Ocena COSIRI
Wejdź w podróż ku transformacji w zakresie zrównoważonego rozwoju, biorąc udział w naszej ocenie COSIRI i katalizując swoją drogę do bardziej ekologicznej i jaśniejszej przyszłości.
Co to jest ocena COSIRI?
Poznanie kluczowych pojęć jest niezbędnym pierwszym krokiem na każdej drodze transformacji, ale samo to nie wystarczy. Producenci muszą następnie ocenić aktualny stan swoich zakładów produkcyjnych, zanim będą mogli zidentyfikować obszary wymagające poprawy. Producenci mogą przeprowadzić kompleksową ocenę swoich obiektów poprzez ocenę COSIRI. Obejmuje to matrycę oceny w celu ustalenia ich sytuacji w 16 kluczowych wymiarach oraz matrycę ustalania priorytetów w celu zidentyfikowania wymiarów o dużym wpływie na potrzeby dalszych działań.
Producenci potrzebują tylko dwóch dni na samodzielne przeprowadzenie wewnętrznego przeglądu, korzystając ze wskazówek zawartych we wniosku do samooceny COSIRI i oficjalnych dokumentach. Alternatywnie mogą zaangażować Certyfikowanego Asesora COSIRI do przeprowadzenia Oficjalnej Oceny COSIRI.
Harmonogram oceny COSIRI
Orientacyjny termin: około 1 dnia na ocenę jakościową opartą na zaufaniu; oraz 1,5 dnia na ocenę ilościową opartą na faktach
Oficjalna ocena
Zaangażuj certyfikowanego asesora COSIRI do przeprowadzenia oficjalnej oceny COSIRI, która obejmuje ocenę Twojego zakładu produkcyjnego oraz ustalenie priorytetów w celu zidentyfikowania obszarów o dużym wpływie.
Potrzebuję pomocy?
Pozwól, aby INCIT® poprowadził Cię przez proces uzyskania oficjalnej oceny COSIRI.
Studium przypadku
Lorem Ipsum Lorem Ipsum Lorem Ipsum
Firma Coherent, z siedzibą w Kalifornii, należy do trzech największych producentów przemysłowych systemów laserowych i komponentów na całym świecie. W 2011 roku Coherent ugruntował swoją obecność produkcyjną w Azji, otwierając naszą fabrykę w Singapurze.
Co zrobili dobrze
Mając zamiar zmodernizować swój zakład produkcyjny w Singapurze, firma Coherent zakończyła ocenę COSIRI w 2018 r., co stanowiło punkt wyjścia dla planu transformacji. Ocena umożliwiła firmie Coherent odkrycie nowych możliwości, które nie były wcześniej brane pod uwagę. Firma wykorzystała te wyniki, angażując konsultanta, który pomógł opracować kompleksowy plan transformacji. Planowane ulepszenia, zwiększenie integracji różnych systemów i opracowanie nowych planów rozwoju umiejętności w celu szkolenia pracowników.
„Ocena COSIRI pomogła nam lepiej zrozumieć obecny stan naszego obiektu i jego porównanie z resztą branży. Dzięki temu zdaliśmy sobie sprawę, że mamy wiele do poprawienia i możliwości, nad którymi możemy pracować. Wiedza ta kierowała rozwojem naszego planu działania dotyczącego transformacji w zakresie uczenia się i cyfryzacji”.
PAN GOH HIN TIANG
Dyrektor generalny Coherent Singapore
Firma Coherent, z siedzibą w Kalifornii, należy do trzech największych producentów przemysłowych systemów laserowych i komponentów na całym świecie. W 2011 roku Coherent ugruntował swoją obecność produkcyjną w Azji, otwierając naszą fabrykę w Singapurze.
Co zrobili dobrze
Mając zamiar zmodernizować swój zakład produkcyjny w Singapurze, firma Coherent zakończyła ocenę COSIRI w 2018 r., co stanowiło punkt wyjścia dla planu transformacji. Ocena umożliwiła firmie Coherent odkrycie nowych możliwości, które nie były wcześniej brane pod uwagę. Firma wykorzystała te wyniki, angażując konsultanta, który pomógł opracować kompleksowy plan transformacji. Planowane ulepszenia, zwiększenie integracji różnych systemów i opracowanie nowych planów rozwoju umiejętności w celu szkolenia pracowników.
„Ocena COSIRI pomogła nam lepiej zrozumieć obecny stan naszego obiektu i jego porównanie z resztą branży. Dzięki temu zdaliśmy sobie sprawę, że mamy wiele do poprawienia i możliwości, nad którymi możemy pracować. Wiedza ta kierowała rozwojem naszego planu działania dotyczącego transformacji w zakresie uczenia się i cyfryzacji”.
PAN GOH HIN TIANG
Dyrektor generalny Coherent Singapore
Firma Coherent, z siedzibą w Kalifornii, należy do trzech największych producentów przemysłowych systemów laserowych i komponentów na całym świecie. W 2011 roku Coherent ugruntował swoją obecność produkcyjną w Azji, otwierając naszą fabrykę w Singapurze.
Co zrobili dobrze
Mając zamiar zmodernizować swój zakład produkcyjny w Singapurze, firma Coherent zakończyła ocenę COSIRI w 2018 r., co stanowiło punkt wyjścia dla planu transformacji. Ocena umożliwiła firmie Coherent odkrycie nowych możliwości, które nie były wcześniej brane pod uwagę. Firma wykorzystała te wyniki, angażując konsultanta, który pomógł opracować kompleksowy plan transformacji. Planowane ulepszenia, zwiększenie integracji różnych systemów i opracowanie nowych planów rozwoju umiejętności w celu szkolenia pracowników.
„Ocena COSIRI pomogła nam lepiej zrozumieć obecny stan naszego obiektu i jego porównanie z resztą branży. Dzięki temu zdaliśmy sobie sprawę, że mamy wiele do poprawienia i możliwości, nad którymi możemy pracować. Wiedza ta kierowała rozwojem naszego planu działania dotyczącego transformacji w zakresie uczenia się i cyfryzacji”.
PAN GOH HIN TIANG
Dyrektor generalny Coherent Singapore
Firma Coherent, z siedzibą w Kalifornii, należy do trzech największych producentów przemysłowych systemów laserowych i komponentów na całym świecie. W 2011 roku Coherent ugruntował swoją obecność produkcyjną w Azji, otwierając naszą fabrykę w Singapurze.
Co zrobili dobrze
Mając zamiar zmodernizować swój zakład produkcyjny w Singapurze, firma Coherent zakończyła ocenę COSIRI w 2018 r., co stanowiło punkt wyjścia dla planu transformacji. Ocena umożliwiła firmie Coherent odkrycie nowych możliwości, które nie były wcześniej brane pod uwagę. Firma wykorzystała te wyniki, angażując konsultanta, który pomógł opracować kompleksowy plan transformacji. Planowane ulepszenia, zwiększenie integracji różnych systemów i opracowanie nowych planów rozwoju umiejętności w celu szkolenia pracowników.
„Ocena COSIRI pomogła nam lepiej zrozumieć obecny stan naszego obiektu i jego porównanie z resztą branży. Dzięki temu zdaliśmy sobie sprawę, że mamy wiele do poprawienia i możliwości, nad którymi możemy pracować. Wiedza ta kierowała rozwojem naszego planu działania dotyczącego transformacji w zakresie uczenia się i cyfryzacji”.
