Landskap perniagaan yang berubah dengan pantas hari ini telah meningkatkan rasa tergesa-gesa bagi pengilang untuk mengamalkan amalan yang lebih mampan. Peningkatan pembuatan pintar telah memberi tumpuan kepada kepentingan proses yang lebih cekap tenaga dan tangkas yang memacu produktiviti sambil mengurangkan pembaziran. Ini amat penting dengan pihak berkepentingan, pengguna dan pembiaya membuat penelitian yang lebih teliti terhadap metrik alam sekitar, sosial dan tadbir urus (ESG) dalam beberapa tahun kebelakangan ini disebabkan kaitannya yang rapat dengan risiko perniagaan dan penciptaan nilai jangka panjang .
Kesannya jelas: pemimpin global segera menyedari bahawa amalan mampan bukan sahaja memberi manfaat kepada alam sekitar, tetapi juga meningkatkan penjimatan kos, meningkatkan reputasi dan meningkatkan kesetiaan pelanggan. Akibatnya, terdapat keperluan yang semakin meningkat bagi pengeluar untuk mengutamakan pembuatan hijau untuk menyelaraskan operasi mereka dengan prinsip mampan dan berkembang maju dalam pasaran yang sentiasa berkembang.
Metodologi ramping seperti Pengurusan Kualiti Menyeluruh (TQM), Jumlah Penyelenggaraan Produktif/Pencegahan (TPM) dan Pengeluaran Just-In-Time (JIT) menyokong amalan tangkas yang mengurangkan risiko yang berkaitan dengan pergolakan alam sekitar dan ketidakpastian pasaran. Lebih penting lagi, metodologi ini membantu mengurangkan pembaziran bahan, meminimumkan penggunaan tenaga dan mengurangkan pelepasan karbon di luar hanya fasa pengeluaran.
Apakah kaitan pembuatan yang didorong oleh pengguna dengannya?
Kejayaan dalam pembuatan masa depan bergantung pada satu perkara utama: ketangkasan. Untuk menyelaraskan sepenuhnya produk mereka dengan pilihan pengguna dan permintaan pasaran yang sentiasa berubah, pengeluar perlu mengambil model yang lebih mengutamakan pelanggan dengan tumpuan yang lebih kukuh pada fleksibiliti, ketangkasan dan pengoptimuman kos.
Antara keutamaan utama pengguna? Amalan yang lebih bertanggungjawab terhadap alam sekitar dan lebih ketelusan di pihak pengeluar. Lebih daripada satu dalam tiga pengguna sudah membayar lebih untuk produk yang dihasilkan secara mampan, manakala 73% malah sanggup mengubah tabiat penggunaan semasa mereka jika ia menyokong pengurangan kesan alam sekitar.
Peningkatan permintaan untuk ketelusan dan akauntabiliti ini telah meningkatkan keperluan untuk pengukuran dan pelaporan pelepasan karbon yang lebih jelas. Memenuhi jangkaan ini memerlukan kerjasama yang lebih erat dalam ekosistem pembuatan untuk memastikan pelepasan Skop 1-4 diukur merentasi rantaian bekalan hujung ke hujung, daripada penyumberan bahan mentah kepada penghantaran produk akhir.
Rangka kerja seperti Consumer Sustainability Industry Readiness Index (COSIRI) boleh menyokong pengilang dalam usaha ini dengan menyediakan sistem yang teguh, boleh dipercayai dan ditanda aras secara global untuk mengukur, menjejak dan melaporkan pelepasan karbon mereka untuk mengenal pasti kawasan penambahbaikan yang lebih baik. Ini membolehkan pengeluar bukan sahaja mengamalkan amalan hijau dipacu pengguna, tetapi juga menyampaikan usaha mereka secara telus dan memacu inovasi secara berterusan.
Bagaimana metodologi ramping menyokong matlamat pembuatan dan perniagaan hijau
Proses pembuatan hijau yang ideal seharusnya dapat:
- Mengurangkan pencemaran dan sisa;
- Gunakan lebih sedikit sumber semula jadi;
- Kitar semula dan guna semula bahan;
- Dan pelepasan sederhana dalam proses.
