Index ng Priyoridad at Mga Tool
Ang pagpaplano at pagsasagawa ng isang roadmap ng pagbabago sa Industry 4.0 ay hindi maliit na gawain. Ito ay nangangailangan ng mga kumpanya na mamuhunan ng makabuluhang mga mapagkukunan sa iba't ibang mga lugar.
COSIRI Prioritization Index at Kasamang Tools
Ang pagpaplano at pagpapatupad ng mga napapanatiling kasanayan ay hindi maliit na gawain. Ito ay nangangailangan ng mga kumpanya na mamuhunan ng makabuluhang mga mapagkukunan sa iba't ibang mga lugar tulad ng pagsasagawa ng pananaliksik, pakikipag-ugnayan sa mga nagbibigay ng solusyon, pagpapatakbo ng mga pagsusuri sa cost-benefit, at pagsubaybay sa pag-unlad ng mga proyekto.
Nilalayon naming tulungan ang mga manufacturer sa paglalakbay na ito sa pamamagitan ng pagtuturo sa kanila sa 101 sa pinakamahuhusay na kagawian at pagbibigay ng mga konsepto na bumubuo ng isang kapaki-pakinabang na pundasyon para sa aksyon sa hinaharap. Tulad ng lahat ng bagay, ang kaalaman ay kapaki-pakinabang lamang kapag ito ay isinabuhay. Umaasa kami na ang hanay ng mga COSIRI na framework at tool ay magpapalakas ng kumpiyansa ng mga manufacturer, mabawasan ang kanilang kawalan ng katiyakan, at mahikayat silang gawin ang susunod na hakbang patungo sa pagpapatupad.
LEAD Balangkas
Matuto ng mga pangunahing konsepto at bumuo ng isang karaniwang wika para sa pagkakahanay
Suriin ang estado ng mga kasalukuyang pasilidad at ang antas ng kahandaan ng kumpanya para sa pagbabago ng sustainability
Arkitekto ng isang komprehensibong sustainability transformation strategy at pagpapatupad ng roadmap
Maghatid ng epekto at ipagpatuloy ang mga hakbangin sa pagbabago
Matrix ng Pagtatasa
Ang Assessment Matrix ay ang unang Industry 4.0 self-diagnostic tool sa mundo na naglalayong tulungan ang mga kumpanya sa buong mundo - anuman ang laki, industriya, at digital maturity - suriin ang kasalukuyang estado ng kanilang mga pabrika at halaman. Na-validate ng pandaigdigang advisory panel ng mga eksperto sa industriya, ang Assessment Matrix ay idinisenyo upang magkaroon ng balanse sa teknikal na higpit, kakayahang magamit, at kaugnayan. Sa ngayon, higit sa 2,000 Manufacturers sa buong mundo ang gumamit nito, parehong pormal at impormal, upang masuri ang kanilang mga pasilidad sa pagmamanupaktura.
COSIRI Prioritization Index
Ang COSIRI Prioritization Index ay binubuo ng tatlong layer. Ang pinakamataas na layer ay kinikilala ang apat na pangunahing mga bloke ng pagbuo ng napapanatiling pagmamanupaktura: 1) Diskarte at Pamamahala sa Panganib, 2) Sustainable na Proseso ng Negosyo, 3) Teknolohiya, at 4) Organisasyon at Pamamahala.
Ang pangalawang layer na sumasailalim sa mga bloke ng gusali ay binubuo ng siyam na pangunahing mga haligi, na kumakatawan sa mga kritikal na aspeto na dapat pagtuunan ng pansin ng mga tagagawa upang maging mga organisasyong handa sa pagpapanatili. Panghuli, ang ikatlong layer ay binubuo ng 24 na dimensyon, na mga bahagi ng pagtatasa na magagamit ng mga tagagawa upang suriin ang kasalukuyang kahandaan sa pagbabago ng sustainability ng kanilang mga pabrika, halaman, o kumpanya.
Matrix ng Priyoridad
TIER Balangkas
T
TODAY’S STATE
Bumuo ng isang malalim
Pag-unawa sa kasalukuyang antas ng Sustainability Maturity ng kumpanya
I
IMPACT TO THE BOTTOM LINE
E
ESSENTIAL BUSINESS OBJECTIVES
Tukuyin ang sustainability na mga layunin ng negosyo na pinakamahalaga sa kumpanya para gabayan ang pagpili ng mga nauugnay na sustainability areas
R
REFERENCES TO THE BROADER COMMUNITY
Matuto mula sa nangungunang kasanayan sa pagpapanatili ng mas malawak na komunidad ng pagmamanupaktura
