W miarę jak świat wkracza w okres post-COVID-19, branże takie jak produkcja dążą do ponownej kalibracji swoich procesów w poszukiwaniu wzrostu w obliczu utrzymującej się globalnej niepewności.
Wraz ze stopniową poprawą problemów w łańcuchu dostaw oraz trwającą transformacją cyfrową i biznesową na całym świecie, w 2023 r. pojawią się możliwości, które mogą pomóc producentom w doskonaleniu, rozwoju i ekspansji. W szczególności świat uważnie obserwuje, jak Chiny wychodzą z blokady.
Oto trzy trendy produkcyjne w 2023 r., o których liderzy biznesu powinni wiedzieć i jak sobie z nimi poradzić.
Zarządzanie talentami i umiejętnościami pozostaje głównym problemem
Pula talentów produkcyjnych jest kurczący się. Nawet pod koniec 2010 r. zabrzmiały sygnały alarmowe w związku ze starzeniem się siły roboczej, jak wynika z badania przeprowadzonego w 2017 r. 25% siły roboczej w sektorze produkcyjnym miał 55 lat lub więcej.
W obliczu ostatecznej utraty bezcennej wiedzy i umiejętności w miarę odchodzenia pracowników na emeryturę, firmy muszą inwestować w programy mentoringu lub uczenia się i rozwoju, aby umożliwić większy transfer wiedzy i umiejętności w organizacji, tak aby niezbędne informacje zostały zachowane.
Zatrzymanie pracownika jest wyzwaniem, a skutki Wielkiej Rezygnacji nadal trwają.
Pracownicy chcą dziś lepszych warunków pracy, co skłoniło wielu pracodawców do wdrożenia nowych programów i polityk umożliwiających wyższe płace, elastyczne godziny pracy, większe możliwości awansu i poprawę dobrego samopoczucia w miejscu pracy.
Biorąc pod uwagę kryzys talentów, nie jest zaskoczeniem, że w 2022 r. kilka firm produkcja zewnętrzna w celu obniżenia kosztów i poprawy efektywności operacyjnej. Obejmuje to amerykańską firmę Peloton specjalizującą się w sprzęcie do ćwiczeń zlecił na zewnątrz całą swoją produkcję.
W ankieta przeprowadzona przez Fictiv W badaniu przeprowadzonym na początku 2022 r. 48% respondentów wskazało, że zwiększyło outsourcing produkcji, a prawie trzy czwarte respondentów postrzegało outsourcing jako pozytywny, „podając wydajność, jakość, cenę i szybkość jako kluczowe zalety”. Tendencja ta prawdopodobnie się utrzyma, ponieważ firmy będą dążyć do obniżenia kosztów operacyjnych i większego skupienia się na kluczowych kompetencjach.
Oczekuje się dalszej transformacji cyfrowej i inwestycji technologicznych
W dzisiejszym, cyfrowym, szybko zmieniającym się świecie, transformacja cyfrowa jest koniecznością. W ostatnich latach firmy produkcyjne to zrobiły zwiększone inwestycje cyfrowe i przyspieszyło wdrażanie nowych technologii. Większą odporność wykazały się firmy o wyższej dojrzałości cyfrowej, podobnie jak te, które przyspieszyły cyfryzację w czasie pandemii.
Producenci coraz częściej inwestują w zaawansowane technologie, aby pomóc ograniczyć ryzyko oraz zwiększyć wydajność i produktywność – nie oczekuje się, że to się zmieni. Technologie wspierające cyfrową produkcję ewoluują szybko, a ich strategiczne wdrożenie będzie czynnikiem wyróżniającym firmy w 2023 roku.
W szczególności uwaga skupia się na Duże dane Ponieważ stale ulepszana technologia umożliwia producentom gromadzenie większej ilości danych z wielu źródeł i wydobywanie istotnych informacji, które można wykorzystać do usprawnienia działalności.
Umożliwi to podejmowanie decyzji w oparciu o dane, dzięki czemu firmy produkcyjne będą mogły usprawnić zaopatrzenie, produkcję i realizację zamówień, co pomoże obniżyć koszty i lepiej wspierać rozwój, zwłaszcza mając na uwadze zrównoważony rozwój.
Problemy z łańcuchem dostaw utrzymują się i prawdopodobna jest dalsza niepewność
Presja w globalnych łańcuchach dostaw może się zmniejszać. The Indeks Menedżerów Logistyki, który śledzi transport, pojemność magazynową i zapasy, uległ poprawie pod koniec 2022 r – znak, że produkcja i moce produkcyjne mogą wzrosnąć.
W nadchodzących miesiącach prawdopodobne są jednak zakłócenia w łańcuchu dostaw. W badaniu Deloitte 72% kadry kierowniczej stwierdzili, że ich zdaniem „utrzymujący się niedobór materiałów krytycznych i ciągłe zakłócenia w łańcuchu dostaw stwarzają największą niepewność dla branży”.
Chociaż ponowne otwarcie Chin niesie ze sobą ogromny potencjał dla przedsiębiorstw, przynajmniej na początkowych etapach, może to prowadzić do dalszych korzyści niepewność i chaos w łańcuchu dostaw, wraz ze wzrostem liczby przypadków Covid-19 spowalniającym działalność i powodującym opóźnienia.
Firmy, które aktywnie reagują na zakłócenia, będą działać lepiej niż te, które reagują, a wiele firm w ciągu ostatnich trzech lat dokonało digitalizacji i udoskonalenia procesów i systemów, starając się zwiększyć odporność, elastyczność i sprawność swoich łańcuchów dostaw.
Strategiczne, proaktywne planowanie awaryjne i dywersyfikacja posłużą również do ograniczenia opóźnień, maksymalizacji marży zysku oraz utrzymania i poprawy relacji z klientami.
Rosnąca globalna produkcja w niepewnym roku
Rok 2023 będzie rokiem zmian i wzrostu, ale przyniesie także nowe i stare wyzwania. Chociaż problemy z globalnym łańcuchem dostaw mogą się zmniejszyć, liderzy produkcyjni będą musieli w dalszym ciągu wzmacniać siłę roboczą poprzez lepsze zarządzanie talentami, inwestowanie w narzędzia cyfrowe i transformację oraz budowanie odporności w swoich operacjach – szczególnie w łańcuchu dostaw – aby pomóc firmie rozwijać się i prosperować.
Dowiedz się więcej o INCIT oraz jak pomagamy producentom na całym świecie w kontynuowaniu ich podróży cyfrowej transformacji, aby budować organizacje gotowe na przyszłość, które będą mogły prosperować w niepewnych czasach.
