米国コネチカット州の製造業は、インダストリー 4.0 の導入に関して、理想的とは言えない進歩を遂げています。インダストリー 4.0 テクノロジへの移行は大企業でしか実現できないという認識が広まっており、多くの中小企業 (SME) はインダストリー 4.0 の目標と目的について誤解しています。
家族経営の中小企業が業界の大部分を占めるこの州では、多くの企業が現在、こうしたテクノロジーを調査して導入するためのリソースとスキルを欠いています。
世界的なパンデミックにより、工場での社会的距離の確保により人員が減り、サプライチェーンへの圧力も加わり、これらの障害はさらに悪化しています。コネチカット州の製造業者は、インダストリー4.0の知識とソリューションを早急に必要としています。
ここで、ビジネス コンサルティング会社 CONNSTEP の出番です。州内で初めて公式 SIRI アセスメントを提供する組織として、CONNSTEP は企業が変革の過程で必要とするツールを身に付けられるようサポートしています。
私たちは最近、認定 SIRI アセッサー (CSA) であり CONNSTEP シニア テクノロジー ソリューション コンサルタントである Erik Fogleman 氏と面談し、コネチカット州で SIRI がどのように実装され、これまでにどのような成果が得られたかについて話し合う機会を得ました。
インダストリー 4.0 の利点にはどのようなものがありますか? コネチカット州、そしてより広い意味では米国の製造業者がデジタル化を進めるべきなのはなぜですか?
最大の利点は生産性の向上です。インダストリー 4.0 は、コストを削減すると同時に効率と容量を向上させるのに役立ちます。
また、データの可視性も得られるため、ビジネスをより深く理解できます。たとえば、サプライ チェーンにどのような混乱があるのか、プロセスや機器にどのような非効率性があるのかがわかるため、何を改善する必要があるかがわかります。
熟練した有資格労働者の不足に直面している中、インダストリー4.0とデジタル変革は労働者の能力を高める大きなチャンスでもあります。
これは労働者を置き換えることを意味するのではなく、自動化や拡張現実などのテクノロジーを活用して人々の努力を倍増させ、人々が持っているリソースでより多くのことを達成できるようにすることを意味します。
これらのテクノロジーは、もはや単にあれば便利なものではなく、業界全体で収益性と生産性を維持し続けるために必要不可欠なものになりつつあります。
COVID-19 パンデミックは、コネチカット州の製造業におけるインダストリー 4.0 変革にどのような影響を与えましたか?
熟練労働者の不足は既に地元産業の最大の課題でしたが、パンデミックによってそれがさらに深刻化しました。
健康上の懸念から従業員は出勤できず、社会的距離の確保やキャパシティの構築といった課題もあり、人々が仕事をするのは困難でした。しかし、企業はテクノロジーを活用してこれらの問題を回避できる興味深い方法を見つけ始めました。
この結果から生まれた大きな成果の 1 つは、リモート コラボレーションです。企業は、生産計画などの一部の機能を在宅勤務できるようにすることを検討し、これを実現するためにさまざまな共同作業方法を活用しました。
生産現場では、協働ロボット（コボット）が、人々の間に安全な距離を保ち、同時に 2 つの作業を達成できるようにするために使用されました。
CSA に登録しようと思ったきっかけは何ですか?
私たちは、こうした比較的新しいテクノロジーの実践を通じて顧客を支援し、どのように市場に参入していくかについて話し合っていました。SIRI が際立っていたのは、当時の他の評価では見られなかった多くの独自の機能を備えているからです。
ベンチマークと客観的な評価を求めるクライアントが多数いました。SIRI の優先順位付けマトリックスは、ベンチマーク機能 (「これが優先順位付けされたロードマップであり、次に取るべきステップです」と示す機能) があるため、私たちにとって最大の決定要因でした。他の評価プラットフォームでは、このような明確さとガイダンスは提供されませんでした。
SIRI はこれまであなたのプロジェクトにどのような変化をもたらしましたか?
当社は、多くの航空宇宙関連企業と連携し、モデルベースの定義ツールの導入を支援してきました。SIRI を使用して、企業のビジネスの複数の領域を調査し、テクノロジーがどのように企業に利益をもたらし、モデルを活用できるかを検討しました。
これらのプロジェクトの主な焦点は、デジタル データと 3D モデルの使用でした。たとえば、SIRI では、作業指示書の一部として 3D モデルを使用するように作業員をトレーニングする必要性を強調しました。これらの企業のほとんどは、現在、これらのツールを導入し始めている出発点にあります。
SIRI について、お客様からどのようなフィードバックがありましたか?
全体的に、全員が肯定的なレビューと肯定的なコメントを寄せています。私が気に入ったコメントの 1 つは、調査結果が実際には意外なことではなかったことに驚いたというコメントです。このコメントは、アセスメント マトリックス ワークショップのプロセスを物語っています。なぜなら、チームとして座ってビジネス全体の問題点について話し合ううちに、他の部門が互いにどのように影響し合っているかを理解し、影響が出る領域を把握するようになったからです。
彼らは、私たちがプロセス中に話し合った調査結果を提示していることを高く評価しており、その結果が非常に論理的であると感じています。
