A Indústria 4.0 revolucionou a indústria manufatureira nos últimos anos. As fábricas digitalmente melhoradas de hoje aproveitaram tecnologias inteligentes como a inteligência artificial, a análise de dados e a nuvem para otimizar a produção e reduzir o desperdício, levando a uma produtividade melhor do que antes. Essas tecnologias proporcionaram inúmeros benefícios – de 30% a 50% reduções no tempo de inatividade da máquina para 85% previsões mais precisas.
Com esta melhoria constante, a Indústria 4.0 está a progredir gradualmente em direção à Indústria 5.0. Mas quais são as principais diferenças entre estas fases de industrialização e como devem os líderes empresariais preparar-se para a próxima fase da modernização da produção?
A Quinta Revolução Industrial
A Indústria 5.0 não é realmente uma nova etapa de desenvolvimento na industrialização. Em vez disso, deve ser vista como um complemento à Indústria 4.0, com base nas bases estabelecidas por estas tecnologias inteligentes. Enquanto o foco da Indústria 4.0 era a conectividade, a digitalização e a automação, a Indústria 5.0 destaca a importância de colaboração humano-robô e a relação entre homem e máquina, ou 'cobots'.
De acordo com Comissão Europeia, a Indústria 5.0 “coloca o bem-estar do trabalhador no centro do processo produtivo e utiliza novas tecnologias para proporcionar prosperidade além do emprego e do crescimento, respeitando ao mesmo tempo os limites de produção do planeta”. Isto significa uma maior ênfase no papel humano na processo de fabricação modernizado em vez de depender apenas da automação de máquinas, respeitando ao mesmo tempo as necessidades ambientais do mundo.
Já começamos a ver isso em o setor eletrônico à medida que os humanos supervisionam o trabalho mais complexo realizado pelos cobots – os aspectos cognitivos da tarefa são geridos pelo humano, enquanto as partes que requerem repetição e consistência são tratadas pelos cobots. Isto leva a uma maior eficiência, ao mesmo tempo que garante processos de produção sustentáveis. Fabricantes de automóveis como Audi também demonstraram a importância da interação humano-robô desde 2019, destacando a utilidade da colaboração entre robôs e humanos.
Em essência, os três pilares centrais da Indústria 5.0 são: centrado no ser humano, sustentável e resiliente. Isto requer uma estratégia que garanta que os talentos e a diversidade sejam promovidos, que a agilidade e a adaptabilidade sejam priorizadas e que as necessidades das pessoas e do planeta sejam equilibradas.
Como a Indústria 5.0 impulsionará a sustentabilidade?
A sustentabilidade tem estado em destaque em todas as indústrias em todo o mundo e é uma parte essencial da Indústria 5.0. Sendo a industrialização sustentável uma das objetivos principais na Agenda 2030 da ONU para o Desenvolvimento Sustentável, adotar uma estratégia que trabalhe no sentido de melhores políticas ambientais, sociais e de governação (ESG) levará a um aumento do financiamento da ONU. Por sua vez, isto estimulará uma maior inovação e incentivará as empresas a reforçar os seus planos de sustentabilidade.
Isto significa que a Indústria 5.0 poderia abordar tanto os aspectos ambientais como sociais do ESG, impulsionando a “ecologização” generalizada da indústria, ao mesmo tempo que incentivava a inovação e criava mais oportunidades para os fabricantes e as pessoas através do avanço da utilização e dos relacionamentos de cobots.
O que os líderes empresariais devem considerar em relação à Indústria 5.0?
A Indústria 5.0 tem um futuro promissor. Embora ainda seja um conceito relativamente novo, as empresas transformadoras devem prestar mais atenção a esta próxima fase de industrialização, com a sustentabilidade no centro das atenções.
O desenvolvimento de sinergias eficazes entre humanos e máquinas na Indústria 5.0 é fundamental tanto para o sucesso empresarial como para a sustentabilidade. Esta colaboração aumentará a eficiência e proporcionará novas oportunidades às pessoas, mitigando os potenciais impactos socioeconómicos da percepção de que as máquinas estão a substituir os humanos. Ao fazer a transição gradual dos objetivos da Indústria 4.0 da computação pura e da automação de processos para uma maior colaboração entre humanos e robôs, os líderes empresariais podem progredir no sentido dos seus objetivos de produtividade, ao mesmo tempo que cumprem os seus objetivos ESG e alinham a sua estratégia com os três pilares centrais da Indústria 5.0.
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