COSIRI-beoordeling
Stap in de reis van duurzaamheidstransformatie door onze COSIRI-beoordeling te doen en uw pad naar een groenere en mooiere toekomst te katalyseren.
Wat is een COSIRI-beoordeling?
Het leren van de sleutelconcepten is een essentiële eerste stap in elk transformatietraject, maar dat alleen is niet genoeg. Fabrikanten moeten vervolgens de huidige staat van hun productiefaciliteiten evalueren voordat ze verbeterpunten kunnen identificeren. Fabrikanten kunnen deze uitgebreide evaluatie van hun faciliteiten uitvoeren via de COSIRI Assessment. Dit omvat de beoordelingsmatrix om hun positie op zestien belangrijke dimensies vast te stellen, en de prioriteitenmatrix om dimensies met grote impact te identificeren voor verdere actie.
Fabrikanten hebben slechts twee dagen nodig om deze interne beoordeling zelf uit te voeren, met begeleiding van de COSIRI-zelfbeoordelingsapplicatie en whitepapers. Als alternatief kunnen ze een gecertificeerde COSIRI-beoordelaar inhuren om de officiële COSIRI-beoordeling uit te voeren.
COSIRI Beoordelingstijdlijn
Indicatieve timing: ongeveer 1 dag voor op vertrouwen gebaseerde kwalitatieve beoordeling; en 1,5 dag voor op feiten gebaseerde kwantitatieve beoordeling
Officiële beoordeling
Schakel een gecertificeerde COSIRI-assessor in om een officiële COSIRI-beoordeling uit te voeren. Deze beoordeling omvat een evaluatie van uw productiefaciliteit en een prioriteringsoefening om de gebieden met de grootste impact te identificeren.
Assistentie nodig?
Laat INCIT® u begeleiden bij het verkrijgen van uw officiële COSIRI-beoordeling.
Casestudy
Lorem Ipsum Lorem Ipsum Lorem Ipsum
Coherent, met het hoofdkantoor in Californië, behoort tot de top drie van fabrikanten van industriële lasersystemen en -componenten wereldwijd. In 2011 vestigde Coherent zijn productieaanwezigheid in Azië met de oprichting van onze fabriek in Singapore.
Wat ze goed deden
Met de bedoeling om zijn productielocatie in Singapore te upgraden, voltooide Coherent in 2018 de COSIRI Assessment als startpunt voor zijn transformatieplan. Dankzij de beoordeling kon Coherent nieuwe kansen ontdekken die nog niet eerder waren overwogen. Het bedrijf bouwde voort op de resultaten door een consultant in te schakelen, die hielp bij het ontwikkelen van een uitgebreide transformatieroadmap. De geplande verbeteringen, het vergroten van de integratie tussen verschillende systemen en het ontwikkelen van nieuwe routekaarten voor vaardigheden om werknemers op te leiden.
“De COSIRI Assessment heeft ons geholpen de huidige staat van onze faciliteit beter te begrijpen en hoe deze zich verhoudt tot de rest van de sector. Hierdoor beseften we dat er veel ruimte was voor verbetering en mogelijkheden waar we aan konden werken. Deze kennis vormde de leidraad voor de ontwikkeling van onze leer-digitaliseringstransformatie-roadmap.”
Dhr. GOH HIN TIANG
Algemeen directeur, Coherent Singapore
Coherent, met het hoofdkantoor in Californië, behoort tot de top drie van fabrikanten van industriële lasersystemen en -componenten wereldwijd. In 2011 vestigde Coherent zijn productieaanwezigheid in Azië met de oprichting van onze fabriek in Singapore.
Wat ze goed deden
Met de bedoeling om zijn productielocatie in Singapore te upgraden, voltooide Coherent in 2018 de COSIRI Assessment als startpunt voor zijn transformatieplan. Dankzij de beoordeling kon Coherent nieuwe kansen ontdekken die nog niet eerder waren overwogen. Het bedrijf bouwde voort op de resultaten door een consultant in te schakelen, die hielp bij het ontwikkelen van een uitgebreide transformatieroadmap. De geplande verbeteringen, het vergroten van de integratie tussen verschillende systemen en het ontwikkelen van nieuwe routekaarten voor vaardigheden om werknemers op te leiden.
“De COSIRI Assessment heeft ons geholpen de huidige staat van onze faciliteit beter te begrijpen en hoe deze zich verhoudt tot de rest van de sector. Hierdoor beseften we dat er veel ruimte was voor verbetering en mogelijkheden waar we aan konden werken. Deze kennis vormde de leidraad voor de ontwikkeling van onze leer-digitaliseringstransformatie-roadmap.”
Dhr. GOH HIN TIANG
Algemeen directeur, Coherent Singapore
Coherent, met het hoofdkantoor in Californië, behoort tot de top drie van fabrikanten van industriële lasersystemen en -componenten wereldwijd. In 2011 vestigde Coherent zijn productieaanwezigheid in Azië met de oprichting van onze fabriek in Singapore.
Wat ze goed deden
Met de bedoeling om zijn productielocatie in Singapore te upgraden, voltooide Coherent in 2018 de COSIRI Assessment als startpunt voor zijn transformatieplan. Dankzij de beoordeling kon Coherent nieuwe kansen ontdekken die nog niet eerder waren overwogen. Het bedrijf bouwde voort op de resultaten door een consultant in te schakelen, die hielp bij het ontwikkelen van een uitgebreide transformatieroadmap. De geplande verbeteringen, het vergroten van de integratie tussen verschillende systemen en het ontwikkelen van nieuwe routekaarten voor vaardigheden om werknemers op te leiden.
“De COSIRI Assessment heeft ons geholpen de huidige staat van onze faciliteit beter te begrijpen en hoe deze zich verhoudt tot de rest van de sector. Hierdoor beseften we dat er veel ruimte was voor verbetering en mogelijkheden waar we aan konden werken. Deze kennis vormde de leidraad voor de ontwikkeling van onze leer-digitaliseringstransformatie-roadmap.”
Dhr. GOH HIN TIANG
Algemeen directeur, Coherent Singapore
Coherent, met het hoofdkantoor in Californië, behoort tot de top drie van fabrikanten van industriële lasersystemen en -componenten wereldwijd. In 2011 vestigde Coherent zijn productieaanwezigheid in Azië met de oprichting van onze fabriek in Singapore.
Wat ze goed deden
Met de bedoeling om zijn productielocatie in Singapore te upgraden, voltooide Coherent in 2018 de COSIRI Assessment als startpunt voor zijn transformatieplan. Dankzij de beoordeling kon Coherent nieuwe kansen ontdekken die nog niet eerder waren overwogen. Het bedrijf bouwde voort op de resultaten door een consultant in te schakelen, die hielp bij het ontwikkelen van een uitgebreide transformatieroadmap. De geplande verbeteringen, het vergroten van de integratie tussen verschillende systemen en het ontwikkelen van nieuwe routekaarten voor vaardigheden om werknemers op te leiden.
“De COSIRI Assessment heeft ons geholpen de huidige staat van onze faciliteit beter te begrijpen en hoe deze zich verhoudt tot de rest van de sector. Hierdoor beseften we dat er veel ruimte was voor verbetering en mogelijkheden waar we aan konden werken. Deze kennis vormde de leidraad voor de ontwikkeling van onze leer-digitaliseringstransformatie-roadmap.”
