Kultowe historie  

Przywództwo myślowe

Poruszanie się po zawiłościach przepisów dotyczących łańcucha dostaw w branży FMCG

Przywództwo myślowe |
 28 lutego 2024 r

Sektor produkcyjny przechodzi dynamiczną zmianę technologiczną wraz z wprowadzeniem zaawansowanych narzędzi i rozwiązań inteligentnej produkcji. Coraz więcej producentów zaczyna podejmować proaktywne kroki w kierunku transformacji cyfrowej, a wśród najważniejszych priorytetów znajdują się robotyka i automatyzacja, analiza danych oraz platformy Internetu rzeczy (IoT). według raportu Deloitte z 2023 r. Oprócz tych radykalnych przemian wpływających na przemysł wytwórczy na całym świecie, regulacje dotyczące łańcucha dostaw kształtują także krajobraz operacyjny szybko zbywalnych towarów konsumpcyjnych (FMCG).

Regulacje dotyczące globalnego łańcucha dostaw, przed którymi stoją przedsiębiorstwa, rozciągają się od zgodności z przepisami handlowymi i normami bezpieczeństwa produktów po przepisy dotyczące ochrony środowiska i pracy. Przepisy te nie są statyczne; stale ewoluują w odpowiedzi na zmiany geopolityczne, postęp technologiczny i zmieniające się wymagania konsumentów. W rezultacie producenci stają przed wyzwaniem poruszania się po złożonej sieci wymogów dotyczących zgodności, przy jednoczesnym zapewnieniu możliwości dostosowania swoich łańcuchów dostaw.

Co więcej, regulacje dotyczące globalnego łańcucha dostaw są zróżnicowane i mogą znacznie różnić się w zależności od regionu. Na przykład Rozporządzenie Unii Europejskiej REACH reguluje użycie chemikaliów w produktach, natomiast Amerykańska Agencja ds. Żywności i Leków (FDA) nadzoruje bezpieczeństwo i oznakowanie produktów spożywczych i farmaceutycznych. Ponadto umowy handlowe, takie jak Umowa Stany Zjednoczone-Meksyk-Kanada (USMCA) i Kompleksowa i postępowa umowa o partnerstwie transpacyficznym (CPTPP) wprowadzić szczególne wymogi dotyczące handlu transgranicznego.

Globalne i specyficzne dla FMCG wyzwania związane z łańcuchem dostaw

Poza globalnymi regulacjami dotyczącymi łańcucha dostaw, nowoczesne łańcuchy dostaw FMCG wprowadzają: mnóstwo wyzwań dla producentów. Łańcuchy dostaw FMCG muszą stawić czoła różnym wyzwaniom, w tym przepisom dotyczącym handlu transgranicznego, różnym standardom produktów w różnych regionach oraz napięciom geopolitycznym, które mogą znacząco wpłynąć na działalność łańcucha dostaw.

The ewoluujący charakter przepisów dotyczących łańcucha dostaw ma ogromny wpływ na zarządzanie łańcuchem dostaw. Producenci mają obowiązek ciągłego monitorowania i dostosowywania się do zmian przepisów, aby uniknąć zakłóceń w swoich łańcuchach dostaw. Niezastosowanie się do tych przepisów może skutkować poważnymi konsekwencjami, w tym karami finansowymi, odpowiedzialnością prawną, nadszarpnięciem reputacji, a nawet zawieszeniem działalności gospodarczej.

Znaczenie compliance w łańcuchach dostaw

Nieprzestrzeganie przepisów dotyczących łańcucha dostaw stwarza znaczne ryzyko dla producentów. Może to skutkować kosztownymi opóźnieniami w wysyłce produktów, utrata dostępu do rynkuoraz szkody dla reputacji marki. Co więcej, nieprzestrzeganie przepisów może prowadzić do konsekwencji prawnych, w tym kar pieniężnych i sankcji, które mogą mieć szkodliwy wpływ na kondycję finansową przedsiębiorstwa produkcyjnego. Szacuje się, że średni całkowity koszt nieprzestrzegania przepisów ogólnie wynosi w przybliżeniu US$14,82 mln – znacznie więcej niż US$5,47 mln, jakie kosztowałoby zachowanie zgodności.

Z drugiej strony zachowanie zgodności z przepisami dotyczącymi łańcucha dostaw niesie ze sobą wiele korzyści. Pomaga firmom FMCG budować zaufanie i wiarygodność wśród klientówpoprawia reputację marki i zmniejsza ryzyko kosztownych zakłóceń w łańcuchu dostaw. Zgodność sprzyja także kulturze odpowiedzialności i zrównoważonego rozwoju w organizacji, dostosowując ją do najlepszych światowych praktyk.

Strategie radzenia sobie ze złożonościami i zapewniania zgodności

Pomimo trudnego charakteru zapewnienia zgodności, istnieją pewne strategie, które mogą pomóc producentom FMCG w przestrzeganiu właściwych przepisów, zachowując jednocześnie pewien poziom elastyczności, który pomoże im prosperować.

Proaktywne monitorowanie i ocena zmian regulacyjnych

Producenci muszą przyjąć proaktywne podejście do monitorowania i oceny zmian regulacyjnych. Obejmuje to śledzenie na bieżąco globalnych i specyficznych dla branży zmian regulacyjnych, współpracę z agencjami regulacyjnymi oraz wykorzystywanie stowarzyszeń branżowych i ekspertów prawnych do interpretacji i przewidywania zmian regulacyjnych.

