Noong 2023, nahaharap ang mga tagagawa ng malalaking hamon mula sa mga geopolitical na kawalang-tatag, kakulangan sa mga kasanayan, at pagkagambala sa supply chain, na higit pang nagdaragdag sa pangkalahatang kaguluhan sa sektor. Gayunpaman, sa kabila ng mga hadlang na ito, ang mga manufacturer ay nanatiling nakatuon sa digital at napapanatiling pag-unlad—tulad ng aming pangako na tulungan ang industriya na maabot ang mahahalagang layuning ito.
Sa nakalipas na 12 buwan, ginalugad namin ang ilang mahahalagang paksa para sa sektor sa pangkalahatan kabilang ang pagsulong katalinuhan sa palapag ng tindahan, paglikha ng isang pabilog na ekonomiya, ang kahalagahan ng paggawa ng patas na kalakalan, ang pagtaas ng digital supply chain, ang potensyal ng mga microfactories, AI at hyperautomation, nadagdagan ang pagbuo cyber resilience, bakit hyper-personalization ay nagbabago ng produksyon, at generative AI at ang pang-industriyang metaverse. Sinakop namin ang makabuluhang batayan, na nangunguna sa kinakailangang pag-uusap sa sustainability at digital transformation.
Sa taong ito, patuloy tayong magliliwanag sa mga hamon, pagkakataon, at uso para sa sektor habang nakikipagtulungan tayo sa industriya at mga pamahalaan upang isulong ang sektor ng pagmamanupaktura sa buong mundo. Upang simulan ang aming mga insight sa 2024, magsisimula kami sa pamamagitan ng mas malalim na pagsisid sa limang pangunahing lugar na kailangang nasa agenda ng mga pinuno ng pagmamanupaktura habang papalapit sila sa isang mas berdeng mundo ng pagmamanupaktura.
1. Pabilisin ang mga pagsisikap na isara ang sustainability gap
Sa buong mundo, ang mga bansa ay nakatuon ng hindi bababa sa USD 700 milyon sa pagpapabuti ng sustainability sa mga industriya. Ang pangakong ito ay nakikita ng landmark na kasunduan sa COP28, kung saan nagkaisa ang mundo sa paglaban nito upang mabawasan ang mga greenhouse gas (GHG) emissions.
Alinsunod dito, ang mga layunin ng kapaligiran, panlipunan, at pamamahala (ESG) ng sektor ng pagmamanupaktura ay patuloy na pangunahing priyoridad sa pasulong. Sa paligid dalawang-katlo ng kabuuang GHG emissions sa mundo na ginawa ng pagmamanupaktura, paglikha ng mas berdeng mga proseso, pagbabawas ng basura, at pagkamit ng Net Zero ay nananatiling pangunahing priyoridad para sa mga tagagawa upang isara ang sustainability gap.
Ang magandang balita ay mas maraming kumpanya ang gumagawa ng mas malakas na pagsisikap na bawasan ang mga emisyon. Ang World Economic Forum ay nagpahayag na 20 industrial clusters sa 10 bansa at apat na kontinente sa kanilang "Transitioning Industrial Clusters" na inisyatiba, kasama ang tatlong industriyal na powerhouses - ang Estados Unidos, China, at France - ay pinatibay ang kanilang pangako na maabot ang Net Zero sa 2050, na ginagawa itong isang makabuluhang hakbang pasulong para hindi lamang sa industriya, kundi sa mundo.
2. Pagtaas ng paggamit ng Generative AI para ma-optimize ang automation
Ang pangkalahatang halaga ng merkado ng Generative AI sa sektor ng pagmamanupaktura ay inaasahang tataas mula sa US$225 milyon noong 2022 hanggang US$6,963.45 milyon pagsapit ng 2032.
Ang application ng Generative AI sa pagmamanupaktura ay magpapahusay sa mga proseso ng produksyon at pagpapatakbo salamat sa mga advanced na predictive algorithm na maaaring mag-optimize ng automation. Ang paggamit ng generative AI ay magkakaroon ng knock-on effect sa kadena ng suplay pati na rin. Sa higit na paggamit ng matalinong teknolohiyang ito, ang mga tagagawa na nasa gitna ng pagdi-digital ng kanilang mga supply chain ay maaaring umasa sa mas malaking supply chain resilience at sustainability benefits salamat sa mas matalinong pagtataya, at mas malinaw na end-to-end visibility, na humahantong sa pagbawas ng basura at mas mabilis na oras ng turnaround.
Bukod pa rito, habang lumalaki ang pangangailangan ng mga consumer para sa mga customized na produkto at solusyon, ang generative AI ay gaganap ng mahalagang papel sa hyper-personalization ng pagmamanupaktura. Asahan ang pagtaas ng interes sa AI at machine learning habang tinutuklasan ng mga kumpanya kung paano nila magagamit ang mga teknolohiyang ito para mas mahusay na matugunan ang mga pangangailangan at kagustuhan ng customer.
