제조업체가 산업 4.0을 채택하고 디지털화를 더욱 강화하기 위한 조치를 취함에 따라, 정보 기술(IT)과 운영 기술(OT)의 융합, 즉 IT/OT 융합이 주목받는 분야 중 하나입니다.
전통적으로, IT 및 OT 시스템은 사일로 방식으로 작동했습니다. 그들은 서로 다른 도메인을 지배했기 때문입니다. OT는 제조 시스템 및 산업 장비와 같은 물리적 세계에 크게 관여합니다. 반면 IT는 서버, 네트워킹, 데이터 및 기타 디지털 도메인의 디지털 세계와 관련이 있습니다. 결과적으로 대부분 조직의 IT 및 OT 시스템은 본질적으로 별개로 간주되었습니다.
산업 4.0의 이점을 극대화하기 위해 효과적인 IT/OT 융합 활용
급속한 디지털화와 Industry 4.0은 IT/OT 융합을 통해 현재 제조 공정을 개선하는 데 도움이 되는 문을 열었 습니다. 더 나은 디지털 인프라의 지원을 받아 제조 환경에서 새로운 기술을 활용하는 몇 가지 예는 다음과 같습니다.
- 디지털 트윈을 통해 제조업체는 환경 요인, 부작용, 작업 흐름 변경 또는 노동력 변동이 제품 품질이나 생산에 어떤 영향을 미칠지 사전에 평가할 수 있게 되었습니다.
- 데이터 수집 및 데이터 분석은 센서가 장착된 장치를 포함한 모든 소스의 데이터를 보다 쉽게 집계하고 분석할 수 있도록 해줍니다. 이를 통해 위험과 기회를 보다 쉽게 식별할 수 있습니다.
- 오래된 OT 표면은 사이버 범죄자의 공격에 더 취약하므로, 사이버 보안에 대한 포괄적이고 조정된 접근 방식이 필요합니다.
- 클라우드 서비스와 엣지 컴퓨팅 덕분에 분석 및 데이터 저장 기능이 더욱 향상되었습니다.
- 연결된 시스템의 증강 현실은 원격으로 운영을 유지하고, 교육 시뮬레이션을 강화하고, 사람들이 복잡한 프로세스와 수리를 안내하는 데 도움이 됩니다.
- 예측적 유지 관리 분석을 통해 제조업체는 기계 오작동으로 인해 발생할 수 있는 가동 중지 시간을 최소화할 수 있었습니다.
이는 효과적인 IT/OT 융합을 통해 얻을 수 있는 많은 이점 중 일부에 불과합니다.
사례 연구: 오늘날의 스마트 팩토리와 기술에 적응한 방식
스마트 팩토리 고도로 디지털화되고 재구성 가능한 제조 시스템을 갖추고 있습니다. 이를 통해 주문형 제조가 가능하며, 제조 프로세스는 제품 주문에 따라 적응합니다.
스마트 팩토리는 납품물에 따라 운영을 변경할 수 있으며, 입력된 후 편집된 주문을 설명할 수 있습니다. 이러한 스마트 시스템과 프로세스는 제조 업계에서 엄청난 업그레이드이지만 IT 및 OT 프로세스와 인프라 간의 성공적인 합병 및 동기화에 크게 의존합니다.
이것은 그 이유입니다 스마트 팩토리는 IoT 디바이스에 의존한다 장비 상태에서 제품까지 전체 제조 환경에 대한 정보를 모니터링하고 전송합니다. 따라서 스마트 팩토리는 잠재적 및 기존 문제를 기술자에게 표시할 수 있습니다.
IT/OT 융합으로 인해 제조업체는 자동화를 활용하여 효율성과 생산을 높이고, 비용을 줄이며 운영을 확장할 수 있었습니다.
효과적인 IT/OT 융합에 대한 과제
IT/OT 융합에는 많은 가시적 이점이 있으며, 많은 제조업체가 원활한 통합을 달성하기 위해 노력하고 있습니다. 그러나 장애물은 무엇일까요?
모든 제조업체는 디지털화 여정의 다른 단계에 있으며, 각각은 비즈니스 운영의 특성에 따라 고유한 과제에 직면합니다. 그러나 다음은 몇 가지입니다. 일반적인 문제 대부분의 제조업체가 접하게 될 사항:
- 사일로화된 프로세스와 전문성. IT와 OT 시스템과 프로세스를 구분하는 기존 벽을 허물고 팀, 프로세스, 시스템을 일관된 전체로 통합하는 데는 시간이 걸릴 수 있습니다.
- 사물인터넷 보안. IoT 기기는 역사적으로 공격에 취약했으며, 이는 OT 공격 표면이 IT와 통합될 때 확장된다는 것을 의미합니다. 따라서 OT가 원활한 시설 운영을 담당하기 때문에 사이버 보안은 비즈니스에 중요한 관심사가 되어야 합니다.
- 기술 스택 통합. 기존 IT 및 OT 시스템은 서로 다른 프로그래밍 언어, 포털 및/또는 플랫폼을 사용할 수 있습니다. 원활한 IT/OT 융합을 보장하기 위해 비즈니스는 수동으로 통합을 개발해야 할 수 있습니다.
IT/OT 융합을 통해 어떻게 과제를 극복하고 기회를 잡을 수 있을까?
IT/OT 융합이 미래로 가는 길이지만, 조직적이고 전략적인 방식으로 실행되어야 합니다. 비즈니스 리더는 전반적인 비즈니스 전략과 일치하는 IT 및 OT 시스템을 통합하기 위한 전체적인 로드맵을 구축해야 합니다. 게다가 모든 유형의 변화 관리와 마찬가지로 비즈니스 리더는 성공 가능성을 극대화하기 위해 조직 전체의 일치를 보장해야 합니다.
계속해서 집중하다 인력 준비 또한, 직원의 기술을 향상시키고 재교육하여 조직 전체에서 지속적이고 꾸준한 개선을 이루도록 준비시키고 오늘날의 디지털 중심 세계에서 성공하는 데 필요한 도구를 제공해야 합니다.
INCIT에서 우리는 제조 혁신을 옹호하고, 민첩하고 유연하며 미래에 대비한 조직을 구축하기 위해 디지털화를 가속화하면서 IT와 OT를 통합하는 제조업체를 지원하기 위한 도구와 범위를 제공합니다. 빠르게 진화하는 이 비즈니스 환경에서 비즈니스를 성공으로 이끌 수 있는 방법에 대해 자세히 알아보려면, 문의하기.
