Droga do efektywności operacyjnej w coraz większym stopniu zmierza w stronę cyfryzacji. Przekonujące prognozy sugerują, że zasady Lean i transformacja cyfrowa będą zbiegać się i przenikać w miarę postępów organizacji na drodze transformacji.
Podczas konferencji „Lean Six Sigma Day” zorganizowanej przez SOCAR Turkiye w sierpniu, INCIT był jednym z prelegentów panelu, zagłębiając się w różne tematy podczas sesji „Transformacja cyfrowa i Lean: zwiększanie efektywności procesów biznesowych”.
Wydarzenie to zgromadziło zróżnicowaną społeczność ekspertów, studentów i naukowców zajmujących się ciągłym doskonaleniem w sferze biznesowej, oferując bezcenną okazję do wymiany doświadczeń, spostrzeżeń i angażujących dyskusji na temat przyszłościowych strategii biznesowych.
Prawo Moore’a, prawo Metcalfe’a i prawo Watsona
Dyskusja panelowa rozpoczęła się od zanurzenia się INCIT w dynamiczne wzajemne oddziaływanie metodologii Lean i Six Sigma. Synergię tych metodologii przeplatano kilkoma filozofiami.
Najpierw przyjrzeliśmy się wizjonerskim obserwacjom Moore'a na temat nieustannego postępu i efektywności kosztowej technologii.
W epoce prawa Moore’a skupiano się głównie na wyścigu o dominację komputerową. Giganci tacy jak IBM i HP okazali się pionierami, wykorzystując potencjał technologiczny do tworzenia serwerów, które nie tylko wykonywały obliczenia z błyskawiczną szybkością, ale także zrewolucjonizowały wydajność transakcji dla swoich klientów.
Zagłębiając się głębiej, INCIT wkroczył w erę praw Metcalfe’a, co jest znaczącym świadectwem wykładniczego wzrostu zasięgu sieci i wynikającej z niej wartości.
Era prawa Metcalfe’a sięga czasów, gdy sieci miały klucz do niespotykanej dynamiki rynku. Google, Amazon, Netflix i Facebook wyrosły na gigantów, zdobywając ogromne udziały w rynku dzięki posiadaniu sieci. Była to era, w której siła łączności stała się siłą, z którą należy się liczyć, zmieniając branże i wynosząc tych gigantów na wyżyny wpływów i innowacji, które na nowo zdefiniowały pokolenie.
Zakres tego wzrostu był inspirujący, ponieważ ilustrował ogromny potencjał drzemiący w naszym połączonym świecie.
W miarę postępu dyskusji zespół INCIT kontynuował badanie ery prawa Watsona. Ta era była kluczowym momentem w ewolucji uczenia się i wiedzy, podczas którego niezwykle duży nacisk położono na znaczenie wiedzy i wglądu, aby z biegiem czasu stać się prawdziwym wyróżnikiem.
W tym przypadku firmy posiadające nie tylko ogromną wiedzę, ale także zdolność przewidywania, aby szkolić swoje systemy w celu wydobycia z nich wartości, okazały się tymi, które wyprzedziły konkurencję. Doświadczone przedsiębiorstwa z wieloletnim doświadczeniem wyszły na pierwszy plan, wyróżniając się i ogłaszając zwycięstwo w epoce konkurencji opartej na mądrości.
Jednak wiązało się to również z różnymi wyzwaniami. Prawo Marteca wyraźnie przypomniało o błyskawicznym tempie, w jakim technologia ewoluuje, oraz o tym, jak ważne jest, aby organizacje stale się dostosowywały i dotrzymywały kroku.
SIRI w Turcji
Tempo transformacji cyfrowej przyspiesza, ale nadal jest wiele do zrobienia w przypadku łączenia transformacji cyfrowej z Lean i Six Sigma. Technologia zmienia się wykładniczo szybko, podczas gdy organizacje zmieniają się logarytmicznie wolno. Kierownictwo musi strategicznie wybrać, które zmiany technologiczne zastosować, biorąc pod uwagę bardzo ograniczone możliwości absorpcji zmian organizacyjnych.
W miarę jak luka ta pogłębia się z biegiem czasu, ostatecznie wymaga ona zresetowania organizacji.
Znaczenie SIRI objawia się w tym scenariuszu poprzez jego silne znaczenie w treści transformacji cyfrowej oraz poprzez wszechstronne oceny przeprowadzone z wykorzystaniem tego wskaźnika ustalania priorytetów.
Dzięki SIRI organizacje mogą teraz dokładnie ocenić swój poziom dojrzałości cyfrowej, wskazać obszary wymagające poprawy i wygenerować plany transformacji, które będą ich przewodnikiem na ich drodze. Ostatecznie pozwala to organizacjom poprawić wyniki organizacyjne, zwiększyć produktywność, zwiększyć efektywność operacyjną i opracować lepsze strategie biznesowe.
Posłużyło również do podkreślenia znacznego niewykorzystanego potencjału i wpływu, jaki SIRI może mieć w skali globalnej, co wskazuje na czekające go rozległe podróże.
W ten sposób INCIT zakończył swoją sesję udostępniania, przedstawiając szczegółową analizę wpływu SIRI specyficznego dla Turkiye. Ta kontekstualna ocena rzuciła światło na obszary, które można ulepszyć, i zapewniła cenne spostrzeżenia innym wybitnym uczestnikom panelu, a także uczestnikom konferencji.
Więcej informacji na temat inteligentnego indeksu gotowości branżowej można znaleźć na stronie https://siri.incit.org lub napisz do nas na adres [email protected].
