När tänkte du senast på hur extremt vädret har blivit? Effekterna av klimatförändringarna märks dagligen över hela världen. Enligt Världshälsoorganisationen, mellan 2030 och 2050 förväntas klimatförändringar orsaka cirka 250 000 ytterligare dödsfall per år, enbart från undernäring, malaria, diarré och värmestress.
Alla industrier, inklusive tillverkning, måste agera skyndsamt och utarbeta strategier för att ta itu med miljöfrågor och hålla varandra ansvariga för att säkerställa en grönare och mer hållbar framtid.
Även om det är absolut nödvändigt för alla att vidta positiva åtgärder för en grönare värld, ligger ansvaret på både regeringen och företagsledare att leda ansvaret. På mikronivå måste företagsledare verkligen förstå och stödja övergången till gröna affärsmetoder samtidigt som de aktivt står bakom alla initiativ för att förändringen ska lyckas.
Varför ledarskapsköp är viktigt för grönare tillverkning
Hållbarhet har blivit en kritisk fråga inom tillverkningsindustrin, med behovet av att fabriker och fabriker minskar växthusgasutsläpp (GHG) med en känsla av brådska, spara resurser och aktivt ta itu med klimatförändringar. Faktum är att den globala tillverkningssektorn är en av de största enskilda utsläpparna av växthusgaser (GHG) i världen, ansvarig för två tredjedelar av världens totala GHG-utsläpp.
Framgången för hållbarhetsinitiativ är dock starkt beroende av ledarskapets stöd och engagemang. När ledare visar ett genuint engagemang för hållbarhet, är det skickar ett kraftfullt meddelande i hela företaget. Det visar att hållbarhet inte bara är ett modeord eller en övergående trend utan ett kärnvärde som företaget är dedikerat till att upprätthålla. Detta stöd skapar en ringeffekt och påverkar anställda på alla nivåer att ta till sig gröna metoder och aktivt delta i hållbarhetsarbetet.
Egenskaper för effektiva gröna ledare
Effektiva gröna ledare är visionära. De har en tydlig vision och syn på hur företaget ska möta den visionen. Detta är en viktig utgångspunkt, eftersom det utan en vision är omöjligt att mobilisera människor och ta dem med på en förändringsresa. Effektiva kommunikationsförmåga är också nyckeln. Gröna ledare måste ofta och vid varje tillfälle kommunicera vikten av hållbarhet, samtidigt som de är modiga att sätta ambitiösa men ändå uppnåeliga mål och inspirera andra att aktivt delta i det gröna.
Med andra ord kan effektiva gröna ledare göra förändringsframsteg genom att påverka och påverka anställdas beteende, vilket leder till förbättrade individuella hållbarhetsprestanda, vilket bidrar till företagets övergripande hållbarhetsmål.
Dessutom kan gröna ledare främja en hållbarhetskultur genom att integrera gröna metoder i företagets värderingar och verksamhet. De skapar en miljö där hållbarhet inte bara är en punkt på en checklista, utan en grundläggande aspekt av företagets identitet.
Var och en av världens 10 främsta tillverkare har en tydlig, transparent hållbarhetsfärdplan, som återspeglas i hela organisationen, med början i toppskikten. Säger Oliver Zipse, styrelseordförande, BMW: ”Hållbarhet och ekonomisk framgång går hand i hand inom BMW Group. Som premiumtillverkare har vi ambitionen att leda vägen inom hållbarhetsområdet.”
Strategier för att uppmuntra anställdas deltagande i hållbarhetstransformation
För att driva på verkliga hållbarhetsframsteg måste ledare stärka sina anställda så att alla har förmågan och tankesättet att nå sina mål. Detta innebär att ge anställda utbildning och utbildning om hållbarhetspraxis för att utrusta dem med kunskaper och färdigheter för att aktivt delta i hållbarhetsomvandling. Detta kan inkludera workshops, seminarier och onlineresurser fokuserade på hållbara tillverkningstekniker.
Ta exemplet med Patagonien, ett företag för utomhusutrustning och utrustning. Företaget utvecklade "Environmental Internship Program", ett betald praktikprogram som "låter anställda ta upp till två månader ledigt från arbetet för att arbeta för en miljöorganisation som de väljer." Praktiken gick långt i att skapa en hållbarhetskultur inom företaget och gjorde det möjligt för anställda att ta med sig värdefull kompetens tillbaka till arbetsplatsen.
