Экологиялық, әлеуметтік және басқару (ESG) факторларына назар аудару бүгінгі таңда өзекті климаттық мәселелерге байланысты артық бағаланбайды. Тұтынушылар байқап, компанияларға позицияны ұстануға және ESG-ді іскерлік және операциялық мақсаттарға сәйкестендіруге күштеп қысым жасады. Көбісі ESG-ге бағытталған институционалдық инвестициялармен шақыруды тыңдады 84%-ге секіреді деп күтілуде 2026 жылы $33,9 триллион АҚШ долларына дейін, 2021 жылы $18,4 трлн.
Өндірісте компаниялар ұзақ мерзімді тұрақты өсуді қамтамасыз етуде ESG факторларының маңыздылығын көбірек мойындауда. Осы өсудің негізгі драйверлерінің бірі стратегиялық капиталды бөлу болып табылады, бірақ көптеген өндіріс көшбасшылары әлі де жеткілікті жұмыс істемейді. Ан EY сауалнамасы көрсетті 500 жаһандық қаржы директорының 72% капиталды бөлу процестерін жақсартуы қажет, ал 40% олардың капиталды бөлу тәсілі үнемі дамып отыратын операциялық және әлеуметтік-саяси ортаға бейімделу үшін жеткілікті икемді екенін айтты.
Өндірушілер өздерінің қоршаған ортаға және әлеуметтік әсерін күшейтіп қана қоймай, сонымен қатар мүдделі тараптар үшін ұзақ мерзімді құндылық жасауды ынталандыру үшін ESG бастамаларына капиталды тиімді бөлуге қол жеткізу керек.
ESG мақсаттарын арттырудағы стратегиялық капиталды бөлудің маңыздылығы
Капиталдың стратегиялық бөлінуі өндірістік компаниялар үшін ESG мақсаттарын ілгерілетуде шешуші рөл атқарады. ESG бастамаларына қаражат бөлу арқылы өндірушілер тұрақты технологиялар мен процестерге инвестиция сала алады, әлеуметтік жауапкершілік бағдарламаларын жүзеге асыра алады және басқару мен этикалық бизнес тәжірибесін жақсарта алады. Капиталдың бұл стратегиялық бөлінуі өндірушілерге экологиялық тәуекелдерді азайтуға, әлеуметтік әсерді жақсартуға және корпоративтік басқаруды нығайтуға мүмкіндік береді, осылайша тұрақты өсуге үлес қосады.
А соңғы Deloitte сауалнамасы ESG бірнеше себептерге байланысты капиталды бөлу стратегиясының ажырамас бөлігі болып табылатынын анықтады – сауалнамаға қатысқан 10 респонденттің төртеуі ESG оларға құндылық жасауға және бәсекелестік артықшылыққа қол жеткізуге мүмкіндік береді дейді, ал 65% ESG бастамалары кәсіпорын құнын арттырады деп күтетінін айтады.
Сонымен қатар, ESG бастамаларына тиімді капиталды бөлу өндірістік компанияларға жаһандық тұрақтылық мақсаттарына сәйкес келуге, климаттың өзгеруінің әсерін азайтуға және олардың жауапты корпоративтік азаматтар ретіндегі беделін арттыруға көмектеседі. Нәтижесінде өндірушілер экологиялық және әлеуметтік тұрғыдан саналы инвесторларды тарта алады, тұрақты қаржыландыру көздеріне қол жеткізе алады және нарықтағы бәсекелестік артықшылықтарын нығайта алады.
Капитал бөлудің ұзақ мерзімді тұрақтылық пен өсуге әсері
Сонымен қатар, капиталды бөлу ұзақ мерзімді тұрақтылық пен өсуді қамтамасыз етуде маңызды рөл атқарады. Капитал бөлу кезінде ESG-ге басымдық беретін өндіруші компаниялар тәуекелдерді тиімдірек басқара алады және мүдделі тараптар үшін ұзақ мерзімді құндылық жасай алады. Мэттью Лок, Deloitte бизнес-модельдеу және аналитика серіктесі: «Әрбір ESG мүмкіндігінің қандай да бір экономикалық мәні бар» дейді.
ESG бастамаларына капиталды бөлу арқылы өндірушілер инновацияларды алға жылжыта алады, операциялық тиімділікті жақсарта алады және өз ұйымдарында тұрақтылық мәдениетін қалыптастыра алады.
Өндірушілер капиталды бөлу стратегиясында нені ескеруі керек?
Өндіріс компанияларында ESG бастамаларына капиталды бөлу кезінде ескеру қажет бірқатар опциялар мен стратегиялар бар.
Тұрақты технологиялар мен процестерге инвестициялау
Өндірушілер капиталды жаңартылатын энергия жүйелері, энергияны үнемдейтін машиналар және қалдықтарды азайту бастамалары сияқты тұрақты технологиялар мен процестерді қабылдауға бөле алады. Осы технологияларға инвестициялау арқылы өндірушілер олардың көлемін азайта алады қоршаған ортаның ізі, операциялық шығындарды төмендету және олардың жалпы тұрақтылық көрсеткіштерін жақсарту.
