ด้วยระบบดิจิทัลและความยั่งยืน ประเด็นสำคัญในปัจจุบันคือ ประเทศต่างๆ ในสภาความร่วมมืออ่าวไทย (GCC) จะสามารถหันเหความสนใจจากน้ำมันและพัฒนาภาคการผลิตของตนไปพร้อมๆ กับการนำกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลมาใช้เพื่อให้ทันกับส่วนอื่นๆ ของโลกได้หรือไม่
“เราจะสามารถผลิตอะไรได้บ้าง หากไม่มีน้ำมันและก๊าซ- ถามธนาคารเพื่อการพัฒนากาตาร์ CEO Abdulaziz Bin Nasser Al-Khalifa เนื่องจาก GCC เป็นที่รู้จักในด้านอุตสาหกรรมพลังงานและพลังงาน จึงอาจดูเหมือนเป็นเรื่องยากที่จะจินตนาการถึงเวลาที่ภูมิภาคนี้ไม่ได้ผลิตน้ำมันให้โลก
แต่ด้วยการที่ระบบดิจิทัลและความยั่งยืนเป็นที่จับตามองในขณะนี้ และประเทศอื่นๆ ให้คำมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายสุทธิเป็นศูนย์และลดการพึ่งพาเชื้อเพลิงฟอสซิล GCC จึงต้องสำรวจโอกาสอื่นๆ เพื่อให้แน่ใจว่าเศรษฐกิจของพวกเขาจะยังคงเจริญเติบโตได้แม้ว่าจะไม่มีภาคไฮโดรคาร์บอนที่ร่ำรวยก็ตาม
GCC เปลี่ยนอุตสาหกรรมการผลิตให้เป็นดิจิทัลอย่างไร
ในขณะที่โลกหลุดพ้นจากการแพร่ระบาดของโควิด-19 เศรษฐกิจต่างๆ ก็เริ่มฟื้นตัว และประเทศต่างๆ ก็เริ่มฟื้นตัวในภาคส่วนต่างๆ มากมาย ในกลุ่ม GCC ซึ่งประกอบไปด้วยบาห์เรน คูเวต โอมาน กาตาร์ ซาอุดีอาระเบีย และสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ การฟื้นตัวนี้สามารถนำมาประกอบกับการพัฒนาเชิงบวกในภาคส่วนไฮโดรคาร์บอน โดย การขยายตัวโดยรวมประมาณ 5.9% ในกลุ่มเศรษฐกิจ GCC ที่คาดการณ์ไว้ในปี 2565 ตามรายงาน Gulf Economic Update ของธนาคารโลก ฉบับฤดูใบไม้ผลิ
อย่างไรก็ตาม การให้ความสำคัญกับความยั่งยืนมากขึ้นในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา หมายความว่ารายได้จากน้ำมันไม่สามารถคาดหวังให้เติบโตต่อไปได้ตลอดไป การกระจายความเสี่ยงทางเศรษฐกิจจึงเป็นสิ่งจำเป็น และมีศักยภาพที่ดีในอุตสาหกรรมการผลิตของภูมิภาค
สิ่งนี้ได้รับการยอมรับจากหลายประเทศในอ่าวไทย และได้วางรากฐานไว้แล้วโดยมุ่งหวังที่จะเติบโตทางเศรษฐกิจบนฐานความรู้มากขึ้น พัฒนาภาคการผลิตในพื้นที่และอุตสาหกรรมดิจิทัล ตัวอย่างได้แก่:
- กาตาร์: ตั้งเป้าจ้างงานมากกว่า 100,000 คนในภาคการผลิตภายในปี 2568 ภายใต้ วิสัยทัศน์ระดับชาติ พ.ศ. 2573 และคาดหวังก 30% เพิ่มขึ้น ในมูลค่าการผลิตระหว่างปี 2562 ถึง 2568
- ซาอุดีอาระเบียตอบ: ในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2564 ประเทศได้เปิดตัว ผลิตในโปรแกรมซาอุดีอาระเบีย - โครงการริเริ่มการพัฒนาอุตสาหกรรมและโลจิสติกส์แห่งชาติ (NIDLP) ซึ่งจัดการโดยหน่วยงานพัฒนาการส่งออกของซาอุดีอาระเบีย - เพื่อช่วยสนับสนุนราชอาณาจักรซาอุดีอาระเบียในการบรรลุวัตถุประสงค์วิสัยทัศน์ปี 2030