Att tillhandahålla sådana lärande- och utvecklingsmöjligheter har visat sig katalysera djupa organisatoriska förändra och förbättra den inverkan dessa arbetare har på klimat- och hållbarhetsinitiativ inom företaget.
Incitamenterande och att erkänna medarbetarnas bidrag till hållbarhetsarbetet kan också avsevärt öka medarbetarnas engagemang. Detta kan uppnås genom belöningar, erkännandeprogram och prestationsutvärderingar som inkluderar hållbarhetsmått.
Dessutom, öka medarbetarnas engagemang så att de är en del av hållbarhetsbeslutsprocesser kan öka deras känsla av ägarskap och engagemang för hållbarhetsinitiativ. Det kan handla om att bilda gröna team, be om feedback på hållbarhetsstrategier och involvera anställda i genomförandet av gröna projekt.
Att övervinna utmaningar med att implementera grönt ledarskap
Trots de tydliga fördelarna med att driva på för bättre hållbarhetsprocesser, praxis och ett kulturellt tänkesätt som är inriktat på hållbarhet, kan det vara knepigt att balansera dessa mål mot operativa krav, särskilt om saker och ting har gjorts på samma sätt under lång tid.
En av de betydande utmaningarna med att implementera grönt ledarskap inom tillverkning är att övervinna motståndet mot förändringar och traditionella tankesätt. Ledare måste kommunicera fördelarna med hållbarhet på ett effektivt och konsekvent sätt och ta itu med farhågor om gröna metoders inverkan på produktivitet och lönsamhet.
Finansiella hinder kan också resultera i push-back eftersom avkastning på investeringen för hållbar teknik kanske inte är uppenbar på kort sikt, medan potentiella avbrott i befintliga processer kan hindra antagandet av hållbara metoder. Gröna ledare måste utforma strategier och samarbeta med intressenter för att övervinna dessa hinder.
Framtiden för grönt ledarskap inom tillverkning
Framtiden för tillverkning är grön. Tillverkningsledare måste inse vikten av att fokusera på gröna initiativ för att industrin ska nå högre framgångsnivåer. Som sådan innebär framtiden för grönt ledarskap en större betoning på miljöfokuserad utveckling, som att etablera en cirkulär ekonomi, integrera hållbar försörjningskedjan praxis och antagande avancerad teknik för miljöövervakning och miljöledning.
Skulle dessa initiativ och planer genomföras framgångsrikt, har grönt ledarskap potential att revolutionera tillverkningsindustrin genom att driva på betydande minskningar av GHG-utsläpp, resursförbrukning och avfallsgenerering. Vidare kan det stärka tillverkningsföretagens rykte som inte bara viktiga drivkrafter för ekonomin, utan också ansvarsfulla och miljömedvetna enheter.
Driv hållbarhet med en uppifrån-och-ned-strategi: men var ska man börja?
Vikten av grönt ledarskap för att driva positiv förändring och djupare medarbetarengagemang kan inte överskattas. Att uppmuntra ledarskapsköp för hållbarhetsinitiativ, utveckla strategier för större medarbetardeltagande i hållbarhetstransformation och ha en välutvecklad plan för att övervinna utmaningarna med att implementera hållbarhetsinitiativ är alla viktiga aspekter för att främja en hållbar tillverkningsindustri globalt.
Men var ska ledare börja? Tillverkare måste först veta var de står i sin hållbarhetsresa och strategiskt identifiera nästa steg så att de kan leda sina organisationer – och branschen – till bättre miljöresultat. Nyckeln ligger i att erhålla och förstå avgörande mått som ger djupare hållbarhetsinsikter, objektiva jämförelser mellan kollegor och hållbarhetsriktmärken att sträva mot.
Neutrala mognadsbedömningar och ramar som Consumer Sustainability Industry Readiness Index (COSIRI) är hemligheten bakom en grönare tillverkningsvärld. Genom att få tillgång till neutrala benchmarkingverktyg från tredje part för att leda top-down förändringar inom verksamheten, kommer tillverkare som strävar efter att vara gröna ledare att ha alla vapen de behöver i sin arsenal i kampen mot klimatförändringar.
Är du redo att ta nästa steg för att bli en grön ledare? Läs mer om hur COSIRI kan hjälpa dig och din organisation att påskynda din gröna resa. Kontakta oss på [email protected] att starta en konversation.
