코히런트는 싱가포르의 제조 현장을 업그레이드하려는 의도로 변화 계획의 출발점으로 2018년에 SIRI 평가를 완료했습니다. 평가를 통해 Coherent는 이전에는 고려되지 않았던 새로운 기회를 발견할 수 있었습니다.
코히런트는 회사를 위한 포괄적이고 맞춤형 전환 로드맵을 개발하는 데 도움을 준 공인 SIRI 평가자를 고용하여 결과를 구축했습니다. 2020년 완료를 목표로 하는 개선 계획에는 연결성 강화, 다양한 시스템 전반의 통합 강화, 직원 교육을 위한 새로운 기술 로드맵 개발 등이 포함됩니다.
“SIRI 평가는 우리 시설의 현재 상태를 더 잘 이해하고 다른 업계와 비교하는 데 도움이 되었습니다. 이를 통해 우리는 개선할 여지가 많고 노력할 수 있는 기회가 많다는 사실을 공개했습니다. 이러한 지식은 린 디지털화 혁신 로드맵 개발의 지침이 되었습니다.”
고힌티앙 씨
코히런트 싱가포르 총괄 관리자
코히런트 캘리포니아, 미국
평가 원칙
공식 SIRI 평가의 평가, 측정 및 수행 프로세스를 안내하는 기본 지침 및 개념입니다. 이러한 원칙은 공정하고 정확하며 의미 있는 평가 결과를 보장하는 데 필수적입니다.
적응성
SIRI 평가는 Industry 4.0 개념을 기준점으로 사용합니다. 관련이 있는 경우 미래의 제조 및 산업 개념은 물론 기술도 고려해야 합니다.
유연성
모든 SIRI 차원을 고려해야 합니다. 단, 각 차원의 중요성과 관련성은 업계 특성과 회사의 현재 및 미래 요구 사항에 따라 달라질 수 있습니다.
마디 없는
SIRI 평가는 일회성 연습이 아니라 지속적으로 사용해야 하며 몇 년마다 시설을 재평가해야 합니다.
한정
SIRI 평가는 시설의 현재 상태에 대한 스냅샷을 제공하지만 미래 잠재력은 제공하지 않습니다.