COSIRI 우선순위 지수 및 수반 도구
지속 가능한 관행을 계획하고 구현하는 것은 결코 작은 일이 아닙니다. 이를 위해서는 기업이 연구 수행, 솔루션 제공업체 참여, 비용-편익 분석 실행, 프로젝트 진행 상황 모니터링 등 다양한 분야에 상당한 리소스를 투자해야 합니다.
우리는 제조업체가 이 여정을 따라가는 데 도움을 주기 위해 모범 사례 101에 대해 교육하고 향후 조치를 위한 유용한 기반을 형성하는 개념을 제공하는 것을 목표로 합니다. 모든 것과 마찬가지로 지식은 실천에 옮겨질 때만 유용합니다. 우리는 COSIRI 프레임워크와 도구 모음이 제조업체의 자신감을 강화하고 불확실성을 줄이며 구현을 위한 다음 단계로 나아가도록 격려하기를 바랍니다.
LEAD 뼈대
핵심 개념을 배우고 일치를 위한 공통 언어를 구축하세요
기존 시설의 상태와 회사의 지속 가능성 전환 준비 수준을 평가합니다.
포괄적인 지속 가능성 변환 전략 및 구현 로드맵을 설계합니다.
영향력을 제공하고 혁신 이니셔티브를 유지하세요.
평가 매트릭스
Assessment Matrix는 규모, 산업 및 디지털 성숙도에 관계없이 전 세계 기업이 공장과 플랜트의 현재 상태를 평가하도록 돕는 것을 목표로 하는 세계 최초의 Industry 4.0 자체 진단 도구입니다. 산업 전문가로 구성된 글로벌 자문 패널에서 검증한 Assessment Matrix는 기술적 엄격성, 사용성 및 관련성 간의 균형을 맞추도록 설계되었습니다. 지금까지 전 세계 2,000개 이상의 제조업체가 공식적, 비공식적으로 이를 활용하여 제조 시설을 평가했습니다.
COSIRI 우선순위 지수
COSIRI 우선순위 지수는 3개 계층으로 구성되어 있습니다. 최상위 계층은 지속 가능한 제조의 4가지 기본 구성 요소를 식별합니다. 1) 전략 및 위험 관리, 2) 지속 가능한 비즈니스 프로세스, 3) 기술, 4) 조직 및 거버넌스.
빌딩 블록을 뒷받침하는 두 번째 계층은 9개의 핵심 기둥으로 구성되어 있으며, 이는 제조업체가 지속 가능성에 대비한 조직이 되기 위해 집중해야 하는 중요한 측면을 나타냅니다. 마지막으로, 세 번째 계층은 24개의 차원으로 구성되어 있으며, 이는 제조업체가 공장, 플랜트 또는 기업의 현재 지속 가능성 전환 준비 상태를 평가하는 데 사용할 수 있는 평가 영역입니다.
우선순위 매트릭스
TIER 뼈대
T
TODAY’S STATE
심층적인 개발을 개발하다
회사의 현재 지속 가능성 성숙도 수준에 대한 이해
I
IMPACT TO THE BOTTOM LINE
E
ESSENTIAL BUSINESS OBJECTIVES
관련 지속 가능성 영역을 선택하기 위해 회사에 가장 중요한 지속 가능성 사업 목표를 결정합니다.
R
REFERENCES TO THE BROADER COMMUNITY
광범위한 제조 커뮤니티의 선도적인 지속 가능성 관행에서 배우십시오.
