À medida que o mundo transita para um mundo pós-COVID-19, indústrias como a indústria transformadora pretendem recalibrar os seus processos na procura de crescimento no meio da contínua incerteza global.
Com a melhoria gradual dos problemas da cadeia de abastecimento e a transformação digital e empresarial contínua em todo o mundo, surgirão oportunidades em 2023 que poderão ajudar os fabricantes a melhorar, crescer e expandir-se. Em particular, o mundo está a observar de perto a saída da China do confinamento.
Aqui estão três tendências de fabricação em 2023 que os líderes empresariais devem conhecer e como abordá-las.
A gestão de talentos e competências continua a ser uma preocupação primordial
O pool de talentos de manufatura é encolhendo. Mesmo no final da década de 2010, soaram sinais de alarme sobre o envelhecimento da força de trabalho, com um inquérito de 2017 a estimar 25% da força de trabalho de fabricação tinha 55 anos ou mais.
Com a eventual perda de conhecimentos e competências inestimáveis à medida que os trabalhadores se reformam, as empresas devem investir em programas de mentoria ou de aprendizagem e desenvolvimento para permitir uma maior transferência de conhecimentos e competências dentro da organização, para que a informação necessária seja retida.
Retenção de funcionários é um desafio, com os efeitos da Grande Renúncia continuando a perdurar.
Os trabalhadores hoje querem melhores condições de trabalho, o que levou muitos empregadores a implementar novos programas e políticas que permitam salários mais elevados, horários flexíveis, maiores oportunidades de progresso e melhor bem-estar no local de trabalho.
Dada a crise de talentos, não é surpresa que, em 2022, várias empresas fabricação terceirizada numa tentativa de reduzir custos e melhorar a eficiência operacional. Isso inclui a Peloton, especialista em equipamentos de exercício com sede nos EUA, que terceirizou toda a sua fabricação.
Em um pesquisa da Fictiv realizado no início de 2022, 48% dos entrevistados indicaram que haviam aumentado a terceirização de produção, e quase três quartos dos entrevistados perceberam a terceirização como positiva, “citando eficiência, qualidade, preços e velocidade como principais vantagens”. É provável que esta tendência continue à medida que as empresas procuram reduzir os custos operacionais e aumentar o foco nas competências essenciais.
Espera-se mais transformação digital e investimento tecnológico
No mundo atual em rápida evolução e que prioriza o digital, a transformação digital é uma necessidade. Nos últimos anos, as empresas industriais têm aumento do investimento digital e acelerou a adoção de tecnologias emergentes. As empresas com maior maturidade digital demonstraram maior resiliência, tal como aquelas que aceleraram a digitalização durante a pandemia.
Os fabricantes têm investido cada vez mais em tecnologias avançadas para ajudar a mitigar os riscos e aumentar a eficiência e a produtividade – não se espera que isto mude. Tecnologias que apoiam a fabricação digital estão evoluindo rapidamente, e implementá-los estrategicamente será um fator diferenciador para as empresas em 2023.
Em particular, o foco está voltado para Grandes dados já que a tecnologia cada vez melhor permite que os fabricantes coletem mais dados de diversas fontes e extraiam informações significativas que podem ser usadas para aprimorar os negócios.
Isto permitirá a tomada de decisões baseada em dados para que as empresas industriais possam melhorar o fornecimento, a produção e o cumprimento para ajudar a reduzir custos e apoiar melhor o crescimento, especialmente tendo a sustentabilidade em mente.
Os problemas da cadeia de abastecimento persistem e é provável que haja mais incerteza
A pressão nas cadeias de abastecimento globais pode estar a diminuir. O Índice de Gestores de Logística, que rastreia transporte, capacidade de armazenamento e estoques, melhorou no final de 2022 – um sinal de que a produção e a capacidade podem estar em ascensão.
No entanto, a interrupção da cadeia de abastecimento é provável nos próximos meses. Em uma pesquisa da Deloitte, 72% de executivos disseram acreditar que “a escassez persistente de materiais críticos e as contínuas interrupções na cadeia de abastecimento apresentam a maior incerteza para a indústria”.
Embora a reabertura da China tenha um grande potencial para as empresas, pelo menos nas fases iniciais, isto poderá levar a mais incerteza e caos na cadeia de abastecimento, com um aumento no número de casos de COVID-19 atrasando os negócios e causando atrasos.
As empresas que são proativas na resposta às perturbações terão um desempenho melhor do que as que são reativas, e muitas empresas digitalizaram e melhoraram processos e sistemas ao longo dos últimos três anos, numa tentativa de tornar as suas cadeias de abastecimento mais resilientes, flexíveis e ágeis.
O planeamento estratégico de contingência e a diversificação também servirão para ajudar a reduzir atrasos, maximizar a margem de lucro e manter e melhorar as relações com os clientes.
Crescente produção global em um ano incerto
2023 será um ano de mudança e crescimento, mas também apresentará desafios novos e antigos. Embora os problemas da cadeia de abastecimento global possam atenuar-se, os líderes da indústria terão de continuar a melhorar a sua força de trabalho através de uma melhor gestão de talentos, do investimento em ferramentas e transformação digitais e da construção de resiliência nas suas operações – especialmente na cadeia de abastecimento – para ajudar o negócio a crescer e a prosperar.
Aprender mais sobre INCIT e como ajudamos os fabricantes de todo o mundo a avançar na sua jornada de transformação digital, para construir organizações preparadas para o futuro que possam prosperar em tempos incertos.
