Gangguan rantaian bekalan boleh membawa akibat yang serius kepada pengilang, kerana ramai yang mungkin pernah mengalami daripada wabak itu. Daripada pelanggan yang hilang dan hasil yang semakin berkurangan hinggalah kepada isu undang-undang yang berpotensi, kesan gangguan rantaian bekalan boleh berpanjangan dan merosakkan. Pengilang yang telah mendapat penghormatan yang meragukan kerana mempunyai rekod buruk gangguan rantaian bekalan juga mungkin dijauhi kerana kerosakan reputasi.
Memandangkan sekatan sempadan telah menjadi perkara yang lama dan kebanyakan kilang telah dibuka semula dan dapat beroperasi pada kapasiti penuh, pengilang tidak lagi mempunyai alasan wabak untuk gangguan rantaian bekalan. Malah, dengan risiko geopolitik pada tahap tertinggi sepanjang masa, tanggungjawab adalah pada pengilang untuk bertanggungjawab dan mengutamakan daya tahan rantaian bekalan.
Berikut ialah empat langkah utama yang harus diambil oleh pengilang untuk mendigitalkan rantaian bekalan mereka dan meningkatkan daya tahan rantaian bekalan:
1. Kenal pasti kelemahan dalam rantaian bekalan anda
Bagaimanakah seharusnya pengilang mengenali pautan yang lemah dalam rangkaian pembekal yang rumit? Dengan menggunakan pendekatan yang sistematik, pengeluar boleh mengenal pasti potensi kelemahan dan mengambil langkah proaktif untuk menanganinya. Ini harus termasuk mengesan kesesakan dan mengoptimumkan inventori. Sebaik-baiknya, pengilang harus mempunyai persekitaran digital sepenuhnya kerana rantaian bekalan boleh diuji tekanan melalui kembar digital juga.
Daripada menilai penunjuk prestasi utama kepada menjalankan penilaian risiko yang komprehensif, analisis yang teliti terhadap pengurusan inventori, logistik pengangkutan dan perhubungan pembekal boleh memberi penerangan tentang bidang yang mungkin menghalang kecekapan keseluruhan rantaian bekalan. Menerima pandangan yang dipacu data dan memanfaatkan teknologi termaju juga akan membantu syarikat mengukuhkan rantaian bekalan mereka, mengoptimumkan operasi dan mengekalkan kelebihan daya saing dalam pasaran global yang dinamik.
2. Memupuk budaya digital untuk mendigitalkan rantaian bekalan
Pengilang mesti mengambil pendekatan strategik dan kolaboratif untuk berjaya mendapatkan penjajaran dalaman apabila mendigitalkan rantaian bekalan. Pemimpin industri mesti terlebih dahulu mewujudkan visi yang jelas dan menyampaikan matlamat dan objektif pendigitalan rantaian bekalan untuk memastikan semua orang memahami faedah dan kepentingan transformasi digital.
Selepas itu, mereka juga harus memberi tumpuan kepada membina kerjasama merentas jabatan dan antara organisasi untuk menggalakkan komunikasi terbuka antara jabatan berbeza yang terlibat dalam rantaian bekalan, seperti perolehan, pengeluaran, logistik dan IT. Ini akan membantu mengenal pasti titik kesakitan, menyelaraskan proses, dan memastikan pendekatan bersatu.
3. Membina dalam penampan dalam operasi
Membina penampan dalam operasi adalah penting untuk mewujudkan rantaian bekalan yang berdaya tahan. Penampan bertindak sebagai jaring keselamatan, membolehkan pengeluar menyerap kebolehubahan dan gangguan tanpa menjejaskan operasi mereka. Walau bagaimanapun, ia adalah satu garis yang baik untuk mengimbangi menghasilkan jumlah penimbal yang betul dan terperangkap dengan inventori yang berlebihan.
Oleh itu, pengurusan inventori yang betul mesti ada dan pendigitalan rantaian bekalan anda mesti diutamakan untuk mempunyai gambaran keseluruhan yang komprehensif tentang inventori kilang pembuatan anda dan keupayaan untuk meneruskan pengeluaran walaupun dengan gangguan rantaian bekalan.
4. Menjangka permintaan dan mewujudkan keterlihatan
Menjangkakan permintaan dan mewujudkan keterlihatan pada setiap bahagian bergerak kilang pembuatan juga membantu membina rantaian bekalan yang berdaya tahan. Dengan melaksanakan ramalan permintaan, pengeluar boleh meramalkan corak permintaan dengan tepat menggunakan data sejarah, arah aliran pasaran dan cerapan pelanggan. Dengan sokongan data ini, pengeluar akan dapat menikmati pengurangan kos dan peningkatan hasil. Walau bagaimanapun, kaveatnya ialah set data ini hanya boleh ditangkap dengan betul dalam persekitaran yang sangat digital yang membolehkan alat analitik dan ramalan lanjutan digunakan.
Dengan loji digital, set data ini juga menyokong pengilang dalam usaha mereka untuk mewujudkan keterlihatan pada setiap aspek operasi pembuatan mereka. Ini juga membuka jalan kepada penggunaan amalan pembuatan tangkas, membolehkan pengeluar menyesuaikan proses pengeluaran untuk memenuhi permintaan yang berubah-ubah.
Membayangkan dunia tanpa rantaian bekalan: adakah tiada rantaian bekalan rantaian bekalan terbaik?
Rantaian bekalan mempunyai risiko yang wujud dan sentiasa berkembang dengan ketegangan geopolitik dan tarif perdagangan yang ditetapkan. Di samping itu, pelepasan Skop 3 juga merupakan sumbangan besar kepada jejak karbon pembuatan dalam dunia yang semakin berpecah-belah.
Alternatif untuk mengurangkan pergantungan pada rantaian bekalan ialah pembuatan aditif. Ini memerlukan pengilang untuk menjalani transformasi digital selanjutnya dan menggunakan teknologi Industri 4.0.
Transformasi digital adalah jawapan utama kepada cabaran ini
Dengan mendigitalkan operasi sepenuhnya dan mengambil langkah yang digariskan di atas, pengeluar boleh memastikan kilang mereka bersedia untuk menangani sebarang gangguan rantaian bekalan yang mungkin timbul. Ini akan membolehkan pengeluar mengurangkan potensi risiko dan mengembalikan pengeluaran ke landasan secepat mungkin.
Sama ada mewujudkan rantaian bekalan digital atau menggunakan pembuatan aditif untuk menghapuskan rantaian bekalan, pengilang mesti menjalani transformasi digital dan memanfaatkan kuasa yang muncul dan mengganggu Industri 4.0.
Walau bagaimanapun, laluan kepada transformasi digital adalah berbeza untuk setiap pengeluar. Bagaimanakah rupa anda? Ketahui lebih lanjut dengan SIRI.
