ความเป็นผู้นำทางความคิด

ในปี 2023 ผู้ผลิตต้องเผชิญกับความท้าทายที่สำคัญมากมาย ไม่ว่าจะเป็นความไม่มั่นคงทางภูมิรัฐศาสตร์ การขาดแคลนทักษะ และการหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทาน ซึ่งยิ่งทำให้ความปั่นป่วนโดยรวมในภาคส่วนนี้ยิ่งทวีความรุนแรงมากขึ้น อย่างไรก็ตาม แม้จะมีอุปสรรคเหล่านี้ ผู้ผลิตยังคงมุ่งมั่นที่จะพัฒนาไปสู่ดิจิทัลและยั่งยืน เช่นเดียวกับความมุ่งมั่นของเราที่จะช่วยให้ภาคส่วนบรรลุเป้าหมายที่สำคัญเหล่านี้

ในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา เราได้สำรวจหัวข้อสำคัญหลายประการสำหรับภาคส่วนโดยรวม รวมถึงการก้าวหน้า ข่าวกรองในร้านค้า, การสร้าง เศรษฐกิจแบบวงกลมความสำคัญของ การผลิตการค้าที่เป็นธรรม, การเพิ่มขึ้นของ ห่วงโซ่อุปทานดิจิทัล, ศักยภาพของ โรงงานขนาดเล็ก, เอไอ และ ไฮเปอร์ออโตเมชั่น, พัฒนาเพิ่มมากขึ้น ความยืดหยุ่นทางไซเบอร์, ทำไม การปรับเปลี่ยนในแบบของคุณมากเกินไป กำลังเปลี่ยนแปลงการผลิต และ AI เชิงสร้างสรรค์และ เมตาเวิร์สอุตสาหกรรมเราครอบคลุมประเด็นสำคัญมากมาย โดยเป็นแกนนำการสนทนาที่จำเป็นอย่างยิ่งเกี่ยวกับความยั่งยืนและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล

ในปีนี้ เราจะยังคงให้ความสำคัญกับความท้าทาย โอกาส และแนวโน้มของภาคส่วนนี้ต่อไป โดยร่วมมือกับภาคอุตสาหกรรมและรัฐบาลในการพัฒนาภาคการผลิตทั่วโลก เพื่อเริ่มต้นข้อมูลเชิงลึกสำหรับปี 2024 เราจะเริ่มต้นด้วยการเจาะลึกถึง 5 ด้านสำคัญที่ผู้นำด้านการผลิตจำเป็นต้องมีในวาระการประชุมขณะที่พวกเขาก้าวเข้าใกล้โลกแห่งการผลิตที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมมากขึ้น

1. เร่งความพยายามเพื่อปิดช่องว่างความยั่งยืน

ประเทศต่างๆ ทั่วโลกได้ให้คำมั่นว่าจะทุ่มเงินอย่างน้อย 700 ล้านเหรียญสหรัฐเพื่อปรับปรุงความยั่งยืนในทุกอุตสาหกรรม ความมุ่งมั่นนี้เห็นได้ชัดจาก ข้อตกลงสำคัญที่ COP28ที่โลกร่วมใจต่อสู้เพื่อลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก (GHG)

สอดคล้องกับเรื่องนี้ เป้าหมายด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และการกำกับดูแล (ESG) ของภาคการผลิตยังคงเป็นสิ่งสำคัญลำดับแรกในการก้าวไปข้างหน้า โดยมีประมาณ สองในสาม ของการปล่อยก๊าซ GHG ทั้งหมดของโลกที่เกิดจากการผลิต การสร้างกระบวนการที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม การลดของเสีย และการบรรลุเป้าหมาย Net Zero ยังคงเป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้ผลิตในการปิดช่องว่างด้านความยั่งยืน

ข่าวดีก็คือ บริษัทต่างๆ จำนวนมากกำลังพยายามอย่างเต็มที่เพื่อลดการปล่อยมลพิษ ฟอรั่มเศรษฐกิจโลก ได้ระบุว่าคลัสเตอร์อุตสาหกรรม 20 แห่งใน 10 ประเทศและ 4 ทวีปในโครงการ “Transitioning Industrial Clusters” ร่วมกับมหาอำนาจอุตสาหกรรม 3 แห่ง ได้แก่ สหรัฐอเมริกา จีน และฝรั่งเศส ได้ยืนยันความมุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมาย Net Zero ภายในปี 2050 ซึ่งถือเป็นก้าวสำคัญไม่เพียงสำหรับอุตสาหกรรมเท่านั้น แต่สำหรับทั้งโลกด้วย

