製造業者がインダストリー 4.0 を採用し、さらなるデジタル化を進める中で、情報技術 (IT) と運用技術 (OT) の融合、つまり IT/OT 融合が焦点の 1 つとして浮上しています。
伝統的に、 ITシステムとOTシステムがサイロ化して機能していた それらは異なるドメインを統括していたからです。OT は製造システムや産業機器などの物理的な世界に深く関わっています。一方、IT はサーバー、ネットワーク、データ、その他のデジタル ドメインのデジタル世界に関係しています。その結果、ほとんどの組織では IT システムと OT システムは本質的に異なるものと見なされていました。
効果的なIT/OTコンバージェンスを活用してインダストリー4.0のメリットを最大化
急速なデジタル化とインダストリー 4.0 により、IT/OT の融合を通じて現在の製造プロセスを改善する道が開かれました。ここでは、より優れたデジタル インフラストラクチャのサポートにより、製造分野で新しいテクノロジーがどのように活用されているかの例をいくつか紹介します。
- デジタル ツインにより、製造業者は環境要因、有害事象、ワークフローの変更、労働力の変動が製品の品質や生産にどのような影響を与えるかを積極的に評価できるようになりました。
- データ収集とデータ分析により、センサー搭載デバイスを含むすべてのソースからのデータの集約と分析が容易になり、リスクと機会をより簡単に特定できるようになります。
- 時代遅れの OT サーフェスはサイバー犯罪者からの攻撃に対してより脆弱であるため、サイバーセキュリティに対する包括的かつ調整されたアプローチが必要です。
- クラウド サービスとエッジ コンピューティングにより、分析機能とデータ ストレージ機能が強化されました。
- 接続されたシステムにおける拡張現実は、遠隔地での運用維持、トレーニング シミュレーションの強化、複雑なプロセスや修理における人々のガイドに役立ちます。
- 予測メンテナンス分析により、製造業者は故障した機械によって生じる潜在的なダウンタイムを最小限に抑えることができました。
これらは、効果的な IT/OT 統合によって実現できる多くのメリットのうちのほんの一部です。
ケーススタディ: 今日のスマート工場とテクノロジーへの適応
スマートファクトリー 高度にデジタル化された再構成可能な製造システムを備えています。これにより、製品の注文に応じて製造プロセスを調整するオンデマンド製造が可能になります。
スマート ファクトリーは、成果物に基づいて業務を変更し、入力された注文を後で編集することができます。このようなスマート システムとプロセスは、製造業界における大きなアップグレードですが、IT と OT のプロセスとインフラストラクチャ間の統合と同期が成功することに大きく依存しています。
これは スマート工場はIoTデバイスに依存している 設備の状態から製品まで、製造環境全体に関する情報を監視および送信します。これにより、スマート ファクトリーは潜在的な問題や既存の問題を技術者に通知できます。
IT/OT の融合により、製造業者は自動化を活用して効率と生産性を高め、コストを削減し、業務を拡大してきました。
効果的なIT/OT融合への課題
IT/OT の融合には多くの具体的なメリットがあり、多くのメーカーがスムーズな統合の実現に取り組んでいます。しかし、障害は何でしょうか?
製造業者はそれぞれデジタル化の段階が異なり、事業運営の性質に応じてそれぞれ独自の課題に直面しています。しかし、ここではいくつかの課題を挙げます。 よくある問題 ほとんどのメーカーが遭遇する問題:
- サイロ化されたプロセスと専門知識IT と OT のシステムとプロセスを隔てる従来の壁を壊し、チーム、プロセス、システムを 1 つの一貫したものにまとめるには、ある程度の時間がかかるかもしれません。
- IoTセキュリティIoT デバイスは歴史的に攻撃に対して脆弱であり、IT と統合されると OT の攻撃対象領域が拡大することを意味します。OT は施設の円滑な運用を担っているため、サイバーセキュリティは企業にとって大きな懸念事項となるはずです。
- 技術スタックの統合既存の IT システムと OT システムでは、異なるプログラミング言語、ポータル、プラットフォームが使用されている場合があります。IT/OT のスムーズな統合を実現するには、企業が手動で統合を開発する必要がある場合があります。
IT/OT の融合によって課題を克服し、チャンスをつかむにはどうすればよいでしょうか?
IT/OT の融合は未来への道ですが、組織的かつ戦略的な方法で実行する必要があります。ビジネス リーダーは、全体的なビジネス戦略に沿って IT と OT システムを統合するための総合的なロードマップを作成する必要があります。さらに、あらゆるタイプの変更管理と同様に、ビジネス リーダーは組織全体の整合性を確保して成功の可能性を最大化する必要があります。
引き続き注力 労働力の準備 従業員のスキルアップと再教育は、組織全体での継続的かつ継続的な改善に向けて従業員を準備させるとともに、今日のデジタルファーストの世界で成功するために必要なツールを従業員に提供するためにも必要です。
INCITでは、製造業の変革を推進し、ITとOTを統合してデジタル化を推進し、機敏で柔軟性があり、将来を見据えた組織を構築する製造業者を支援するためのツールとリーチを提供しています。急速に変化するビジネス環境でビジネスを成功に導く方法についてさらに詳しく知るには、 お問い合わせ.
