L'industria petrolifera e del gas ha svolto un ruolo importante nello sviluppo mondiale per centinaia di anni. Tuttavia, le mutevoli richieste di energia e gli eventi globali hanno influenzato sia la domanda che l'offerta, costringendo l'industria a guardare più da vicino cosa si può fare per ottimizzare l'efficienza produttiva e prepararsi al futuro nell'era delle energie rinnovabili. Data la proliferazione dell'Industria 4.0 negli ultimi anni, potrebbe essere il catalizzatore della trasformazione del settore petrolifero e del gas?
L'importanza dell'industria petrolifera e del gas nel mondo non può essere negata. Sebbene negli ultimi anni siano stati presi dei provvedimenti per frenare la dipendenza globale dai combustibili fossili, il mondo non ha ancora raggiunto un punto in cui si possa rinunciare al petrolio come risorsa.
Il consumo globale di petrolio in tutto il mondo è aumentato drasticamente a partire dagli anni '70, passando da 2,2 miliardi di tonnellate metriche nel 1970 a 4,25 miliardi di tonnellate metriche nel 2021.
Più di recente, poi, il settore ha incontrato ostacoli quali il passaggio globale a fonti energetiche sostenibili e la pandemia di COVID-19.
Da allora il settore si è ripreso un po', con un rimbalzo rispetto al suo Crollo del 2021Tuttavia, un ritorno ai massimi degli anni precedenti potrebbe rivelarsi difficile.
Le prime previsioni e stime dell’Agenzia Internazionale per l’Energia per il settore petrolifero e del gas per il prossimo anno non sono state promettenti, con l’offerta di petrolio non ci si aspetta di riuscire a tenere il passo con una domanda in aumento nel 2023.
Sebbene le proiezioni di L'OPEC sono meno pessimisti in termini di crescita della domanda, il sentimento generale di una situazione di offerta difficile è condiviso dalle due organizzazioni.
L'industria petrolifera e del gas è ora sottoposta a forti pressioni per trovare modi per aumentare la produttività, migliorare l'efficienza e sviluppare strategie che la rendano a prova di futuro.
È qui che entra in gioco l'Industria 4.0. I processi di produzione in tutti i settori sono migliorati notevolmente grazie a innovazioni come l'automazione, l'intelligenza artificiale (IA), l'apprendimento automatico (ML) e altro ancora.
Grazie a queste tecnologie intelligenti e a strumenti di benchmarking neutrali come SIRI che contribuiscono a ottimizzare la produzione, l'Industria 4.0 potrebbe dare al settore petrolifero e del gas la spinta di cui ha bisogno?
Tendenze e sfide della trasformazione dell'Industria 4.0 nel settore petrolifero e del gas
L'Industria 4.0 ha svolto un ruolo fondamentale nel migliorare i processi produttivi di numerosi settori, tra cui quello petrolifero e del gas.
Le tecnologie avanzate, introdotte tramite la digitalizzazione, hanno contribuito ad affrontare alcune delle principali preoccupazioni del settore, come la resilienza della supply chain, l'esplorazione, l'analisi, la sicurezza e la sostenibilità. In effetti, si è già verificato un cambiamento positivo lungo la filiera di fornitura di petrolio e gas.
Ad esempio, la modellazione 4D avanzata nell'imaging sismico viene utilizzata a monte per consentire un'esplorazione e una produzione più efficienti ed efficaci; sensori intelligenti e rilevatori termici sono stati installati sui vagoni ferroviari e sui binari di trasporto a metà percorso per migliorare la sicurezza e ridurre il rischio di deragliamento; e l'analisi predittiva dei dati sta aiutando a migliorare le previsioni e l'automazione a valle per una maggiore produttività ed efficienza e una riduzione degli sprechi.
Ma il percorso di digitalizzazione nel settore petrolifero e del gas è ben lungi dall'essere completato. In effetti, è probabile che numerosi ostacoli avanti – non solo il settore deve confrontarsi con complesse normative transfrontaliere, ma deve anche confrontarsi con un ambiente di mercato in continua evoluzione, con la pressione dei gruppi ambientalisti e per la sostenibilità e con l’opposizione generazionale verso le nuove tecnologie.
