Introduktion
Rockwell Automation är världens största företag dedikerat till industriell automation och information. Dess uppdrag är att förbättra den globala livskvaliteten genom smart tillverkning och digitala transformationslösningar – inklusive arkitektur, mjukvara och kontrollprodukter och lösningar – som ger ökad produktivitet samtidigt som miljömässig hållbarhet bibehålls.
Dess Singapore-baserade dotterbolag Rockwell Automation Asia Pacific Business Center (RA APBC) är en ledande elektroniktillverkare i regionen, som främst handlar med teknologi och produkter för tryckta kretskort.
Hållbarhet är en kärna i varumärket, vilket är anledningen till att RA APBC letade efter att upptäcka nya sätt att minska avfallet i sin produktionsprocess och dagliga verksamhet.
Ta reda på hur SIRI var avgörande för att hjälpa RA APBC att peka ut viktiga fokusområden, utveckla en detaljerad transformationsstrategi och färdplan och göra stora framsteg mot att bli en "Framtidens växt".
Om företaget
Rockwell Automation Inc. (NYSE: ROK), är en global ledare inom industriell automation och digital transformation. Vi förbinder människors fantasi med teknologins potential för att expandera det som är mänskligt möjligt, vilket gör världen mer produktiv och mer hållbar. Rockwell Automation har sitt huvudkontor i Milwaukee, Wisconsin, och har cirka 24 500 problemlösare dedikerade till våra kunder i mer än 100 länder.
Rockwell Automation Asia Pacific Business Center
Bransch: Elektronik/PCBA Tillverkare
Företagsstorlek: 700 anställda
Företagets intäkter: US$546,140,598
Webbplats: rockwellautomation.com
Utmaning
Rockwell Automation Asia Pacific Business Center (RA APBC) producerar årligen elektronikvaror för över 19T1 miljarder USD för den globala marknaden. Behovet av högre produktivitet, förbättrad kvalitet och minskat avfall är av yttersta vikt för Rockwell Automation.
För att säkerställa vår konkurrensfördel ger SIRI-bedömningen en bra referenspunkt för att jämföra Rockwell Automations digitala mognad med globala branschkollegor.
Lösning
Rockwell Automation har de första certifierade SIRI-bedömarna (CSA) i Singapore. CSA:er har de kunskaper och färdigheter som krävs för att trovärdigt genomföra en officiell SIRI-bedömning.
Designad för att stödja tillverkare under hela deras transformationsresa och göra det möjligt för dem att realisera sin potential, gör SIRI det möjligt för företag att identifiera fokusområden för transformation som kommer att generera störst värde.
SIRI undersöker de tre kärnområdena för Industry 4.0 och hjälper till att utrusta företag med praktisk kunskap om fördelarna med Industry 4.0, där företaget står när det gäller Mognadsnivåer för Industry 4.0, och hur det kan förbättras på ett riktat och stegvis sätt.
Rockwell Automation använder sedan SIRI i kombination med ramverk och andra verktyg för att säkerställa att de identifierade fokusområdena blir de mest påverkande. Detta innebär att du anpassar dina planer till kostnader, intäkter och nyckel-KPI:er för maximal effekt.
Bedömningsresultat
På grund av den höga mixen, lågvolymen hos industriella elektronikarbetsorder, är det utmanande att hitta den optimala balansen mellan automatisering och manuella processer.
Det finns en betydande skillnad i de digitala mognadsstadierna för de äldre produktionslinjerna och de nyare produktionslinjerna.
Trots möjligheten att minska potentiellt avfall från produktionsprocessen, är utmaningen att kvantifiera och prioritera affärseffekten för företaget att investera i intelligenta lösningar med förbyggda diagnostiska möjligheter och optimera mänskligt ingripande.
Företaget upprätthåller visionen att utveckla RA APBC som en "Framtidens växt". Samskapandet av en digital transformationsritning kräver samarbete mellan interna intressenter och externa partners för att förverkligas.
Denna Connected Enterprise-vision och -strategi kan kommuniceras brett över alla nivåer i organisationen för att skapa synergieffekter.
SIRI-utvärderingsrapporten fokuserar våra ansträngningar för att arbeta på nyckelområden som automatisering av verkstadsgolv, personalutveckling, strategi och styrning. SIRI-rapporten hjälper till att prioritera vår budget och personalplaner för att utveckla vår färdplan för Connected Enterprise.
Ling Ling Oh, RA APBC Plant Manager
En formell strukturerad läroplan för lärande och utveckling för olika nivåer av anställda kommer att underlätta antagandet av Industry 4.0-färdigheter och bana väg för att uppnå Connected Enterprise-visionen.
