De olie- en gasindustrie speelt al honderden jaren een belangrijke rol in de wereldwijde ontwikkeling. Veranderende energiebehoeften en wereldwijde gebeurtenissen hebben echter zowel de vraag als het aanbod beïnvloed, waardoor de industrie gedwongen wordt om eens goed te kijken naar wat er gedaan kan worden om de productie-efficiëntie te optimaliseren en zichzelf toekomstbestendig te maken in het tijdperk van hernieuwbare energie. Gezien de verspreiding van Industrie 4.0 in de afgelopen jaren, zou het de katalysator kunnen zijn voor de transformatie van de olie- en gassector?
Het belang van de olie- en gasindustrie voor de wereld kan niet worden ontkend. Hoewel er de afgelopen jaren stappen zijn gezet om de wereldwijde afhankelijkheid van fossiele brandstoffen te beteugelen, heeft de wereld nog niet het punt bereikt waarop olie als hulpbron kan worden opgegeven.
Wereldwijd is het olieverbruik wereldwijd dramatisch gestegen sinds de jaren zeventig, groeiend van 2,2 miljard metrische ton in 1970 tot 4,25 miljard metrische ton in 2021.
Onlangs stuitte de sector op obstakels in de vorm van de wereldwijde verschuiving naar duurzame energiebronnen en de COVID-19-pandemie.
De sector heeft zich sindsdien enigszins hersteld, met een opleving van 2021 inzinkingHet kan echter lastig zijn om terug te keren naar de hoogtepunten van voorgaande jaren.
Vroege voorspellingen en prognoses van het Internationaal Energieagentschap over de olie- en gasindustrie voor volgend jaar zijn niet veelbelovend, met een olieaanbod niet verwacht dat we het kunnen bijhouden met een stijgende vraag in 2023.
Hoewel de prognoses van OPEC Hoewel beide organisaties minder pessimistisch zijn over de groei van de vraag, heerst er bij beide organisaties een algemeen gevoel van een moeilijke aanbodsituatie.
De olie- en gasindustrie staat nu onder grote druk om manieren te vinden om de productiviteit te verhogen, de efficiëntie te verbeteren en strategieën te ontwikkelen om de sector toekomstbestendig te maken.
Hier komt Industrie 4.0 om de hoek kijken. Productieprocessen in alle sectoren zijn aanzienlijk verbeterd dankzij innovaties als automatisering, kunstmatige intelligentie (AI), machine learning (ML) en meer.
Kan Industrie 4.0 de olie- en gasindustrie de impuls geven die ze nodig heeft, met deze slimme technologieën en neutrale benchmarkingtools zoals SIRI die helpen de productie te optimaliseren?
Trends en uitdagingen op het gebied van transformatie naar Industrie 4.0 in de olie- en gassector
Industrie 4.0 heeft een cruciale rol gespeeld bij het verbeteren van de productieprocessen in diverse sectoren, waaronder de olie- en gassector.
Geavanceerde technologieën – geïntroduceerd door digitalisering – hebben geholpen bij het aanpakken van enkele van de grootste zorgen van de industrie, zoals veerkracht van de toeleveringsketen, exploratie, analyse, veiligheid en duurzaamheid. In feite heeft er al een positieve verandering plaatsgevonden in de hele olie- en gasvoorzieningsketen.
Geavanceerde 4D-modellering in seismische beeldvorming wordt bijvoorbeeld in de beginfase gebruikt om efficiëntere en effectievere exploratie en productie mogelijk te maken. Slimme sensoren en thermische detectoren zijn halverwege het proces op transportwagons en sporen geïnstalleerd om de veiligheid te verbeteren en het risico op ontsporingen te verkleinen. Bovendien helpen voorspellende data-analyses om de voorspellingen en automatisering in de eindfase te verbeteren, voor een hogere productiviteit en efficiëntie en minder afval.
Maar de digitaliseringsreis in de olie- en gasindustrie is nog lang niet voltooid. Sterker nog, er zijn waarschijnlijk talrijke hindernissen vooruit – de industrie moet niet alleen omgaan met complexe grensoverschrijdende regelgeving, maar moet ook omgaan met een voortdurend veranderende marktomgeving, druk van milieu- en duurzaamheidsgroepen en generatie-oppositie tegen nieuwe technologieën.
Bedrijven die duurzame digitalisering willen ontwikkelen, moeten dit bovendien vanuit twee perspectieven bekijken: een lens van culturele verandering en een lens van culturele continuïteit.