Współpraca z organami regulacyjnymi i partnerami branżowymi

Współpraca z agencjami regulacyjnymi i partnerami branżowymi jest niezbędna do radzenia sobie ze złożonością przepisów dotyczących łańcucha dostaw. Producenci mogą odnieść korzyść z zaangażowania się w otwarty dialog z organami regulacyjnymi w celu uzyskania wskazówek i zapewnienia zgodności z wymogami zgodności. Dodatkowo możliwa jest współpraca z partnerami branżowymi ułatwiają usprawnienie procesu raportowania, umożliwiają wcześniejsze wykrywanie ryzyka oraz dzielenie się najlepszymi praktykami i spostrzeżeniami na temat zgodności z przepisami.

Wdrożenie solidnych systemów zarządzania zgodnością

Implementacja solidna systemy zarządzania zgodnością ma kluczowe znaczenie dla zapewnienia przestrzegania przepisów dotyczących łańcucha dostaw. Obejmuje to ustanowienie jasnych zasad, procedur i kontroli w celu monitorowania i egzekwowania zgodności w całym łańcuchu dostaw. Wykorzystanie technologii do śledzenia i raportowania zgodności może usprawnić te wysiłki i zapewnić wgląd w stan zgodności w czasie rzeczywistym.

Technologia: niezbędny element równoważenia zgodności i zdolności adaptacyjnych

Osiągnięcie równowagi pomiędzy zgodnością i zdolnością adaptacji wymaga elastyczności w procesach łańcucha dostaw. Producenci FMCG powinni projektować swoje łańcuchy dostaw tak, aby były w stanie dostosować się do zmian regulacyjnych bez narażania na szwank zgodności. Może to obejmować dywersyfikację opcji zaopatrzenia, zapewnienie redundancji w łańcuchu dostaw oraz utrzymanie elastyczności procesów produkcji i dystrybucji.

Jednak najważniejszym czynnikiem umożliwiającym tę zwinność jest nowoczesna technologia. Technologia odgrywa w tym kluczową rolę, a producenci FMCG muszą wykorzystywać zaawansowaną analitykę, automatyzacjaoraz platformy cyfrowe w celu zwiększenia widoczności, identyfikowalności i kontroli operacji w łańcuchu dostaw. Umożliwia to szybką reakcję na zmiany regulacyjne i ułatwia płynną integrację wymogów zgodności z łańcuchem dostaw poprawa innowacyjności, zarządzanie ryzykiem i nie tylko.

Producenci muszą także być na bieżąco z trendami i zmianami technologicznymi oraz wykorzystywać najnowsze dostępne rozwiązania, aby optymalizować zarządzanie łańcuchem dostaw. Są już przypadki, że technologia blockchain służy do poprawy zgodności zarządzania łańcuchem dostaw, ponieważ zapewnia korzyści, takie jak większa przejrzystość, dokładniejsza walidacja, inteligentniejsza automatyzacja i dodatkowa elastyczność dzięki tokenizacji.

Zarządzanie łańcuchem dostaw w obliczu ciągłych zmian

Krajobraz przepisów dotyczących łańcucha dostaw jest skomplikowany i stale się zmienia, co stawia producentów przed podwójnym wyzwaniem: zgodnością i zdolnością adaptacji. Radzenie sobie z tymi zawiłościami wymaga proaktywnego podejścia do monitorowania zmian regulacyjnych, współpracy z agencjami regulacyjnymi i partnerami branżowymi oraz wdrożenia solidnych systemów zarządzania zgodnością.

Równowaga między zgodnością a zdolnościami adaptacyjnymi wymaga elastyczności w procesach łańcucha dostaw i strategicznego wykorzystania technologii w celu zapewnienia sprawnych rozwiązań zapewniających zgodność. Aby zrozumieć, na którym etapie zarządzania łańcuchem dostaw się znajdujesz, potrzebujesz także metody oceny postępów i identyfikowania obszarów wymagających poprawy. Frameworki takie jak Inteligentny wskaźnik gotowości branżowej (SIRI) to niezwykle przydatne narzędzia, które pomagają producentom poruszać się nie tylko po stronie łańcucha dostaw, ale także po transformacji cyfrowej. Dowiedz się więcej o tym, jak to zrobić SIRI może Ci pomóc lub skontaktuj się z nami pod adresem [email protected] aby rozpocząć rozmowę.

O INCIT

Założona w celu przewodzenia globalnej transformacji produkcji, firma International Centre for Industrial Transformation (INCIT) wspiera podróż producentów w kierunku Przemysłu 4.0 i opowiada się za globalnym rozwojem inteligentnej produkcji. INCIT to niezależny instytut pozarządowy, który opracowuje i wdraża globalne platformy, narzędzia, koncepcje i programy dla wszystkich interesariuszy z branży produkcyjnej, aby pomóc zapoczątkować transformację cyfrową

Zapytania prosimy kierować na adres e-mail [email protected]

Udostępnij ten artykuł

LinkedIn
Facebook
Świergot
E-mail
WhatsApp

Spis treści

Więcej przemyślanego przywództwa

Bądź na bieżąco z naszymi najnowszymi informacjami
spostrzeżenia, historie i zasoby.