Ang trajectory tungo sa operational efficiency ay lalong umuusad patungo sa digitalization. Iminungkahi ng mga nakakahimok na pagtataya na ang mga lean na prinsipyo at digital na pagbabago ay magsasama-sama at magkakaugnay habang ang mga organisasyon ay sumusulong sa kanilang mga paglalakbay sa pagbabago.
Sa panahon ng kumperensyang 'Lean Six Sigma Day' na hino-host ng SOCAR Turkiye noong Agosto, ang INCIT ay nagsilbing bahagi ng mga panel speaker, na sumasalamin sa iba't ibang paksa sa panahon ng "Digital Transformation at Lean: Enhancing Efficiency in Business Process" session.
Kasama sa kaganapang ito ang magkakaibang komunidad ng patuloy na mga eksperto sa pagpapabuti, mag-aaral, at akademya sa larangan ng negosyo, na nag-aalok ng hindi mabibiling pagkakataon para sa pagpapalitan ng mga karanasan, insight, at nakakaengganyo na mga talakayan sa mga diskarte sa negosyo na inaasahan.
Batas ni Moore, Batas ng Metcalfe at Batas ni Watson
Nagsimula ang panel discussion sa INCIT na pagsisid sa dynamic na interplay ng Lean at Six Sigma methodologies. Ang synergy sa pagitan ng mga pamamaraan na ito ay pinagsama sa ilang mga pilosopiya.
Una, tiningnan namin ang mga visionary observation ni Moore sa walang humpay na pag-unlad at kahusayan sa gastos ng mga teknolohiya.
Sa panahon ng Batas ni Moore, ang focus ay halos sa karera para sa computing supremacy. Ang mga higanteng tulad ng IBM at HP ay lumitaw bilang mga pioneer, na gumagamit ng mga teknolohikal na potensyal upang gumawa ng mga server na hindi lamang nagsagawa ng mga pagkalkula sa bilis ng kidlat, ngunit binago rin ang kahusayan ng transaksyon para sa kanilang mga kliyente.
Sa mas malalim na pagsisiyasat, ang INCIT ay nakipagsapalaran sa Law Era ng Metcalfe, isang makabuluhang testamento sa exponential expansion ng network reach at ang resultang halaga nito.
Lumalawak ang Law Era ng Metcalfe sa panahon kung kailan hawak ng mga network ang mga susi sa hindi pa nagagawang dynamics ng merkado. Ang Google, Amazon, Netflix, at Facebook ay lumitaw bilang mga titans, umani ng malaking bahagi sa merkado sa pamamagitan ng kanilang pagmamay-ari ng network. Ito ay isang panahon kung saan ang kapangyarihan ng koneksyon ay naging isang puwersa na dapat isaalang-alang, na muling hinuhubog ang mga industriya at nagtutulak sa mga higanteng ito sa matataas na impluwensya at pagbabago na muling tutukuyin ang isang henerasyon.
Ang saklaw ng paglago na ito ay nagbibigay inspirasyon dahil inilalarawan nito ang napakalaking potensyal na nasa ating magkakaugnay na mundo.
Habang nagpapatuloy ang talakayan, nagpatuloy ang INCIT sa pamamagitan ng paggalugad sa Watson's Law Era. Ang panahong ito ay isang mahalagang sandali sa ebolusyon ng pag-aaral at kaalaman, kung saan nagkaroon ng matinding diin sa kahalagahan ng kaalaman at pananaw upang maitakda ang sarili bilang isang tunay na pagkakaiba-iba sa paglipas ng panahon.
Dito, ang mga kumpanyang may katalinuhan na hindi lamang nagtataglay ng malawak na kaalaman, kundi pati na rin ang pag-iintindi sa kinabukasan upang sanayin ang kanilang mga sistema upang kunin ang halaga mula sa kanila ay napatunayang ang mga nangunguna sa mga kakumpitensya. Ang mga napapanahong negosyo na may mga taon ng naipon na kadalubhasaan ay nangunguna, na nagbukod-bukod sa kanilang mga sarili at nag-aangkin ng tagumpay sa panahong ito ng kumpetisyon na hinihimok ng karunungan.
Gayunpaman, nagdala din ito ng iba't ibang mga hamon. Nagsilbi ang Martec's Law bilang isang matinding paalala ng napakabilis ng kidlat na bilis ng pag-unlad ng teknolohiya, at kung gaano kahalaga para sa mga organisasyon na patuloy na umangkop at makasabay.
SIRI sa Turkey
Bumibilis ang rate ng digital transformation, ngunit marami pa ring dapat gawin kapag pinagsama ang digital transformation sa Lean at Six Sigma. Ang teknolohiya ay mabilis na nagbabago, ngunit ang mga organisasyon ay nagbabago nang logarithmically mabagal. Dapat na madiskarteng piliin ng mga pamamahala kung aling mga teknolohikal na pagbabago ang tatanggapin, dahil sa napakahigpit na bandwidth para sa pagsipsip ng mga pagbabago sa organisasyon.
Habang lumalawak ang agwat na ito sa paglipas ng panahon, sa kalaunan ay nangangailangan ito ng pag-reset ng organisasyon.
Ang kahalagahan ng SIRI ay nagpapakita ng sarili sa sitwasyong ito na may malakas na kaugnayan sa nilalaman ng digital na pagbabago, at sa pamamagitan ng mga komprehensibong pagtatasa na isinagawa sa pamamagitan ng paggamit sa index ng prioritization na ito.
Sa SIRI, ang mga organisasyon ay maaari na ngayong tumpak na masuri ang kanilang mga antas ng digital maturity, matukoy ang mga lugar para sa pagpapabuti at nakabuo ng mga roadmap ng pagbabago upang gabayan sila sa kanilang mga paglalakbay. Sa kalaunan ay nagbibigay-daan ito sa mga organisasyon na mapabuti ang kanilang output ng organisasyon, humimok ng produktibidad, pataasin ang kahusayan sa pagpapatakbo at bumuo ng mas mahusay na mga diskarte sa negosyo.
Nagsilbi rin itong i-highlight ang malaking hindi pa nagamit na potensyal at epekto na maaaring magkaroon ng SIRI sa isang pandaigdigang saklaw na nagpapahiwatig ng mga malalawak na paglalakbay sa hinaharap.
Sa pamamagitan nito, tinapos ng INCIT ang sesyon ng pagbabahagi nito sa pamamagitan ng pagbibigay ng masusing pagsusuri sa epekto ng SIRI na partikular sa Turkiye. Ang ebalwasyon na ito sa konteksto ay nagbigay ng liwanag sa mga lugar na maaaring pahusayin at mag-alok ng mahahalagang insight sa iba pang kilalang kalahok ng panel pati na rin sa mga dadalo sa kumperensya.
Matuto pa tungkol sa Smart Industry Readiness Index sa https://siri.incit.org o mag-email sa amin sa [email protected].
