Dünya çapındaki üretim tesisleri giderek daha yetenekli hale geliyor ve bu durum kuruluşların operasyonel verimliliğini artırmasına, paydaşlarla gerçek zamanlı etkileşim kurmasına ve departmanlar arasındaki iş birliğini güçlendirmesine olanak tanıyor.
Bu nedenle, daha fazla sayıda kurumsal lider, inovasyonun sınırlarını zorlamak amacıyla kendi üretim tesisleri ve fabrikaları için uçtan uca dijital yaklaşımlar arıyor.
Ancak, acımasız rekabet, daha çevreci müşteriler ve sürekli gelişen düzenleyici ortam, uygulanabilir dijital dönüşümü zorlu bir çaba haline getirdi. Çoğu dijital dönüşüm projesini etkileyen tuzaklardan kaçınmak isteyen liderler için aşağıdaki altı adım yardımcı olabilir.
1) Hedeflerinizi belirleyin
Sonundan başlayın. Bir organizasyon olarak dijital dönüşümünüzün tamamlandığında nasıl görüneceğini anlamak ve üzerinde anlaşmak önemlidir. Uçtan uca dijital dönüşümünüzün hedeflerini belirlerken, hedeflerinizin hem ulaşılabilir hem de ölçülebilir olması gerekir. Üreticiler için, bu hedefler genellikle maliyetleri düşürmek ve geliri, üretkenliği veya iş birliğini artırmak etrafında döner - ancak bunları en baştan nicelleştirmeniz gerekir. Bunların organizasyonunuz için ne anlama geldiğini açıklamak için kilit paydaş gruplarıyla istişare etmek önemlidir.
2) Süreçlerinizi analiz edin
Son hedef belirlendikten sonra, oraya ulaşmak için ne yapmanız gerektiğini belirlemeye başlayabilirsiniz. İyileştirme alanlarını belirlemek için mevcut süreçlerinizi ayrıntılı olarak değerlendirerek başlayın.
- En zorlu iş akışları hakkında çeşitli departmanların görüşlerini alın ve süreçte iletişimin hangi noktalarda aksadığını bulun.
- Daha sonra, değer katmayan görevleri gözden geçirin ve bunları ortadan kaldırmayı düşünün.
- Son olarak, insan müdahalesi gerektiren tekrarlanabilir görevlerin bir listesini yapın.
3) İş akışlarınızı kolaylaştıran çözümlere yatırım yapın
Bulut bilişim, Nesnelerin İnterneti (IoT) cihazları ve robotik süreç otomasyonu (RPA), dünyanın dört bir yanındaki üreticiler tarafından operasyonları optimize etmek için kullanılıyor, ancak bu dijital teknolojilerin tam potansiyeli düşündüğünüzden daha az tesiste gerçekleştiriliyor. Üreticiler, başarılı bir dijital dönüşümü garanti edebilecek altyapı yatırımları ve kaynakları için savaşmaya ve bunları güvence altına almaya istekli olmalıdır. Buna geleceğe hazır donanım, kurumsal planlama araçları ve yazılımları, veri depolama sistemleri ve uzaktan erişimi destekleyebilen güvenli ağlar kurmak dahildir.
4) Bir eğitim ve öğretim planı geliştirin ve bir yenilikçilik kültürü yaratın
Üretim sektöründe olduğu kadar diğer sektörlerde de çığır açan yeni teknolojilerin farkında olmak eşit derecede önemlidir. Liderler bir yenilikçilik kültürü çalışanları hesaplanmış riskler alarak kesintiyi ve deneyi benimsemeye teşvik eden. Ayrıca, kuruluşlar, çalışanlarının hem kişisel hem de kurumsal hedeflerine ulaşmak için ortaya çıkan teknolojileri etkili bir şekilde kullanma becerilerine ve araçlarına sahip olmasını sağlamak için stratejiler uygulamalıdır.
5) Performansı izleyin ve takip edin
Bu adım diğerleri kadar kaynak yoğun görünmese de, bunu gözden kaçırmak önceki çabalarınızın etkisini zayıflatabilir. Dijital dönüşüm stratejilerinizin etkinliğini izlemek için çerçeveler oluşturmanın iki faydası vardır: çabalarınızın sürekli izlenmesi hedeflerinize ulaşma yolunda olduğunuzu garanti ederken, dijital dönüşüm çabalarınızın başarısını değerlendirirken toplanan geri bildirim, stratejinizi ilerledikçe optimize etmenizi ve çabalarınızı en son koşullarınıza göre doğru boyuta getirmenizi sağlar.
6) Değerlendirin ve yeniden değerlendirin
Teknoloji sadece gelişmeye ve daha karmaşık hale gelmeye devam edecektir. Dijital yeteneklerinizi düzenli olarak değerlendirmek, operasyonlarınızın sektörde mevcut en son gelişmelerden her zaman yararlanabilmesini sağlar. Doğru dijital temeller yerinde olduğunda, yeni ve ortaya çıkan teknolojileri entegre etmek çok daha sorunsuz hale gelir ve operasyonlarınızı daha da optimize etmenize olanak tanır.
Kuruluşlar dijital dönüşüm yolculuklarını hızlandırmak için hangi ölçülebilir yaklaşımlardan yararlanabilir?
Dijital dönüşümünüzü ilk seferde doğru şekilde gerçekleştirmek için zaman ayırmanız önemlidir.
The Akıllı Endüstri Hazırlık Endeksi (SIRI) Kapsamlı değerlendirmeler yoluyla Endüstri 4.0 olgunluk seviyenizi değerlendirmenize, rehberli dönüşüm yol haritaları sağlamanıza ve kurumsal Endüstri 4.0 hedeflerinize daha hızlı ulaşabilmeniz için ortaya çıkan teknolojilerden yararlanmanıza yardımcı olmak üzere tasarlanmıştır.
Küresel üretim ve pazarlamayı şekillendiren trendler hakkında bilgi sahibi olun abone En son haberler ve sektör güncellemeleri için aylık bültenimize abone olun.