2. เพิ่มการใช้ Generative AI เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานอัตโนมัติ

มูลค่าตลาดโดยรวมของ Generative AI ในภาคการผลิตคาดว่าจะเพิ่มขึ้นจาก US$225 ล้านในปี 2565 เป็น US$6,963.45 ล้าน ภายในปี 2575

การนำ AI เชิงสร้างสรรค์ไปใช้ในการผลิตจะช่วยปรับปรุงกระบวนการผลิตและกระบวนการปฏิบัติงานด้วยอัลกอริธึมการทำนายขั้นสูงที่สามารถปรับให้ระบบอัตโนมัติเหมาะสมที่สุด การใช้ AI เชิงสร้างสรรค์จะมีผลกระทบต่อ ห่วงโซ่อุปทาน นอกจากนี้ ด้วยการนำเทคโนโลยีอัจฉริยะนี้มาใช้มากขึ้น ผู้ผลิตที่กำลังดำเนินการดิจิทัลไลเซชั่นห่วงโซ่อุปทานของตนจะสามารถคาดหวังถึงความยืดหยุ่นและความยั่งยืนของห่วงโซ่อุปทานที่มากขึ้นได้ เนื่องจากการคาดการณ์ที่ชาญฉลาดยิ่งขึ้น และการมองเห็นแบบครบวงจรที่ชัดเจนยิ่งขึ้น ส่งผลให้ของเสียลดลงและเวลาในการดำเนินการเร็วขึ้น

นอกจากนี้ เนื่องจากผู้บริโภคมีความต้องการผลิตภัณฑ์และโซลูชันที่ปรับแต่งได้เพิ่มมากขึ้น ปัญญาประดิษฐ์จึงมีบทบาทสำคัญในการผลิตสินค้าเฉพาะบุคคล คาดว่าจะมีความสนใจในปัญญาประดิษฐ์และการเรียนรู้ของเครื่องจักรเพิ่มมากขึ้น เนื่องจากบริษัทต่างๆ กำลังสำรวจว่าพวกเขาสามารถใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีเหล่านี้เพื่อตอบสนองความต้องการและความปรารถนาของลูกค้าได้ดีขึ้นอย่างไร

3. คอยจับตาดูกฎระเบียบและการปฏิบัติตามอย่างใกล้ชิด

แม้ว่าผู้ผลิตอาจกระตือรือร้นที่จะเปลี่ยนแปลงกระบวนการ การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง และการจัดการความยั่งยืน แต่มาตรฐานการกำกับดูแลจะมีผลกระทบต่อสิ่งที่ผู้ผลิตทำได้และทำไม่ได้

กฎระเบียบและกระบวนการปฏิบัติตามกฎหมายที่ซับซ้อนของรัฐบาลอาจกลายเป็นอุปสรรคที่ใหญ่ขึ้น ผู้ตอบแบบสอบถามส่วนใหญ่ใน การสำรวจของ Deloitte และสมาพันธ์อุตสาหกรรมอินเดีย ระบุว่าปัญหาต่างๆ เช่น ข้อกำหนดที่ล้าสมัย กฎหมายที่ไม่ชัดเจน และขั้นตอนที่ซับซ้อน ส่งผลกระทบต่อการจัดการการปฏิบัติตามข้อกำหนดทั่วทั้งองค์กร ผู้ผลิตจะต้องพัฒนากลยุทธ์ที่ครอบคลุมและเชื่อมโยงที่แข็งแกร่งยิ่งขึ้นกับหน่วยงานกำกับดูแลเพื่อให้เข้าใจดีขึ้นว่าจะปฏิบัติตามมาตรฐานการปฏิบัติตามข้อกำหนดได้อย่างมีประสิทธิผลได้อย่างไร