Әлеуметтік жауапкершілік бағдарламаларын іске асыру
Өндірушілер үшін тағы бір маңызды стратегия жергілікті қауымдастықтарға, қызметкерлерге және басқа да мүдделі тараптарға пайда әкелетін әлеуметтік жауапкершілік бағдарламаларына капиталды бөлу болып табылады. Бұған қызметкерлердің әл-ауқаты бағдарламалары, қауымдастықты дамыту жобалары және оң әлеуметтік әсерге және ізгі ниетті дамытуға ықпал ететін әртүрлілік, теңдік және инклюзия (DEI) күш-жігері сияқты бастамалар кіруі мүмкін.
Басқару мен этикалық іскерлік тәжірибені жетілдіру
Өндірушілер сондай-ақ тәуекелдерді басқарудың сенімді құрылымдарын енгізу сияқты басқаруды және этикалық іскерлік тәжірибелерді жақсартуға капиталды бөле алады. сәйкестік шараларын күшейту, және ашықтық пен есептілікті ынталандыру. Бұл инвесторлармен, тұтынушылармен және басқа да мүдделі тараптармен сенімді дамытуға көмектеседі.
Капитал бөлу стратегиясында не істеуге болмайды
Өндірушілер үшін ESG бастамаларына капитал бөлу маңызды болғанымен, мұндай бөлудің тиімділігін қамтамасыз ету үшін кейбір стратегиялардан аулақ болу керек.
Заттарға тек құс көзімен қарамаңыз
Кез келген ұйым сияқты, өндірушілер де бар екеніне көз жеткізуі керек жан-жақты көрініс олардың операциялары мен ESG бастамаларының процестері мен сәйкестігі туралы. Кең ауқымды шолу пайдалы, бірақ егжей-тегжейге тереңірек үңілу - көшбасшылар үшін айқын суретті түсіретін нәрсе, сондықтан олар өз капиталының қайда баратынын және оның ұйымның басымдықтарымен сәйкес келетінін түсінеді.
Капитал бөлу кезінде біржақты шешім қабылдаудан аулақ болыңыз
Капиталдың объективті бөлінуіне қатысты, әсіресе бұл анықталғаннан кейін, аса сақтық таныту керек 10-нан алтыдан астам қаржы менеджерлері өз компаниясының капиталды оңтайлы бөлу қабілетіне сенімсіз. Сондықтан ұйымдық шешім қабылдаушылар «топтық ойлаудан» аулақ болып, оларға бағынуы керек капиталды бөлудің озық тәжірибесі оңтайлы нәтижелерге қол жеткізу үшін инвестициялық шешімдерді біріктіру, ұйымаралық командаларды тарту және т.б.
ESG капиталын тиімді бөлуді қамтамасыз ету қадамдары
ESG тәуекелдерін кешенді бағалауды жүргізіңіз
Өндірушілер ықтимал тәуекелдерді анықтау және азайту үшін ESG тәуекелдерін кешенді бағалауды жүргізуі керек. Осы тәуекелдерді түсіну арқылы өндірушілер ESG-нің ең өзекті мәселелері мен мүмкіндіктерін қарастыратын бастамаларға капиталды бөле алады.
ESG мақсаттарын сәйкестендіру үшін мүдделі тараптармен және инвесторлармен жұмыс жасаңыз
Өндірушілер белсенді болуы керек мүдделі тараптармен және инвесторлармен қарым-қатынас жасау ESG мақсаттары мен басымдықтарын сәйкестендіру және белгілеу. Негізгі мүдделі тараптардың пікірін іздей отырып, өндірушілер өздерінің капиталды бөлу туралы шешімдерінің мүдделі тараптардың күтулері мен құндылықтарына сәйкес келуін қамтамасыз ете алады, осылайша ESG бастамаларының тиімділігін арттырады.
ESG ойларын жалпы бизнес стратегиясы мен шешім қабылдау процестеріне біріктіру
Өндірушілер ESG ойларын стратегиялық жоспарлауға, бюджетке және өнімділікті басқаруға біріктіріп, енгізуі, сондай-ақ құрылымдық жол картасын әзірлеуі керек. Бұл ESG мақсаттарына жетуге жақындау үшін әсіресе маңызды, осылайша бұл мақсаттарға басымдық беріліп, капиталды бөлу арқылы тиімді қолдау көрсетіледі. сөзімен айтқанда Рошел Хоффман, Deloitte Touche Tohmatsu Ltd. серіктесі қаржылық кеңес беру және Deloitte Австралияның ESG M&A көшбасшысы: «ESG бұдан былай силосқа салынбауы керек. Оны инвестициялық шешім қабылдауға біріктіру керек».
ESG өндіру үшін дұрыс капиталды бөлу стратегияларын әзірлеу
Капиталдың стратегиялық бөлінуі өндірістік компаниялар үшін тұрақты өсуді қамтамасыз етуде маңызды рөл атқарады. Капиталды дұрыс бөлу стратегияларын әзірлеумен қатар, өтеу мерзімін бағалаудың бейтарап және объективті құрылымы бар. Consumer Sustainability Industry Readiness Index (COSIRI) сонымен қатар өндірушілерді жақсырақ ESG және қоршаған ортаны қорғау нәтижелеріне бағыттай алады. Осы капиталды бөлу стратегиялары мен теңдесті салыстыру құралдары қол жетімді және тандемде жұмыс істей отырып, компаниялар Net Zero-ға жақындауға және ESG мақсаттарына жетуге мүмкіндік береді.