- สหรัฐอาหรับเอมิเรตส์: ประกาศแผนในเดือนมีนาคม 2021 เพื่อเพิ่มการมีส่วนร่วมของภาคการผลิตจากประมาณ $36 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ เป็นมากกว่า $81 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ในอีก 10 ปีข้างหน้า
เร่งการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในภูมิภาค
แม้ว่าสิ่งเหล่านี้จะเป็นก้าวไปในทิศทางที่ถูกต้อง แต่ก็จำเป็นต้องมีการดำเนินการเชิงรุกมากขึ้นหากภูมิภาคต้องการกระจายความหลากหลายทางเศรษฐกิจอย่างรวดเร็วยิ่งขึ้น รวมถึงเร่งการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ตามกลยุทธ์&ของ 'เติมพลังเศรษฐกิจดิจิทัลในกลุ่มประเทศอ่าวเปอร์เซีย' เอกสารข้อมูลเชิงลึกระบุว่าประเทศต่างๆ ใน GCC ยังคงไม่สามารถก้าวทันประเทศเศรษฐกิจที่ก้าวหน้าได้ เนื่องจากขาดความสามารถด้านดิจิทัล นวัตกรรม และผลิตภัณฑ์และบริการดิจิทัลที่ผลิตในประเทศที่เพียงพอ
GCC จะสามารถจำกัดขอบเขตดิจิทัลนี้ให้แคบลงและตามทันการแข่งขันได้อย่างไร มีสามประเด็นหลักที่ระบุไว้ในรายงานกลยุทธ์และแนวทางที่ให้วิธีการปิดช่องว่างนี้
1) แนะนำกรอบการกำกับดูแลที่เป็นมาตรฐาน
แม้ว่าอุตสาหกรรมและประเทศต่างๆ จะสร้างแนวทางและกรอบการกำกับดูแลที่แตกต่างกันออกไป GCC ควรนำชุดมาตรฐานสากลมาใช้เพื่อให้แน่ใจว่าบริษัทต่างๆ มีเกณฑ์มาตรฐานที่เป็นหนึ่งเดียวที่พวกเขาสามารถปฏิบัติตามได้
ด้วยกรอบที่เป็นกลางเช่น ดัชนีความพร้อมอุตสาหกรรมอัจฉริยะ (SIRI)ผู้ผลิตจะมีเวลาที่ง่ายขึ้นในการติดตามความคืบหน้าในการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและระบุประเด็นสำคัญที่พวกเขาสามารถปรับให้เหมาะสมและปรับปรุงได้ สิ่งนี้จะช่วยให้พวกเขาไม่เพียงแค่รักษากระบวนการและเทคโนโลยีให้ทันสมัย แต่ยังช่วยขับเคลื่อนนวัตกรรมเพื่อความก้าวหน้าอย่างต่อเนื่อง
2) ขยายกลุ่มผู้มีความสามารถเพื่อแก้ไขช่องว่างทักษะ
โลกกำลังเผชิญกับการขาดแคลนความสามารถและทักษะ ด้วยการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ทำให้มีการนำเทคโนโลยีอัจฉริยะมาใช้เพิ่มมากขึ้น เช่น ปัญญาประดิษฐ์ การเรียนรู้ของเครื่องจักร ระบบอัตโนมัติ และอินเทอร์เน็ตของสรรพสิ่ง (IoT) การพัฒนาผู้มีความสามารถจึงเป็นสิ่งสำคัญยิ่งเพื่อให้แน่ใจว่าจะรักษาการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องไว้ได้
ด้วยการมอบโอกาสในการยกระดับทักษะ การแนะนำการเรียนรู้อย่างเป็นทางการจากระดับประถมศึกษา และการสนับสนุนการพัฒนาความสามารถด้านดิจิทัลภายในกลุ่มประชากรที่ด้อยโอกาส กลุ่มผู้มีความสามารถใน GCC สามารถเติบโตขึ้นได้เพื่อตอบสนองความต้องการผู้มีความสามารถด้านดิจิทัลที่เพิ่มขึ้นนี้
3) ส่งเสริมนวัตกรรมผ่านความร่วมมือและการแปลเป็นภาษาท้องถิ่น
