Cerita teratas  

Kepimpinan pemikiran

Daripada aspirasi kepada tindakan: rangka kerja untuk pengilang untuk mengukur amalan mampan

Kepimpinan pemikiran |
 11 Januari 2024
  • Memperkenalkan COSIRI, indeks kematangan kemampanan perintis yang direka untuk industri pembuatan.
  • COSIRI memperkasakan industri untuk memanfaatkan pandangan bawah ke atas dengan lebih baik untuk menskalakan transformasi mampan mereka selaras dengan strategi korporat sedia ada dan sasaran pengurangan pelepasan.
    Dalam dunia di mana kemampanan bukan lagi satu pilihan tetapi satu keperluan, COSIRI boleh berfungsi sebagai kompas yang berharga, membimbing perniagaan ke arah masa depan yang lebih hijau dan lebih bertanggungjawab.
  • Industri sedang mengejar pelepasan gas rumah hijau sifar bersih, tetapi ia masih belum mencapai keputusan dalam skala besar. Jangkaan daripada pihak berkepentingan dan pemegang saham, bagaimanapun, memberi tekanan kepada syarikat di seluruh spektrum industri untuk mempercepatkan kemajuan mereka.

Industri mengiktiraf laluan kepada kemampanan merangkumi lebih daripada komitmen dan strategi korporat, ia memerlukan transformasi akar umbi amalan perniagaan dan dinamik organisasi baharu, alatan dan juga budaya. Transformasi ini ditambah apabila menangani spektrum pelepasan gas rumah hijau, merangkumi skop 1, 2 dan 3, sambil juga menangani pengurangan sisa, kecekapan air dan kawalan pencemaran.

Memecah sempadan dengan COSIRI

Menyedari keperluan untuk transformasi operasi di peringkat lapangan, Forum Ekonomi Dunia telah bergabung tenaga dengan International Centre for Industrial Transformation (INCIT) dan Capgemini Invent untuk menskalakan Consumer Sustainability Industry Readiness Index (COSIRI).

COSIRI mempelopori indeks kematangan kemampanan baharu yang direka untuk industri pembuatan. Indeks ini menilai dimensi kemampanan yang ketara, secara kuantitatif dan kualitatif. Ia menyediakan perspektif bidang yang mendalam tentang prestasi kemampanan tapak dan pasukan dalam pembuatan, rantaian bekalan, pemerolehan, kejuruteraan dan IT dengan menganalisis amalan perniagaan, tadbir urus, alatan yang sedia ada dan hasil yang dicapai. Tujuannya adalah untuk memperkasakan industri untuk memanfaatkan pandangan bawah ke atas dengan lebih baik untuk meningkatkan transformasi mampan mereka selaras dengan strategi korporat sedia ada dan sasaran pengurangan emisi.

Selanjutnya, COSIRI memungkinkan untuk melukis penanda aras berbilang tapak dan sektoral yang komprehensif bagi amalan terbaik untuk membantu syarikat memposisikan diri mereka terhadap industri terbaik dalam kelasnya dan seterusnya menyokong penyebaran pengetahuan.

Selain itu, syarikat boleh menggunakan COSIRI dengan pembekal untuk melukis pandangan menyeluruh tentang prestasi kemampanan rantaian bekalan mereka dan untuk mengenal pasti cerapan ketara untuk menyokong pembekal mereka dalam strategi pengurangan karbon mereka.

A diagram illustrating the various stages of a business model, emphasizing sustainable practices.
Rajah 1. Rangka kerja penilaian COSIRI, merangkumi 24 dimensi tentang kemampanan Imej: COSIRI

COSIRI membantu syarikat menyerlahkan kekuatan mereka, menentukan bidang untuk penambahbaikan dan mencetuskan perubahan konkrit.

Kajian kes COSIRI: HP Inc

HP telah menetapkan sasaran kemampanan untuk mengurangkan skop 1 dan 2 pelepasan gas rumah hijau sebanyak 65% menjelang 2025 (berbanding 2015), mengurangkan pelepasan gas rumah hijau rantaian nilai sebanyak 50% menjelang 2030 (berbanding 2019) dan mencapai pelepasan sifar bersih menjelang 2040. pelepasan, HP memberi tumpuan kepada pembangunan pekeliling, mengatasi penebangan hutan dan pengurangan pengeluaran air.

