インダストリー4.0は近年、製造業に革命をもたらしました。今日のデジタル化された工場は、人工知能、データ分析、クラウドなどのスマートテクノロジーを活用して生産を最適化し、無駄を減らし、以前よりも生産性を向上させています。これらのテクノロジーは、 数多くの利点 – 機械のダウンタイムが 30% から 50% に短縮され、予測精度が 85% 向上しました。
この継続的な改善により、インダストリー 4.0 は徐々にインダストリー 5.0 へと進んでいます。しかし、これらの工業化段階の主な違いは何でしょうか。また、ビジネス リーダーは製造業の近代化の次の段階にどのように備えるべきでしょうか。
第五次産業革命
インダストリー5.0は、工業化における新たな発展段階ではありません。むしろ、インダストリー4.0のアドオンとして捉えるべきであり、これらのスマートテクノロジーによって築かれた基盤の上に構築されます。インダストリー4.0の焦点は接続性、デジタル化、自動化でしたが、インダストリー5.0では、 人間とロボットのコラボレーション そして人間と機械、つまり「コボット」との関係。
による 欧州委員会インダストリー5.0は「労働者の幸福を生産プロセスの中心に置き、地球の生産限界を尊重しながら、雇用と成長を超えた繁栄をもたらすために新しい技術を活用する」としている。これは、生産プロセスにおける人間の役割をより重視することを意味する。 近代化された製造プロセス 世界の環境ニーズを尊重しながら、機械による自動化だけに頼るのではなく、
すでにこの現象が見られ始めています エレクトロニクス分野 人間がコボットのより複雑な作業を監督するため、タスクの認知的側面は人間が管理し、繰り返しと一貫性を必要とする部分はコボットが処理します。これにより、持続可能な生産プロセスを確保しながら効率が向上します。 アウディ また、2019年には早くも人間とロボットの相互作用の重要性を実証し、ロボットと人間のコラボレーションの有用性を強調しました。
本質的に、インダストリー 5.0 の 3 つの中心となる柱は次のとおりです。 人間中心、持続可能、回復力のあるそのためには、才能と多様性を促進し、敏捷性と適応性を優先し、人々と地球のニーズのバランスをとる戦略が必要です。
インダストリー 5.0 は持続可能性をどのように推進するのでしょうか?
持続可能性は世界中の産業で注目されており、インダストリー5.0の重要な部分です。持続可能な産業化は、 主な目標 国連の持続可能な開発のための2030アジェンダでは、環境、社会、ガバナンス（ESG）政策の改善に向けた戦略を採用することで、国連からの資金援助が増加するとされています。その結果、イノベーションが促進され、企業が持続可能性計画を強化するよう促されます。
つまり、インダストリー 5.0 は、業界の広範な「グリーン化」を推進するとともに、イノベーションを奨励し、協働ロボットの使用と関係を推進することでメーカーと人々にさらなる機会を創出することで、ESG の環境的側面と社会的側面の両方に対応できる可能性があるということです。
ビジネスリーダーはインダストリー 5.0 に関して何を考慮すべきでしょうか?
インダストリー 5.0 には将来性があります。まだ比較的新しい概念ではありますが、製造業は持続可能性を中心とするこの産業化の次の段階にもっと注意を払う必要があります。
インダストリー 5.0 で人間と機械の効果的な相乗効果を生み出すことは、ビジネスの成功と持続可能性の両方にとって重要です。このコラボレーションにより、効率が向上し、人々に新たな機会がもたらされ、機械が人間に取って代わるという認識がもたらす潜在的な社会経済的影響が緩和されます。インダストリー 4.0 の目標を純粋なコンピューティングとプロセス自動化から、人間とロボットのコラボレーションへと徐々に移行することで、ビジネス リーダーは、ESG 目標を達成し、インダストリー 5.0 の 3 つの中心的柱と戦略を整合させながら、生産性目標に向けて前進することができます。
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