Framework & Tools
Apoiamos os fabricantes com educação fundamental e conceitos da Indústria 4.0
para aumentar a confiança, reduzir a incerteza e inspirar os próximos passos de implementação.
Estrutura LEAD
Transformar e atualizar uma unidade de fabricação não é um exercício único. Em vez disso, é um processo contínuo e iterativo.
Isso está encapsulado no LEAD Framework – um processo circular e contínuo de quatro etapas que todos os fabricantes podem adotar em sua abordagem para a transformação da Indústria 4.0.
1
Arquitetar uma estratégia de transformação abrangente e um roteiro de implementação
2
Avalie a indústria atual
4.0 níveis de maturidade das instalações existentes
3
Arquitetar uma estratégia de transformação abrangente e um roteiro de implementação
4
Proporcionar impacto e sustentar iniciativas de transformação
Transformação
Jornada
Estrutura SIRI
Uma transformação bem-sucedida requer um profundo entendimento dos componentes de fabricação prontos para o futuro. O SIRI Framework compreende 3 camadas principais, incluindo: 3 blocos de construção fundamentais da Indústria 4.0, 8 pilares-chave cruciais para a prontidão futura em organizações e 16 dimensões para avaliar a prontidão atual da Indústria 4.0 nas fábricas ou plantas da empresa.
Matriz de Avaliação
A Matriz de Avaliação SIRI é a primeira ferramenta de autodiagnóstico da Indústria 4.0 do mundo, projetada para equilibrar rigor técnico, usabilidade e relevância. 6 faixas ascendentes são vinculadas a cada uma das 16 dimensões SIRI, com cada faixa descrevendo um estado específico dentro dessa dimensão. Isso fornece um instantâneo do nível de maturidade atual da Indústria 4.0 de uma unidade de fabricação, conhecido como Matriz de Avaliação Pontuação.
Estrutura TIER
Para formular roteiros de transformação eficazes da Indústria 4.0, a priorização é um exercício crucial, pois ajuda as empresas a identificar áreas de negócios onde as melhorias gerarão mais valor. O SIRI TIER Framework descreve 4 princípios críticos como parte de um exercício de priorização holística. Os fabricantes podem usar esses princípios para concentrar recursos em atividades que produzem os maiores benefícios.
TODAY’S STATE
Desenvolva uma compreensão profunda do nível atual de maturidade da Indústria 4.0 da empresa.
IMPACT TO THE BOTTOM LINE
Analise como diferentes áreas da Indústria 4.0 afetam os lucros da empresa e identifique aquelas que podem gerar os maiores retornos financeiros.
ESSENTIAL BUSINESS OBJECTIVES
Determine os objetivos de negócios mais críticos para a empresa para orientar a seleção das necessidades relevantes da Indústria 4.0.
REFERENCES TO THE BROADER COMMUNITY
Imite o sucesso e aprenda com os erros da comunidade de manufatura em geral.
Matriz de Priorização
A Matriz de Priorização é uma ferramenta direcional específica da empresa, projetada para planejamento de gestão. Ela considera três fatores principais: custo, principais categorias de indicadores-chave de desempenho (KPI) e a proximidade de uma empresa com os melhores da indústria. Esses fatores derivam de quatro entradas alinhadas com os princípios de priorização do TIER Framework.
Notícias
INCIT faz parceria com a Celebal Technologies em uma parceria estratégica global para impulsionar a transformação sustentável
Perguntas frequentes
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Todas as empresas de manufatura, independentemente do tamanho e do tipo de indústria, podem alavancar as estruturas e ferramentas sob o Smart Industry Readiness Index para entender seus níveis de maturidade da Indústria 4.0 e desenvolver roteiros de transformação. Esperamos que, após utilizar as estruturas e ferramentas, as empresas se sintam encorajadas a se aprofundar em áreas específicas alinhadas com suas próprias necessidades de negócios.
Sim, para garantir um equilíbrio entre robustez técnica e usabilidade, fazemos parcerias com uma rede de empresas líderes em tecnologia, firmas de consultoria e especialistas acadêmicos e da indústria para desenvolver as estruturas e ferramentas. Além disso, pilotamos ferramentas como a Assessment Matrix e a Prioritisation Matrix com pequenas e médias empresas (PMEs), bem como corporações multinacionais (MNCs) antes do lançamento.
Sim, continuaremos a desenvolver mais estruturas e ferramentas para preencher lacunas de informação ou conhecimento existentes. Esperamos que este crescente repositório de recursos ajude melhor os fabricantes a catalisar suas jornadas de transformação da Indústria 4.0.
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