Framework & Tools
Wspieramy producentów podstawową edukacją i koncepcjami Przemysłu 4.0
aby zwiększyć zaufanie, zmniejszyć niepewność i zainspirować do kolejnych kroków wdrożeniowych.
Ramy LEAD
Przekształcenie i modernizacja zakładu produkcyjnego nie jest zadaniem jednorazowym. Jest to raczej proces ciągły i iteracyjny.
Jest to ujęte w ramach LEAD – zamkniętym, ciągłym czteroetapowym procesie, który wszyscy producenci mogą zastosować w swoim podejściu do transformacji Przemysłu 4.0.
1
Opracuj kompleksową strategię transformacji i plan wdrożenia
2
Oceń obecną branżę
Poziomy dojrzałości istniejących obiektów 4.0
3
Opracuj kompleksową strategię transformacji i plan wdrożenia
4
Wywieraj wpływ i utrzymuj inicjatywy transformacyjne
Transformacja
Podróż
Struktura SIRI
Udana transformacja wymaga głębokiego zrozumienia komponentów produkcyjnych gotowych na przyszłość. Ramy SIRI obejmują 3 główne warstwy, w tym: 3 podstawowe elementy składowe Przemysłu 4.0, 8 kluczowych filarów kluczowych dla przyszłej gotowości organizacji oraz 16 wymiarów oceny bieżącej gotowości na Przemysł 4.0 w fabrykach lub zakładach firmy.
OPERACJE | ŁAŃCUCH DOSTAW | CYKL ŻYCIA PRODUKTU |
1 |
2 |
3 |
AUTOMATYZACJA | ŁĄCZNOŚĆ | INTELIGENCJA |
4 |
7 |
10 |
5 |
8 |
11 |
6 |
9 |
12 |
GOTOWOŚĆ TALENTÓW | STRUKTURA I ZARZĄDZANIE |
13 |
15 |
14 |
16 |
Matryca oceny
Matryca oceny SIRI to pierwsze na świecie narzędzie do autodiagnostyki Przemysłu 4.0, zaprojektowane w celu zrównoważenia rygoru technicznego, użyteczności i przydatności. Do każdego z 16 wymiarów SIRI przypisano 6 rosnących pasm, przy czym każde pasmo opisuje konkretny stan w tym wymiarze. Zapewnia to obraz aktualnego poziomu dojrzałości Przemysłu 4.0 w zakładzie produkcyjnym, tzw Wynik matrycy oceny.
Ramy TIER
Aby sformułować skuteczne plany transformacji Przemysłu 4.0, ustalenie priorytetów jest kluczowym ćwiczeniem, ponieważ pomaga firmom zidentyfikować obszary biznesowe, w których ulepszenia wygenerują największą wartość. Ramy SIRI TIER przedstawiają 4 najważniejsze zasady stanowiące część całościowego ustalania priorytetów. Producenci mogą wykorzystać te zasady, aby skoncentrować zasoby na działaniach, które przynoszą największe korzyści.
TODAY’S STATE
Rozwiń dogłębne zrozumienie obecnego poziomu dojrzałości firmy w zakresie Przemysłu 4.0.
IMPACT TO THE BOTTOM LINE
Przeanalizuj, jak poszczególne obszary Przemysłu 4.0 wpływają na zyski firmy i zidentyfikuj te, które mogą generować największe zyski finansowe.
ESSENTIAL BUSINESS OBJECTIVES
Określ cele biznesowe, które są najważniejsze dla firmy, aby pomóc w wyborze odpowiednich potrzeb Przemysłu 4.0.
REFERENCES TO THE BROADER COMMUNITY
Naśladuj sukces i ucz się na błędach szerszej społeczności produkcyjnej.
Matryca priorytetów
Matryca Priorytetów to specyficzne dla firmy, kierunkowe narzędzie przeznaczone do planowania zarządzania. Uwzględnia trzy kluczowe czynniki: koszt, kategorie najważniejszych kluczowych wskaźników wydajności (KPI) oraz bliskość firmy do najlepszych w branży. Czynniki te wynikają z czterech danych wejściowych zgodnych z zasadami ustalania priorytetów określonymi w ramach TIER.
Aktualności
INCIT jest partnerem Celebal Technologies w globalnym partnerstwie strategicznym mającym na celu wspieranie zrównoważonej transformacji
Często Zadawane Pytania
Pobierz nasze polecane oficjalne dokumenty dotyczące inteligentnego indeksu gotowości branżowej Tutaj.
Wszystkie firmy produkcyjne, niezależnie od wielkości i rodzaju branży, mogą wykorzystać ramy i narzędzia w ramach inteligentnego indeksu gotowości na rynek, aby zrozumieć swój poziom dojrzałości Przemysłu 4.0 i opracować plany transformacji. Mamy nadzieję, że po wykorzystaniu ram i narzędzi firmy poczują się zachęcone do głębszego zgłębienia konkretnych obszarów dostosowanych do ich własnych potrzeb biznesowych.
Tak, aby zapewnić równowagę między solidnością techniczną a użytecznością, współpracujemy z siecią wiodących firm technologicznych, firm konsultingowych oraz ekspertów branżowych i akademickich w celu opracowania ram i narzędzi. Ponadto przed publikacją przeprowadziliśmy pilotażowe narzędzia, takie jak matryca oceny i matryca ustalania priorytetów, w małych i średnich przedsiębiorstwach (MŚP), a także korporacjach międzynarodowych (MNC).
Tak, będziemy nadal opracowywać więcej ram i narzędzi w celu uzupełnienia istniejących luk w informacjach lub wiedzy. Mamy nadzieję, że to rosnące repozytorium zasobów lepiej pomoże producentom w katalizowaniu ich transformacji do Przemysłu 4.0.
Skontaktuj się
Ciekawią Cię funkcje inteligentnego indeksu gotowości branżowej lub potrzebujesz pomocy? Mamy Cię już przy sobie, zacznijmy rozmowę.