ビジネスの回復力、サプライチェーンの不安定性、人材不足、オミクロン変異株によって悪化した経済的不確実性に関する懸念が続いているにもかかわらず、2022年は製造業者にとってチャンスの年になりそうです。
アナリストらは、2022年のアジアの製造業の継続的な成長について楽観的な見方を維持しており、同地域の購買担当者景気指数（PMI）は今後数カ月間、日本、韓国、インドを先頭に堅調な推移が続くと予想されている。
力強く、一貫した成長を遂げている製造業者には共通点が 1 つあります。それは、デジタル テクノロジーをいち早く導入し、インダストリー 4.0 を取り入れ、業務のスピード、効率、俊敏性を高めるためにデジタル機能を優先していることです。
COVID-19 の流行の真っ只中、変革の旅を始めたばかり、またはまだ始めていない製造業者には、デジタル プロジェクトを加速し、インダストリー 4.0 をビジネス戦略の中核に据える機会が与えられています。
INCIT の創設者であり CEO でもある Raimund Klein は、デジタル変革の各段階を中立的かつ総合的に捉える、世界的に参照されるフレームワークと標準から製造業者が恩恵を受けると考えています。
彼は、2022 年の世界の製造業の変革の状況についての考えを共有し、製造技術とトレンドの最新動向についての認識を高め、共有を促進する使命を担っている理由を語ります。
インダストリー 4.0 変革の主なメリットは何ですか? また、製造業者がデジタル化を進めることがこれまで以上に不可欠なのはなぜですか?
機械やプロセスの自動化に重点を置いたインダストリー 3.0 と比較して、インダストリー 4.0 は、物理的な資産や顧客やサプライヤーなどの外部パートナーを含む製造バリュー チェーン全体のエンドツーエンドのデジタル化に重点を置き、デジタル エコシステムを構築します。
理想的な形態では、インダストリー 4.0 は、製造プロセスのすべての部分間でシームレスなデータ生成、分析、通信を実現し、よりスマートな意思決定と運用の俊敏性を実現して、生産性を向上させながらコストを削減します。
労働力不足、健康と安全のリスク、サプライチェーンの混乱などの課題に直面している業界の現状では、製造業者が回復力を維持し、事業を継続する上で、デジタルトランスフォーメーションがこれまで以上に重要な役割を果たすと私は信じています。
過去 20 か月は警鐘を鳴らす期間でした。企業が 2022 年以降も規模拡大を続けたいのであれば、現在の情報技術/運用技術 (IT/OT) インフラストラクチャの限界を無視することはもはやできません。
インダストリー 4.0 によってもたらされる大きなチャンスにもかかわらず、世界の製造業の変革は比較的遅れています。製造業者がデジタル変革を達成するのを妨げている障害は何でしょうか?
多くの企業は、おそらくデジタルトランスフォーメーションやインダストリー4.0が何であるかを誤解しています。業界におけるデジタル化の取り組みは、人材やプロセスなどの製造業の中核部分ではなく、クラウド移行やサイバーセキュリティなどの周辺部分を中心に展開される傾向があることがわかりました。
デジタル変革の取り組みの約 70% は、変革フレームワークで運用モデルと組織文化を考慮しなかったために、目標を達成できなかったことが判明しました。
INCIT が設立されたのは、製造業者にデジタルのベストプラクティスを教育し、業界の変革の加速を提唱し、製造業者が変革を成功させるのに役立つ明確で使いやすいツールとフレームワークを提供するためです。
当社は、政府、テクノロジープロバイダー、コンサルティング業界など、世界の製造業エコシステムの主要プレーヤーと直接連携し、デジタルトランスフォーメーションの影響を長期にわたって追跡・検証し、競争力を高めるためのデータ主導の洞察を提供し、業界のデジタルトランスフォーメーションの進捗状況を監視して停滞を防止します。
組織は INCIT のツールと方法をどのように活用してデジタル変革を加速できるでしょうか?
INCIT の主要ツールの 1 つは、スマート インダストリー準備指数 (SIRI) です。これは、製造業者が現在のデジタル成熟度を検証するのに役立つ自動化ツールです。これは、インダストリー 4.0 の 3 つの主要な柱であるプロセス、テクノロジー、組織を網羅し、生産性を向上させながら生産上の問題を解決する方法を文脈化するフレームワークを提供します。
SIRI を使用すると、製造業者はデジタル トランスフォーメーションの準備状況を簡単に評価して戦略的なロードマップを作成することができ、同時に、変革の過程を通じて経営陣と従業員の連携を維持するのに役立ちます。
SIRI は、組織に最大の影響を与えることができる優先度の高い領域を特定するのに役立つ優先順位付けマトリックスと組み合わせることで、製造業者に変革の成果を真に推進するために必要な明確さを提供します。
SIRI は、多国籍企業と中小企業の両方で国際的に採用されており、製造業全体に急速に広がっています。その成功を受けて、SIRI は製造業におけるインダストリー 4.0 変革の国際標準として世界経済フォーラムによって提唱されていることを誇りに思います。
COVID-19 は SIRI とその使用方法に何らかの影響を与えましたか?
パンデミックを踏まえると、リスク軽減と多様化のためのサプライチェーンの統合、人材不足に取り組むための自動化技術と労働力の育成など、特定の問題への対応がより緊急なものとなっている。
しかし、全体としては、枠組みは依然として変更されておらず、各柱の成功は他の柱の成功に依存するため、各柱は同等の重みを持つに値します。
デジタル変革の取り組みを始めるメーカーにアドバイスはありますか?
デジタル変革への投資を増やすべき時があるとすれば、それは今です。インダストリー 4.0 は、それがビジネスのやり方をどのように変え、過去の境界を越えるのに役立つかを十分に理解している製造業者にとって、大きな恩恵となるでしょう。
適切な明確さとベンチマークがあれば、計画的なスピードで動き始め、業界の先駆者に追いつくことができます。