Bedrijven moeten in essentie zowel verandering als continuïteit in evenwicht brengen tijdens hun digitale transformatie, anders riskeren ze mislukking. Als ze er niet in slagen om succesvol te digitaliseren, zal de olie- en gasindustrie onvermijdelijk achterblijven.
"Op een rotsachtige zee van fluctuerende olieprijzen, toenemende leveranciers en toenemende wettelijke vereisten kan het digitaliseren van activiteiten en infrastructuur als een reddingsboei dienen voor energiebedrijven in dit tijdperk van onzekerheid", zegt Charlotte Newton, Thematisch Analist bij GlobalData.
Het gebruik van geavanceerde technologieën en de toegenomen interconnectiviteit dankzij het Internet of Things zijn ook een tweesnijdend zwaard.
Slimme machines en gereedschappen kunnen helpen operationele processen te verbeteren, een grotere mate van flexibiliteit en schaalbaarheid te bieden en het beheer van middelen te verbeteren, maar ze brengen ook cyberbeveiligingsrisico's, interoperabiliteitsuitdagingen en transparantieproblemen met zich mee.
Niettemin is er duidelijk potentieel om de operaties in de gehele olie- en gasvoorzieningsketen te verbeteren. Veel bedrijven hebben digitalisering in het vizier, met rapporten dat de olie- en gasindustrie geprojecteerd om US$15,6 miljard uit te geven over digitale technologieën in 2030 om concurrerend te blijven en de huidige operationele en commerciële uitdagingen aan te pakken.
Versnelling van de acceptatie van Industrie 4.0 in de olie- en gasproductie
Hoewel individuele strategieën kunnen verschillen, moeten olie- en gasbedrijven in het algemeen een gestructureerd raamwerk en een reeks leidende principes en benchmarks om de Industrie 4.0-agenda te helpen sturen.
Ten eerste moet er goed data governance worden geïmplementeerd om ervoor te zorgen dat data effectief wordt verzameld, beheerd, geanalyseerd en gebruikt. Dit stelt bedrijven in staat om data-assets te gebruiken om hun voorspellende modellen te verbeteren en trends te voorspellen, zodat ze weloverwogen beslissingen kunnen nemen.
Ten tweede moet de digitaliseringsreis vanuit een organisatieoverschrijdend perspectief worden benaderd en moeten bedrijven waar nodig strategische partnerschappen aangaan.
Door een holistische strategie te ontwikkelen en samen te werken met relevante partners die het digitaliseringsplan aanvullen, kunnen betere en duurzamere resultaten worden behaald.
Ten derde moet er een cultuur worden ontwikkeld die openstaat voor verandering, maar die tegelijkertijd de kernelementen van het bedrijf respecteert.
Hiermee worden de mensen en de mentaliteit van de organisatie gekoesterd. Zo worden niet alleen de wendbaarheid en flexibiliteit gestimuleerd, maar wordt ook de continue verbetering en openheid voor verandering gestimuleerd, zonder dat de unieke eigenschappen van de organisatie verloren gaan.
Daarnaast kunnen betrouwbare en effectieve tools bedrijven in de olie- en gasindustrie helpen hun digitalisering te versnellen.
Met een neutraal raamwerk als SIRI kunnen bedrijven technologische en operationele hiaten identificeren en tegelijkertijd bestaande processen verbeteren om de prestaties te verbeteren.
Bovendien kunnen platforms zoals ManuVate leiden tot grotere samenwerkingsmogelijkheden, waardoor innovatie wordt gestimuleerd en bevorderd om de gewenste bedrijfsresultaten te behalen.
Door te focussen op specifieke kerngebieden en gebruik te maken van de juiste Industry 4.0-frameworks en -tools, kan de digitale transformatie in de olie- en gasindustrie worden versneld. Dit leidt tot een hogere productiviteit, efficiëntie en levensduur.
Ontwerp een effectief transformatietraject voor succes
Als voorvechter van transformatie in de productiesector beschikt de International Centre for Industrial Transformation (INCIT) over de tools en het bereik om grote industrieën en fabrikanten wereldwijd, zoals de olie- en gasindustrie, te ondersteunen bij het optimaliseren van hun processen en het verbeteren van de efficiëntie.
Wilt u meer weten over hoe u uw transformatietraject succesvol kunt vormgeven, neem dan contact met ons op via [email protected] meer leren.
