COSIRI: Pag-aapoy sa Transformative Change
Ang pag-aaral ng mga pangunahing konsepto ay isang mahalagang unang hakbang sa anumang paglalakbay sa pagbabago, ngunit iyon lamang ay hindi sapat. Ang mga kumpanya ay dapat na susunod na suriin ang kasalukuyang estado ng kanilang mga pasilidad sa pagmamanupaktura.
Progressive Shift Tungo sa Sustainability
Ang pinagsama-samang mga konsepto at output ng COSIRI ay nag-aalok ng napakalaking halaga at utility sa mga organisasyon at mga tagagawa na nagsisimula sa kanilang paglalakbay sa pagpapanatili. Sa pamamagitan ng pagbibigay ng nasasalat at masusukat na mga resulta, binibigyang kapangyarihan ng COSIRI ang mga entity na ito na subaybayan at ipakita ang kanilang pag-unlad sa paghimok ng napapanatiling pagbabago.
Makabuluhang malapit-matagalang Value-at-stake
HAKBANG 1
$3-5 Trilyon
Sa sustainability investment Mga tema pagsapit ng 2030 sa iba't ibang industriya
Mas matapang na regulasyon sa kapaligiran
HAKBANG 2
30-50%
Mga kita ng korporasyon nakataya mula sa panlabas na pakikipag-ugnayan, hal, Sa pagpepresyo ng carbon
Pagtaas ng pangangailangan ng Mamumuhunan
HAKBANG 3
2-5x
Maramihang Pag-angat posible para sa mga kumpanyang may malakas na pokus sa pagpapanatili
Pagbabago ng inaasahan ng customer
HAKBANG 4
15-30%
Presyo Premium Para sa napapanatiling ginawang mga produkto at serbisyo sa mga sektor ng B2C at B2B
Talent na lumipat sa mga sustainable na Kumpanya
HAKBANG 5
80%
ng mga millennial Gustong magtrabaho para sa isang kumpanyang matatag sa ESG
Mga unang gumagalaw na kumukuha ng halaga
HAKBANG 6
50%
Mas mabilis na paglaki sa mga sustainable brand, hal, mga sustainable living brand ng unilever kumpara sa iba pang bahagi ng portoflio
COSIRI Mga Prinsipyo sa Disenyo
8 gabay na mga prinsipyo upang matulungan ang mga kumpanya sa pagmamaneho ESG at maabot ang Net Zero.
Mga levers
Mga levers
1.
Mga napapanatiling operasyon
​Subaybayan at kontrolin ang epekto sa kapaligiran mula sa mga operasyon sa buong GHG, mga mapagkukunan, basura at polusyon.
2.
Sustainable procurement
Bumuo ng isang holistic na proseso para pumili ng mas berdeng materyal at mga service provider.
3.
Sustainable supply chain
Baguhin ang mode ng supply chain, pagpaplano ng asset at disenyo ng network para sa higit pang decarbonization.
4.
Pabilog na ikot ng buhay ng produkto
Magdisenyo at magmaneho upang mapataas ang potensyal ng circularity ng mga produkto.
5.
Malinis na teknolohiya
Ipatupad at isama ang mga advanced na malinis na teknolohiya para sa higit na pagpapanatili.
Mga nagpapagana
Mga nagpapagana
6. Diskarte sa pagpapanatili (Bumuo ng sustainability target at plan; integration ng ESG principles and strategic decision.)
7. Pamamahala ng panganib sa klima (Pisikal na panganib sa klima, panganib sa paglipat at pagsunod, panganib sa reputasyon.)
8. Organisasyon at pamamahala (Talento para sa pagpapanatili, pakikilahok sa pamumuno, panlabas na pag-uulat at pakikipagtulungan.)
3B Benchmark ng kapanahunan
Card ng Pagganap ng Industriya
Sistema ng Star Emblem
Bakit kailangang sumailalim sa mga kumpanya COSIRI pagtatasa?
Mga insight ng customer
COSIRI value proposition
Mga hamon
- Makatuwiran bang hamunin ang aking roadmap ng pagbabago ng sustainability?
- Alam ko ba ang aking kasalukuyang sustainability maturity?
- Alam ko ba kung aling mga sukat ng pagpapanatili ang may kaugnayan at kung saan ako dapat tumuon?
- Hindi ba magandang ikumpara ang aking sustainability maturity sa iba sa industriya batay sa pag-abot sa aming mga layunin sa Net Zero?
Mga nadagdag
- Paano ako gagawa ng sustainability roadmap para sa aking Net Zero transformation?
- Aling GHG emission scope ang dapat kong pagtuunan ng pansin?
- Paano ako makakakuha ng nakahanay na pagtingin sa sustainability at pagbabawas ng CO2 na mga paksa sa loob ng aking kumpanya?
- Paano ang aking sustainability maturity kumpara sa aming segment ng industriya?
Mga pananakit
- Saan ako makakahanap ng neutral na tool na naka-standardize at nakakatipid sa akin ng oras sa paggawa ng transformation roadmap?
- Paano ako makakakuha ng napagkasunduang direksyon sa aking management team?
- Saan ko sisimulan ang aking sustainability transformation journey?
- Paano ko madadala ang aking pagbabago sa pagpapanatili sa aking mga teknolohiya, organisasyon, mga proseso?
Makakuha ng mga creator
- Gumagawa ang COSIRI ng sustainability roadmap.
- Ang mga paksang nakatuon sa kapaligiran ay isinama sa mga resulta ng pagtatasa.
- Ang proseso ng baselining ng COSIRI ay lumilikha ng isang nakahanay na roadmap.
- Ang COSIRI ay naghahatid ng hindi kilalang benchmarking para sa iyong kumpanya at mga kapantay sa merkado – pinagsama-sama sa mga subsegment ng industriya.
Pain reliever
- Ang COSIRI ay isang standardized na framework na walang anumang dependency sa brand.
- Ang COSIRI Program ay isang dalawa hanggang tatlong araw na workshop na lumilikha ng mga susunod na hakbang upang maabot ang mga target na Net Zero.
- Tinutukoy ng Opisyal na resulta ng baseline ng COSIRI Assessment ang mga susunod na hakbang sa pagpapanatili sa diskarte, pamamahala sa peligro, napapanatiling proseso ng pagmamanupaktura, malinis na teknolohiya at ESG.
Proposisyon ng halaga
- Ang mga resulta ng baseline ng COSIRI ay nagbibigay ng malinaw na larawan ng iyong kasalukuyang posisyon sa pagpapanatili.
- Inirerekomenda ng mga resulta ng dimensyon ng COSIRI ang mga susunod na hakbang para makamit ang Net Zero, pagbabawas ng panganib, napapanatiling supply chain at pagkuha at higit pa.
- Ang mga benchmark ng sustainability best-in-class (ESG) ay tumutulong sa paggabay at pagpoposisyon.