Untuk memastikan ia mencapai kemajuan yang mantap ke arah matlamatnya, HP mahukan penilaian alternatif terhadap amalan kemampanan tapak pembuatannya di Singapura, dan mendapatkan cerapan daripada rakan setaranya melalui penanda aras. Bekerjasama dengan Forum Ekonomi Dunia, HP memanfaatkan COSIRI untuk menilai jejak karbon dan usaha kemampanannya di Singapura. Penilaian tersebut menyerlahkan prestasi HP dalam bidang kemampanan strategik, seperti:

Tadbir urus kemampanan berstruktur di seluruh syarikat

Tadbir urus kemampanan HP memainkan peranan penting dalam menyelaraskan matlamat korporat syarikat dengan tindakan khusus yang disesuaikan secara tempatan untuk setiap tapak dalam pendekatan yang diterangkan dengan baik, membentuk asas yang kukuh untuk inisiatif kemampanan.

Pekeliling

Melalui tumpuan pada bahan dan perkhidmatan pekeliling, seperti meningkatkan jumlah plastik kitar semula dalam perantinya dan dengan mereka bentuk semula pembungkusan untuk mengurangkan penggunaan plastik sekali guna, HP telah mencapai lebih daripada 40% pekeliling produk dan pembungkusan mengikut berat berbanding 75%nya. matlamat pekeliling menjelang 2030. HP juga mempunyai program kitar semula HP Planet Partners yang komprehensif merangkumi 60 negara. Sehingga 2022, lebih daripada 1 bilion kartrij cetakan HP telah dikitar semula.

Penilaian juga menunjukkan bidang yang perlu diperbaiki. Malah, HP mengumpul data di peringkat serantau dan dalam rantaian bekalannya. Syarikat itu mengakui jurang dalam penyatuan data di peringkat tapak, dalam logistik dan pergudangan - yang konsisten dengan penilaian dalamannya. HP telah mengambil tindakan mengenai perkara ini, bertujuan untuk menilai dengan lebih baik impak rantaian bekalan di peringkat tempatan, dengan itu membolehkan tindakan kemampanan yang lebih berkesan dan disasarkan.

Penilaian COSIRI membolehkan firma pembuatan mengira impak kuantitatif tindakan kemampanan dan menjejaki kemajuan. Ia telah membantu HP untuk mengesahkan kekuatan dalam strategi transformasi kemampanannya, yang kemudiannya boleh dikongsi dengan tapak lain sebagai amalan terbaik dan titik penambahbaikan yang mencetuskan pelan tindakan.

HP membuat kemajuan yang baik ke arah sasaran kemampanan kami merentas rantaian nilai pembuatan dan terus membuat penambahbaikan, seperti meningkatkan ketelitian kami dalam pengumpulan data. COSIRI telah mengesahkan semula strategi kami yang kukuh dan peranannya dalam mengukur kesan tindakan kemampanan, berpasangan dengan keupayaan untuk menjejak kemajuan, boleh membantu menyokong transformasi kemampanan yang bermakna.

— Albert Chan, VP Bekalan Inkjet dan Operasi Dakwat, HP

Percepatkan transformasi mampan anda dengan COSIRI

COSIRI memperkasakan syarikat, tanpa mengira kedudukan semasa mereka dalam rantaian nilai mereka, dengan indeks kematangan kemampanan yang komprehensif, menetapkan penanda aras dan memacu kemajuan ke arah matlamat kemampanan. Dalam dunia di mana kemampanan bukan lagi satu pilihan tetapi satu keperluan, COSIRI berfungsi sebagai kompas yang berharga, membimbing perniagaan ke arah masa depan yang lebih hijau dan lebih bertanggungjawab.

Artikel ini pertama kali diterbitkan dalam WEF sebagai sebahagian daripada Mesyuarat Tahunan Forum Ekonomi Dunia.

Mengenai INCIT

Diasaskan dengan matlamat untuk menerajui transformasi pembuatan global, International Centre for Industrial Transformation (INCIT) memperjuangkan perjalanan Industri 4.0 pengeluar, dan menyokong peningkatan global pembuatan pintar. INCIT ialah institut bebas bukan kerajaan yang membangun dan menggunakan rangka kerja, alatan, konsep dan program yang dirujuk secara global untuk semua pihak berkepentingan pembuatan, untuk membantu mencetuskan transformasi digital

Untuk pertanyaan, sila email kami di [email protected]

Kongsi artikel ini

LinkedIn
Facebook
Twitter
E-mel
WhatsApp

Isi kandungan

Lebih banyak kepimpinan pemikiran

Ikuti perkembangan terkini kami
pandangan, cerita dan sumber.