Inoltre, le aziende che intendono sviluppare una digitalizzazione sostenibile devono considerarla attraverso due prospettive: una lente di cambiamento culturale e una lente di continuità culturale.
In sostanza, le aziende devono bilanciare sia il cambiamento che la continuità nel corso della loro trasformazione digitale, altrimenti rischiano il fallimento. Non riuscire a digitalizzare con successo porterà inevitabilmente l'industria petrolifera e del gas a rimanere indietro.
"In un mare agitato di prezzi del petrolio fluttuanti, fonti di approvvigionamento in espansione e requisiti normativi crescenti, la digitalizzazione delle operazioni e delle infrastrutture può fungere da zattera di salvataggio per le aziende energetiche in quest'epoca di incertezza", afferma Charlotte Newton, analista tematica presso GlobalData.
Anche l’impiego di tecnologie avanzate e l’aumento dell’interconnettività grazie all’Internet of Things sono stati un spada a doppio taglio.
Sebbene macchinari e strumenti intelligenti possano contribuire a migliorare i processi operativi, garantire un maggiore livello di agilità e scalabilità e migliorare la gestione delle risorse, comportano anche rischi per la sicurezza informatica, problemi di interoperabilità e problemi di trasparenza.
Tuttavia, c'è un chiaro potenziale per migliorare le operazioni nell'intera filiera di fornitura di petrolio e gas. Molte aziende hanno la digitalizzazione nel mirino, con segnalazioni che il settore del petrolio e del gas è si prevede di spendere 19,6 miliardi di dollari sulle tecnologie digitali nel 2030 per rimanere competitivi e affrontare le attuali sfide operative e commerciali.
Accelerare l'adozione dell'Industria 4.0 nella produzione di petrolio e gas
Sebbene le strategie individuali possano differire, più in generale, le aziende del settore petrolifero e del gas devono avere un quadro strutturato e una serie di principi guida e parametri di riferimento per aiutare a orientare il programma Industria 4.0.
Innanzitutto, è necessario implementare una corretta governance dei dati per garantire che i dati siano raccolti, gestiti, analizzati e utilizzati in modo efficace. Ciò consentirà alle aziende di sfruttare le risorse di dati per migliorare i propri modelli predittivi e anticipare le tendenze in modo da poter prendere decisioni informate.
In secondo luogo, il percorso di digitalizzazione deve essere affrontato da una prospettiva interorganizzativa e le aziende dovrebbero formare partnership strategiche quando necessario.
Elaborando una strategia che funzioni in modo olistico e collaborando con partner competenti che potenziano il piano di digitalizzazione, è possibile ottenere risultati migliori e più sostenibili.
In terzo luogo, è necessario sviluppare una cultura che accolga il cambiamento, pur rispettando gli elementi fondamentali dell'azienda.
Ciò contribuirà a far crescere le persone e la mentalità dell'organizzazione non solo per incoraggiare agilità e flessibilità, ma anche per promuovere il miglioramento continuo e l'apertura al cambiamento, senza scartare i tratti unici dell'organizzazione.
Inoltre, strumenti affidabili ed efficaci possono consentire alle aziende del settore petrolifero e del gas di accelerare la propria digitalizzazione.
Un framework neutrale come SIRI consente alle aziende di identificare lacune tecnologiche e operative, migliorando al contempo i processi esistenti per migliorare le prestazioni.
Inoltre, piattaforme come ManuVate possono creare maggiori opportunità di partnership, stimolando e promuovendo l'innovazione per raggiungere i risultati aziendali desiderati.
Concentrandosi su determinate aree chiave e sfruttando framework e strumenti Industria 4.0 adatti allo scopo, è possibile accelerare la trasformazione digitale nel settore petrolifero e del gas, con conseguente maggiore produttività, efficienza e longevità.
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In qualità di promotore della trasformazione produttiva, International Centre for Industrial Transformation (INCIT) ha sia gli strumenti che la portata per fornire supporto alle principali industrie e ai produttori a livello globale, come l'industria petrolifera e del gas, che mirano a ottimizzare i propri processi e migliorare l'efficienza.
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