ภาคส่วนและอุตสาหกรรมสามารถก้าวหน้าได้ก็ต่อเมื่อทำงานแบบไซโล ด้วยความร่วมมือที่มากขึ้นและการสนับสนุนจากรัฐบาล กลยุทธ์ทางเทคโนโลยีที่สอดคล้องกันสามารถเกิดขึ้นได้ ซึ่งสามารถช่วยขับเคลื่อนนวัตกรรมและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในระดับท้องถิ่นไปในทิศทางที่ถูกต้อง
เกณฑ์มาตรฐานทางเทคโนโลยีเช่น SIRI มีความสำคัญอย่างยิ่งในการวางกลยุทธ์นี้ นอกจากนี้แพลตฟอร์มเช่น ManuVate ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มการทำงานร่วมกันที่พัฒนาขึ้นเพื่อเร่งโมเมนตัมนวัตกรรมระดับโลกสู่อุตสาหกรรม 4.0 สำหรับผู้ผลิตทั่วโลก สามารถส่งเสริมความร่วมมือระหว่างธุรกิจทุกขนาดและเปิดใช้งานโซลูชันได้
GCC บรรลุเป้าหมายการเปลี่ยนแปลงอย่างไร
ประเทศต่างๆ ใน GCC รู้อยู่แล้วว่าต้องทำอะไรเพื่อสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงนี้และขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ด้วยความคิดริเริ่มระดับชาติต่างๆ แต่ละประเทศในกลุ่ม GCC เริ่มก้าวไปสู่ความหลากหลายทางเศรษฐกิจ ทำให้พวกเขาพัฒนาเศรษฐกิจได้อย่างยั่งยืนมากขึ้น
บาห์เรน
- นโยบายดิจิทัลเป็นอันดับแรกของรัฐบาลบาห์เรน ยุทธศาสตร์รัฐบาลดิจิทัล พ.ศ. 2565โดยมีเป้าหมายที่จะเปลี่ยนแปลงบริการผ่านเทคโนโลยีดิจิทัล ขณะเดียวกันก็ปรับปรุงสภาพแวดล้อมดิจิทัล เตรียมความพร้อมด้านดิจิทัล และส่งเสริมการใช้งานดิจิทัล นอกจากนี้ยังมีเป้าหมายที่จะใช้ประโยชน์จากพลังของเทคโนโลยีที่เติบโตเต็มที่และเกิดใหม่ เพื่อเปลี่ยนแปลงภาครัฐและเอกชนของราชอาณาจักร
คูเวต
- คูเวตได้รับการพัฒนา วิสัยทัศน์คูเวต 2035 เพื่อให้เกิดความสอดคล้องระหว่างการพัฒนาดิจิทัลระดับชาติกับ วาระการพัฒนาที่ยั่งยืนของสหประชาชาติปี 2030- นอกจากนี้ประเทศชาติยังได้ให้ความสำคัญกับ พัฒนาโครงข่ายใยแก้วนำแสงโทรคมนาคม เพื่อสร้างรากฐานที่มั่นคงสำหรับระบบ IoT ในอนาคต ซึ่งเป็นส่วนสำคัญของวิสัยทัศน์ระดับชาติ
โอมาน
- เป้าหมายของประเทศโอมาน ความริเริ่มของโอมาน คือการปรับปรุงอุตสาหกรรมไอทีและโครงสร้างพื้นฐานเพื่อให้ประชาชนมีความรู้และเครื่องมือที่จำเป็นในการใช้แพลตฟอร์มดิจิทัลและบริการอิเล็กทรอนิกส์ได้สำเร็จ นอกจากนี้ยังพยายามปรับปรุงบริการและโครงสร้างพื้นฐานของรัฐบาลเพื่อประสิทธิภาพและความปลอดภัยที่ดียิ่งขึ้น
กาตาร์
- เป็นส่วนหนึ่งของประเทศกาตาร์ วิสัยทัศน์ 2030 เป้าหมาย Smart Qatar หรือ TASMU ก่อตั้งขึ้นเพื่อเปลี่ยนกาตาร์ให้กลายเป็นเมืองอัจฉริยะด้วยการพัฒนาโซลูชั่นดิจิทัลล่าสุด เพื่อเพิ่มมาตรฐานการครองชีพและเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันระดับโลกของกาตาร์ สิ่งนี้บรรลุผลสำเร็จได้ด้วยความคิดริเริ่มที่นำโดยเทคโนโลยีใน 5 ภาคส่วน ได้แก่ การขนส่ง โลจิสติกส์ การดูแลสุขภาพ สิ่งแวดล้อม และการกีฬา
