Wstęp
Rockwell Automation to największa na świecie firma zajmująca się automatyką przemysłową i informacją. Jej misją jest poprawa globalnej jakości życia poprzez inteligentne rozwiązania w zakresie produkcji i transformacji cyfrowej – w tym architekturę, oprogramowanie oraz produkty i rozwiązania w zakresie sterowania – które zapewniają zwiększoną produktywność przy jednoczesnym zachowaniu zrównoważonego rozwoju środowiskowego.
Jej spółka zależna Rockwell Automation Asia Pacific Business Center (RA APBC) z siedzibą w Singapurze jest wiodącym producentem elektroniki w regionie, zajmującym się głównie technologią i produktami do montażu płytek drukowanych.
Zrównoważony rozwój jest podstawową zasadą marki, dlatego też RA APBC poszukiwało nowych sposobów ograniczenia ilości odpadów w procesie produkcyjnym i codziennej działalności.
Dowiedz się, jak SIRI odegrał kluczową rolę w pomaganiu RA APBC w określeniu kluczowych obszarów zainteresowania, opracowaniu szczegółowej strategii transformacji i planu działania oraz poczynieniu wielkich postępów w kierunku zostania „Zakładem przyszłości”.
O firmie
Rockwell Automation Inc. (NYSE: ROK), jest światowym liderem w dziedzinie automatyzacji przemysłowej i transformacji cyfrowej. Łączymy wyobraźnię ludzi z potencjałem technologii, aby poszerzać to, co jest w zasięgu ludzkich możliwości, czyniąc świat bardziej produktywnym i bardziej zrównoważonym. Firma Rockwell Automation z siedzibą w Milwaukee w stanie Wisconsin zatrudnia około 24 500 specjalistów zajmujących się rozwiązywaniem problemów dla naszych klientów w ponad 100 krajach.
Centrum biznesowe Rockwell Automation na region Azji i Pacyfiku
Branża: Producent elektroniki/PCBA
Wielkość firmy: 700 pracowników
Przychody firmy: US$546,140,598
Strona internetowa: rockwellautomation.com
Wyzwanie
Centrum biznesowe Rockwell Automation Asia Pacific (RA APBC) produkuje rocznie towary elektroniczne o wartości ponad $1 miliardów dolarów na rynek światowy. Potrzeba wyższej produktywności, lepszej jakości i ograniczenia ilości odpadów ma ogromne znaczenie dla Rockwell Automation.
Aby zapewnić naszą przewagę konkurencyjną, ocena SIRI stanowi dobry punkt odniesienia do porównania dojrzałości cyfrowej Rockwell Automation z globalnymi odpowiednikami z branży.
Rozwiązanie
Rockwell Automation posiada pierwszych certyfikowanych asesorów SIRI (CSA) w Singapurze. CSA posiadają niezbędną wiedzę i umiejętności, aby wiarygodnie przeprowadzić oficjalną ocenę SIRI.
Zaprojektowany, aby wspierać producentów na całej drodze transformacji i umożliwiać im wykorzystanie ich potencjału, SIRI umożliwia firmom identyfikację głównych obszarów transformacji, które wygenerują największą wartość.
SIRI bada trzy główne obszary Przemysłu 4.0 i pomaga wyposażyć firmy w praktyczną wiedzę na temat korzyści płynących z Przemysłu 4.0, na jakim etapie znajduje się firma pod względem poziomów dojrzałości Przemysłu 4.0 oraz w jaki sposób może się udoskonalać w sposób ukierunkowany i stopniowy.
Następnie Rockwell Automation wykorzystuje SIRI w połączeniu ze frameworkami i innymi narzędziami, aby mieć pewność, że zidentyfikowane obszary zainteresowania będą miały największy wpływ. Wiąże się to z dostosowaniem planów do kosztów, przychodów i kluczowych wskaźników KPI w celu uzyskania maksymalnego efektu.
Wyniki oceny
Ze względu na dużą różnorodność i małą liczbę zamówień z zakresu elektroniki przemysłowej znalezienie optymalnej równowagi pomiędzy automatyzacją a procesami ręcznymi jest trudne.
Istnieją znaczne różnice w etapach dojrzałości cyfrowej starszych linii produkcyjnych i nowszych linii produkcyjnych.
Pomimo możliwości ograniczenia potencjalnych odpadów z procesu produkcyjnego, wyzwaniem jest ilościowe określenie i ustalenie priorytetów wpływu biznesowego firmy na inwestycję w inteligentne rozwiązania z wbudowanymi możliwościami diagnostycznymi i optymalizację interwencji człowieka.
Firma podtrzymuje wizję rozwoju RA APBC jako „Zakładu Przyszłości”. Aby współtworzenie planu transformacji cyfrowej mogło się urzeczywistnić, wymaga współpracy wewnętrznych interesariuszy i partnerów zewnętrznych.
Wizję i strategię Connected Enterprise można szeroko rozpowszechniać na wszystkich poziomach organizacji, aby uzyskać efekt synergii.
Raport oceniający SIRI koncentruje nasze wysiłki na kluczowych obszarach, takich jak automatyzacja hali produkcyjnej, rozwój siły roboczej, strategia i zarządzanie. Raport SIRI pomaga ustalić priorytety naszych planów budżetowych i kadrowych w celu opracowania planu działania dotyczącego połączonego przedsiębiorstwa.
Ling Ling Oh, kierownik zakładu RA APBC
Formalnie ustrukturyzowany program nauczania i rozwoju dla pracowników na różnych poziomach ułatwi przyjęcie zestawów umiejętności Przemysłu 4.0 i utoruje drogę do osiągnięcia wizji połączonego przedsiębiorstwa.