4. เสริมสร้างซอฟต์แวร์และเทคโนโลยีปฏิบัติการด้านความปลอดภัยทางไซเบอร์

เนื่องจากมีการใช้เทคโนโลยีที่ซับซ้อนและก้าวหน้ามากขึ้นในช่วงการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลอย่างรวดเร็วนี้ ผู้ผลิตจึงต้องไม่ละเลยที่จะอัปเดตความสามารถด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ (IT) ของตน รายงานระบุว่า ผู้ผลิตจำนวนมากขึ้นกำลังมองหาวิธีอัปเกรดชุดซอฟต์แวร์ของตน โดยบริษัทผู้ผลิตประมาณ 54% เพิ่มการลงทุนด้านซอฟต์แวร์เป็น 10% ในปี 2024 เมื่อเทียบกับปี 2023

การอัปเกรดซอฟต์แวร์ไม่เพียงพอ ผู้ผลิตต้องจำไว้ว่าเทคโนโลยีการปฏิบัติการ (OT) มีความสำคัญพอๆ กัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลกำลังนำไปสู่โซลูชัน Industrial Internet of Things (IIoT) ที่ชาญฉลาดยิ่งขึ้นซึ่งแพร่หลายมากขึ้น ผู้นำไม่สามารถมองการรักษาความปลอดภัยทางไซเบอร์ว่าเป็นเพียงปัญหาทาง IT เท่านั้นได้ – OT ต้องการการปกป้องที่มากขึ้นกว่าเดิมด้วยการเชื่อมต่อกันที่เพิ่มมากขึ้น

5. การปรับปรุงห่วงโซ่อุปทานแบบดิจิทัลเพื่อประสิทธิภาพที่ดีขึ้น

ดังที่ได้กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ ห่วงโซ่อุปทานดิจิทัลจะมีบทบาทมากขึ้นในกระบวนการผลิตมากกว่าเดิม โดยปรับปรุงความยืดหยุ่นโดยรวมและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ผู้ผลิตต้องคอยติดตามความคืบหน้าของโซลูชันห่วงโซ่อุปทาน เนื่องจากโซลูชันเหล่านี้จะเข้ามาเปลี่ยนแปลงการพัฒนาห่วงโซ่อุปทานให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้น

รายงานระบุว่า ผู้ผลิตจำนวนมากกำลังสำรวจ การผลิตเมตาเวิร์ส เพื่อปรับปรุงความยืดหยุ่น ทัศนวิสัย และประสิทธิภาพ นอกจากนี้ เทคโนโลยีบล็อคเชน อาจมอบผลประโยชน์มากมายให้กับห่วงโซ่อุปทานการผลิต เช่น เวลาตอบสนองที่รวดเร็วยิ่งขึ้น การมองเห็นและการตรวจสอบย้อนกลับแบบครบวงจรที่ได้รับการยกระดับ การจัดการแบบดิจิทัลเต็มรูปแบบ และการตรวจสอบการปฏิบัติตามข้อกำหนดที่สะดวกยิ่งขึ้น

โดยสรุปแล้ว ผู้ผลิตต้องจับตาดูสถานการณ์ในปีหน้าและผลักดันต่อไปเพื่ออนาคตที่ยั่งยืนและเป็นดิจิทัลมากขึ้น ผู้ผลิตต้องรับมือกับความท้าทาย เข้าใจแนวโน้มที่เกิดขึ้นใหม่ที่ระบุไว้ข้างต้น และต้องแน่ใจว่ามีกลยุทธ์ กรอบงาน และเครื่องมือที่เหมาะสมในการจัดการเป้าหมายการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและความยั่งยืน โดยใช้กรอบงานการประเมินความเป็นผู้ใหญ่ที่ได้รับการยอมรับในระดับโลก เช่น ดัชนีความพร้อมอุตสาหกรรมอัจฉริยะ (SIRI) และ Consumer Sustainability Industry Readiness Index (COSIRI)ผู้ผลิตจะได้รับความสามารถและความมั่นใจที่มากขึ้นในการวัด เปรียบเทียบ และปรับปรุงตัวเองเมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่ง ส่งผลให้ทุกคนประสบความสำเร็จมากขึ้นตลอดทั้งองค์กร

เรียนรู้วิธีการ SIRI, COSIRIและผลิตภัณฑ์ต่างๆของเรา เครื่องมือการเปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรม สามารถช่วยให้คุณเห็นภาพความคืบหน้าปัจจุบันของคุณได้ชัดเจนยิ่งขึ้น ติดต่อเราได้ที่ [email protected] เพื่อเริ่มการสนทนา