3. Pagmamasid nang mabuti sa mga regulasyon at pagsunod
Habang ang mga tagagawa ay maaaring masigasig na ilipat ang karayom tungkol sa pag-optimize ng proseso, patuloy na pagpapabuti, at pamamahala ng pagpapanatili, ang mga pamantayan ng regulasyon ay makakaapekto sa kung ano ang magagawa at hindi magagawa ng mga tagagawa.
Ang mga kumplikadong regulasyon ng pamahalaan at mga proseso ng pagsunod ay maaaring maging mas malaking hadlang. Karamihan sa mga respondente sa isang Deloitte at Confederation of Indian Industry survey ay nagpahiwatig na ang mga isyu tulad ng hindi napapanahong mga kinakailangan, hindi malinaw na batas, at masalimuot na mga pamamaraan ay nakaapekto sa kanilang pamamahala sa pagsunod sa buong organisasyon. Kakailanganin ng mga tagagawa na bumuo ng mga komprehensibong estratehiya at mas malakas na koneksyon sa mga regulatory body upang mas maunawaan kung paano mabisang matugunan ang mga pamantayan sa pagsunod.
4. Pagpapatibay ng software at teknolohiya sa pagpapatakbo ng cybersecurity
Sa mas kumplikado at advanced na mga teknolohiya na ipinakilala sa yugtong ito ng mabilis na pagbabagong digital, hindi dapat pabayaan ng mga tagagawa na i-update ang kanilang mga kakayahan sa information technology (IT). Ipinahiwatig ng mga ulat na mas maraming manufacturer ang naghahanap na i-upgrade ang kanilang software suite, na may humigit-kumulang 54% ng mga kumpanya sa pagmamanupaktura na nagdaragdag ng kanilang pamumuhunan sa software ng 10% noong 2024 kumpara noong 2023.
Hindi sapat ang pag-upgrade ng software: dapat tandaan ng mga manufacturer na ang operational technology (OT) ay kasinghalaga, lalo na kapag ang digital transformation ay humahantong sa mas matalinong Industrial Internet of Things (IIoT) na mga solusyon na nagiging mas laganap Hindi maaaring tingnan ng mga lider ang cybersecurity bilang isang IT lamang isyu - Ang OT ay nangangailangan ng higit na proteksyon kaysa dati sa pagtaas ng pagkakaugnay.
5. Pagpapahusay ng digitalised supply chain para sa mas mahusay na pagganap
Gaya ng nabanggit kanina, mas malaki ang papel na ginagampanan ng digitalised supply chain sa mga operasyon ng pagmamanupaktura kaysa dati, pagpapabuti ng pangkalahatang katatagan at pagpapahusay ng pagganap. Dapat panatilihin ng mga tagagawa ang kanilang daliri sa pulso ng mga solusyon sa supply chain dahil ito ang magiging mga game changer para sa pagbuo ng mas malakas na mga supply chain.
Ipinahiwatig ng mga ulat mas maraming tagagawa ang nagsisiyasat sa paggawa ng metaverse para sa pagpapabuti ng katatagan, kakayahang makita, at pagganap. Higit pa rito, teknolohiya ng blockchain posibleng makapagbigay ng maraming benepisyo para sa supply chain ng pagmamanupaktura, kabilang ang mas mabilis na mga oras ng pagtugon, na-upgrade na end-to-end na visibility at traceability, ganap na digitalized na pamamahala, at mas maginhawang compliance auditing.
Sa buod, dapat bantayan ng mga tagagawa ang bola sa susunod na taon at ipagpatuloy ang pagtulak tungo sa mas napapanatiling at digital na hinaharap. Dapat nilang harapin ang mga hamon, matugunan ang mga umuusbong na trend na nakalista sa itaas, at tiyaking mayroon silang tamang mga diskarte, balangkas, at tool para pamahalaan ang mga layunin sa pagbabagong digital at sustainability. Sa pamamagitan ng paggamit ng kinikilalang globally maturity assessment frameworks tulad ng Index ng Kahandaan ng Smart Industry (SIRI) at ang Consumer Sustainability Industry Readiness Index (COSIRI), ang mga tagagawa ay magkakaroon ng kakayahan at higit na kumpiyansa na sukatin, ihambing, at pagbutihin ang kanilang mga sarili laban sa kanilang mga kapantay, na humahantong sa higit na tagumpay para sa lahat.sa buong organisasyon.
Matuto kung paano SIRI, COSIRI, at ang aming hanay ng mga tool sa pagbabago ng industriya makapagbibigay sa iyo ng mas malinaw na larawan ng iyong kasalukuyang pag-unlad. Makipag-ugnayan sa amin sa [email protected] para magsimula ng usapan.
