına yardımcı olmak amacıyla tüm üretim paydaşları için küresel olarak referanslı çerçeveler, araçlar, konseptler ve programlar geliştiren ve dağıtan bağımsız, hükümet dışı bir enstitüdür.

Sorularınız için lütfen bize e-posta gönderin: [email protected]

Bu makaleyi paylaş

LinkedIn
Facebook
heyecan
E-posta
Naber

İçindekiler

Daha fazla düşünce liderliği

En son ürünlerimizle güncel kalın
içgörüler, hikayeler ve kaynaklar.