ซาอุดิอาราเบีย
- ของประเทศซาอุดีอาระเบีย วิสัยทัศน์ 2030 ได้นำไปสู่การสร้างวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์หลายประการที่ออกแบบมาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของรัฐบาล เติบโตและกระจายเศรษฐกิจ และเสริมสร้างเอกลักษณ์ประจำชาติ การพัฒนาได้แก่ โปรแกรมการฝึกอบรมทักษะดิจิทัล เพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและ โปรแกรมการเปลี่ยนแปลงทางอุตสาหกรรม เพื่อช่วยอุตสาหกรรมดิจิทัล
ยูเออี
- ที่ วิสัยทัศน์เศรษฐกิจอาบูดาบี พ.ศ. 2573 เปิดตัวเพื่อมุ่งสู่เศรษฐกิจฐานความรู้และลดการพึ่งพาอุตสาหกรรมน้ำมัน นอกจากนี้ ยุทธศาสตร์สหรัฐอาหรับเอมิเรตส์สำหรับปัญญาประดิษฐ์ ตั้งเป้าที่จะทำให้สหรัฐอาหรับเอมิเรตส์เป็นผู้นำด้านการลงทุนด้าน AI ในขณะที่ กลยุทธ์บล็อกเชนของเอมิเรตส์ปี 2021 มุ่งเน้นไปที่การส่งเสริมการพัฒนาเทคโนโลยีบล็อกเชน
มองไปข้างหน้าสู่ GCC ที่ได้รับการเปลี่ยนแปลง
การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลได้เข้ามาเป็นศูนย์กลางในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา และประเทศต่างๆ ภายใน GCC ได้เปิดตัวโปรแกรม โครงการริเริ่ม และแผนต่างๆ มากมายเพื่อให้แน่ใจว่าประเทศเหล่านั้นมีความพร้อมที่จะเติบโตในอนาคตที่ให้ความสำคัญกับดิจิทัลเป็นอันดับแรก อย่างไรก็ตาม ยังต้องมีการดำเนินการเพิ่มเติมเพื่อให้แน่ใจว่า GCC สามารถก้าวทันกับส่วนอื่นๆ ของโลก และเร่งโครงสร้างพื้นฐานและความหลากหลายทางเศรษฐกิจ เพื่อให้มั่นใจถึงการเติบโตและความสำเร็จที่สม่ำเสมอ
ด้วยการกล่าวถึงสามประเด็นหลัก ได้แก่ กรอบการทำงานที่เป็นสากล ช่องว่างด้านความสามารถ และนวัตกรรม ตลอดจนใช้ประโยชน์จากเกณฑ์มาตรฐานและมาตรฐานที่เป็นกลาง เช่น SIRI และแพลตฟอร์มการทำงานร่วมกัน เช่น ManuVate จะทำให้ความคืบหน้าเพิ่มเติมในการขับเคลื่อน GCC ไปสู่วิสัยทัศน์ที่เกี่ยวข้อง และสร้างเศรษฐกิจดิจิทัลที่แข็งแกร่งยิ่งขึ้น
ออกแบบเส้นทางการเปลี่ยนแปลงที่มีประสิทธิภาพเพื่อความสำเร็จ
ในฐานะผู้นำด้านการเปลี่ยนแปลงด้านการผลิต International Centre for Industrial Transformation (INCIT) มีทั้งเครื่องมือและความสามารถในการให้การสนับสนุนแก่อุตสาหกรรมและผู้ผลิตรายใหญ่ทั่วโลก เช่นเดียวกับอุตสาหกรรมใน GCC ในขณะที่พวกเขาเร่งความพยายามในการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล
หากต้องการทราบว่าคุณสามารถออกแบบเส้นทางการเปลี่ยนแปลงให้ประสบความสำเร็จได้อย่างไร ติดต่อเรา สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม. นอกจากนี้ เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับความร่วมมือล่าสุดของเรากับ NIDLP ของซาอุดีอาระเบีย ที่นี่.