지속 가능성을 향한 진보적 변화
COSIRI의 통합된 개념과 산출물은 지속 가능성 여정을 시작하는 조직과 제조업체에 엄청난 가치와 유용성을 제공합니다. COSIRI는 구체적이고 측정 가능한 결과를 제공함으로써 이러한 기관이 지속 가능한 변화를 추진하는 데 있어 진행 상황을 추적하고 보여줄 수 있도록 지원합니다.
단기적으로 상당한 가치 위험
1단계
$3-5조
지속 가능성 투자에서 다양한 산업에 걸친 2030년까지의 주제
더욱 강화된 환경 규제
2단계
30-50%
기업 이익 외부 참여로 인해 위험에 처함, 예: 탄소 가격 책정
투자자 요구 증가
3단계
2-5배
다중 상승 지속 가능성에 대한 집중력이 강한 기업에 가능
고객 기대치의 변화
4단계
15-30%
가격 프리미엄 B2C 및 B2B 부문 전반에 걸쳐 지속 가능하게 생산된 제품 및 서비스
지속 가능한 회사로의 인재 이동
5단계
80%
밀레니얼 세대의 ESG에 강한 회사에서 일하고 싶습니다
가치를 포착하는 선두주자
6단계
50%
더 빠른 성장 지속 가능한 브랜드, 예를 들어 유니레버의 지속 가능한 생활 브랜드와 포트폴리오의 나머지 브랜드 비교
COSIRI 설계 원칙
기업의 추진을 돕는 8가지 지침 원칙 ESG 탄소 중립을 달성합니다.
레버
레버
1.
지속 가능한 운영
GHG의 운영, 자원, 폐기물 및 오염으로 인한 환경 영향을 모니터링하고 제어합니다.
2.
지속 가능한 조달
더욱 친환경적인 자재 및 서비스 공급업체를 선정하기 위한 포괄적인 프로세스를 개발합니다.
3.
지속 가능한 공급망
더욱 탈탄소화된 공급망 모드, 자산 계획 및 네트워크 설계를 혁신합니다.
4.
순환형 제품 수명 주기
제품의 순환성 잠재력을 높이기 위한 설계와 추진.
5.
깨끗한 기술
더욱 큰 지속 가능성을 위해 첨단 청정 기술을 구현하고 통합합니다.
활성화 요소
활성화 요소
6. 지속 가능성 전략 (지속 가능성 목표와 계획을 개발하고, ESG 원칙과 전략적 결정을 통합합니다.)
7. 기후 위험 관리 (물리적 기후 위험, 전환 및 규정 준수 위험, 평판 위험)
8. 조직 및 거버넌스 (지속 가능성, 리더십 참여, 외부 보고 및 협업에 대한 재능)
3B 성숙도 벤치마크
그만큼 3B 성숙도 벤치마크는 회사가 Best-in-Class, Broad Middle 또는 Bottom과 성과를 비교할 수 있는 상위 수준의 참조점을 제공합니다. 이를 통해 회사는 24가지 차원에 걸쳐 제조 부문 전체의 벤치마크를 얻을 수 있으며, 이러한 통찰력을 사용하여 업계 최고가 되는 길을 계획할 수 있습니다.
산업 성과 카드
변환 상태는 산업별로 매우 다를 수 있으며, 종종 제품 특성/양, 제조 공정의 복잡성, 경쟁 역학과 같은 요인에 의해 크게 영향을 받습니다. 거시경제적 추세는 또한 다양한 산업의 사업 조건과 운영 환경에 서로 다른 방식으로 영향을 미칩니다. 따라서 부문 전체의 범위를 넘어서 3B 성숙도 벤치마크, 회사는 또한 다음을 참조할 수 있습니다. Industry Performance Cards (IPC), 이는 업계별 벤치마크입니다. 이는 회사가 업계 동료와 비교하여 어떻게 평가되는지 평가할 수 있는 더 많은 사과 대 사과 비교를 제공합니다.