Inilah sebabnya mengapa metodologi tanpa lemak memainkan peranan yang sangat penting dalam peralihan kepada hijau. Amalan lean seperti TQM, TPM dan JIT boleh membantu pengeluar mencapai peningkatan ketara dalam prestasi alam sekitar.
TQM memberi tumpuan kepada meningkatkan kualiti produk dan proses untuk mengurangkan variasi dan menghapuskan kecacatan. Produk berkualiti tinggi bukan sahaja meningkatkan kepuasan pelanggan dan kesetiaan jenama, tetapi juga mengurangkan keperluan pengeluar untuk melupuskan dan mengolah semula produk mereka, sekali gus mengurangkan penggunaan sumber dan kesan alam sekitar.
TQM berkait rapat dengan TPM, yang diperlukan untuk menyediakan peralatan yang boleh dipercayai untuk mengurangkan berlakunya kecacatan. TPM memberi penekanan kepada penyelenggaraan proaktif jentera untuk prestasi yang dioptimumkan, kerosakan minimum dan penggunaan tenaga yang dikurangkan, supaya produk boleh dihasilkan dengan lebih cekap dan dengan pelepasan yang berkurangan.
Bagi isu pembaziran sumber, TPM juga telah ditunjukkan menyokong pengeluaran JIT, yang berdasarkan "dasar inventori sifar". Dengan membolehkan pengilang menghasilkan dan menghantar produk hanya sebagai tindak balas kepada permintaan pelanggan, JIT memperkemas proses pengeluaran dan rantaian bekalan untuk mengurangkan bukan sahaja sisa bahan, tetapi juga pelepasan pengangkutan dan penggunaan tenaga yang berlebihan untuk menghasilkan produk yang tidak diingini. JIT mempunyai faedah tambahan untuk membenarkan pengilang meningkatkan ketangkasan perniagaan dengan memperkasakan mereka untuk bertindak balas dengan cepat terhadap perubahan dalam pilihan pengguna dan pasaran.
Rangka kerja pembuatan kurus yang betul boleh menghapuskan sehingga 90% sisa pembuatan sambil memberikan faedah perniagaan pada masa yang sama. Dan dengan cukai karbon yang terus meningkat, mengutamakan amalan hijau juga menawarkan pengurangan kos yang ketara yang berkaitan dengan kesan kewangan cukai ini dan lain-lain langkah hukuman yang berkaitan.
Bekerjasama untuk meningkatkan ketangkasan dan kemampanan jangka panjang
Bagi pengeluar yang berminat untuk beralih kepada ramping dan hijau tetapi tidak pasti di mana untuk bermula, Indeks Kesediaan Industri Pintar (SIRI) direka bentuk untuk menyediakan strategi yang jelas dan boleh diukur yang mengambil tekaan daripada membina transformasi digital berskala dan mampan, yang membentuk tulang belakang amalan mampan. Pelbagai perunding global dan kerajaan telah mengguna pakai SIRI untuk membantu pengeluar membina amalan lebih bijak yang memacu kemampanan, ketangkasan dan daya tahan yang lebih besar.
Begitu juga, ManuVate ialah platform kerjasama untuk pengeluar melibatkan diri dengan ekosistem inovator, saintis R&D, jurutera dan pemain industri lain untuk menangani cabaran yang berkaitan dengan transformasi industri dan pertumbuhan mampan.
Memandangkan permintaan pasaran untuk ESG terus berkembang, penyepaduan metodologi lean menjadi penting bagi pengeluar – bukan sahaja untuk mengurangkan jejak alam sekitar mereka, tetapi juga untuk mencapai penjimatan kos, peningkatan produktiviti dan ketangkasan perniagaan yang lebih baik. Menerima amalan kurus ialah peluang kritikal dan penting bagi pengilang untuk memenuhi jangkaan pelanggan, mematuhi peraturan semasa dan akan datang, dan mewujudkan diri mereka sebagai peneraju pasaran untuk kejayaan perniagaan jangka panjang.