고급 제조
화학적인
전자제품
제지 산업
제약 및 의료
섬유, 가죽, 의류
에너지
빠르게 변화하는 소비재
금속 및 광산업
운송
유용
일반 제조업
스타 엠블럼 시스템
COSIRI 회사의 Net Zero 전환 단계를 검증하기 위해 읽을 수 있는 Star Emblem 시스템을 만듭니다. 이 시스템은 소비자의 지속 가능성 가치와 신념, 구매 행동, 환경에 미치는 영향을 최소화하기 위해 지속 가능한 제품에 대한 프리미엄을 지불하려는 의지와 같은 소비자 행동의 다양한 측면을 간접적으로 고려합니다. 2년 동안 유효한 공식 Star Emblem은 다음 단계를 완료한 후 회사에 제공됩니다. COSIRI 평가. 이 엠블럼은 회사의 지속 가능성 성과에 대한 간략한 개요를 제공합니다. 별점 평가는 지속 가능한 비즈니스 프로세스의 4가지 기둥의 평균을 구하여 도출되며, 운영 - 온실 가스 배출의 최대 점수로 제한됩니다. 평가에 공급업체를 포함하는 회사는 포함하지 않은 회사와 다른 색상의 별 엠블럼을 받게 됩니다. 평가된 회사는 지속 가능성 보고의 일부로 별 엠블럼을 공개하도록 권장됩니다.
노란색: 공급업체 평가 점수가 없습니다.
녹색: 공급업체 평가 점수 이용 가능
왜 회사는 다음을 거쳐야 합니까? COSIRI 평가?
고객 통찰력
COSIRI 가치 제안
도전 과제
- 지속 가능성 전환 로드맵에 도전하는 것이 합리적일 수 있을까요?
- 현재 나의 지속 가능성 성숙도를 알고 있나요?
- 어떤 지속 가능성 측면이 관련성이 있는지, 그리고 어디에 초점을 맞춰야 할지 알고 있나요?
- 우리의 탄소중립 목표 달성을 기준으로, 업계 내 다른 사람들의 지속 가능성 성숙도와 비교해 보는 건 어떨까요?
이득
- Net Zero 전환을 위한 지속 가능성 로드맵을 어떻게 작성합니까?
- 어떤 GHG 배출 범위에 먼저 집중해야 합니까?
- 회사 내에서 지속 가능성과 CO2 감소 주제에 대한 일치된 견해를 얻으려면 어떻게 해야 합니까?
- 우리 산업 부문과 비교했을 때 우리 회사의 지속 가능성 성숙도는 어떠한가?
고생
- 변환 로드맵을 만드는 데 시간을 절약할 수 있는 표준화된 중립적 도구는 어디에서 찾을 수 있습니까?
- 경영진 간의 합의된 방향을 어떻게 얻을 수 있나요?
- 지속 가능성으로의 전환 여정을 어디서부터 시작해야 할까요?
- 기술, 조직, 프로세스 전반에 걸쳐 지속 가능성 변혁을 추진하려면 어떻게 해야 하나요?
크리에이터 확보
- COSIRI는 지속 가능성 로드맵을 만듭니다.
- 환경 주요 주제는 평가 결과에 통합되어 있습니다.
- COSIRI 기준 설정 프로세스는 정렬된 로드맵을 만듭니다.
- COSIRI는 업계 하위 세그먼트로 집계된 회사와 시장 동료를 위한 익명의 벤치마킹을 제공합니다.
진통제
- COSIRI는 브랜드에 의존하지 않는 표준화된 프레임워크입니다.
- COSIRI 프로그램은 탄소중립 목표를 달성하기 위한 다음 단계를 만드는 2~3일간의 워크숍입니다.
- 공식 COSIRI 평가 기준 결과는 전략, 위험 관리, 지속 가능한 제조 공정, 청정 기술 및 ESG 전반에 걸쳐 다음 지속 가능성 단계를 정의합니다.
가치 제안
- COSIRI 기준 결과는 현재 지속 가능성 위치에 대한 명확한 그림을 제공합니다.
- COSIRI 치수 결과는 탄소 중립 달성, 위험 완화, 지속 가능한 공급망 및 조달 등을 위한 다음 단계를 권장합니다.
- 최고 수준의 지속 가능성(ESG) 벤치마크는 지침과 위치 지정에 도움이 됩니다.
