Le interruzioni della catena di fornitura possono avere gravi conseguenze per i produttori, come molti potrebbero aver già sperimentato a causa della pandemia. Dalla perdita di clienti e dalla diminuzione dei ricavi fino a potenziali problemi legali, gli effetti delle interruzioni della catena di fornitura possono essere duraturi e dannosi. Anche i produttori che si sono guadagnati il dubbio onore di avere un pessimo track record di interruzioni della catena di fornitura potrebbero essere evitati a causa di danni alla reputazione.
Poiché le restrizioni alle frontiere sono diventate un ricordo del passato e la maggior parte delle fabbriche ha riaperto ed è in grado di operare a pieno regime, i produttori non hanno più la scusa della pandemia per le interruzioni della catena di approvvigionamento. Infatti, con i rischi geopolitici ai massimi storici, spetta ai produttori l’onere di essere responsabili e di dare priorità alla resilienza della catena di approvvigionamento.
Ecco quattro passaggi chiave che i produttori dovrebbero intraprendere per digitalizzare la propria catena di fornitura e aumentarne la resilienza:
1. Identifica le vulnerabilità nella tua catena di fornitura
Come dovrebbero i produttori riconoscere gli anelli deboli all’interno di un’intricata rete di fornitori? Utilizzando un approccio sistematico, i produttori possono identificare potenziali vulnerabilità e adottare misure proattive per affrontarle. Ciò dovrebbe includere l’individuazione dei colli di bottiglia e l’ottimizzazione dell’inventario. Idealmente, i produttori dovrebbero disporre di un ambiente completamente digitalizzato poiché anche le catene di fornitura possono essere sottoposte a stress test tramite i gemelli digitali.
Dalla valutazione degli indicatori chiave di prestazione alla conduzione di valutazioni complete del rischio, un'analisi diligente della gestione dell'inventario, della logistica dei trasporti e delle relazioni con i fornitori può far luce sulle aree che potrebbero ostacolare l'efficienza complessiva della catena di fornitura. Abbracciare informazioni basate sui dati e sfruttare tecnologie avanzate aiuterà inoltre le aziende a rafforzare le proprie catene di fornitura, ottimizzare le operazioni e mantenere un vantaggio competitivo nel dinamico mercato globale.
2. Promuovere una cultura digitale per digitalizzare la catena di fornitura
I produttori devono adottare un approccio strategico e collaborativo per ottenere con successo l’allineamento interno durante la digitalizzazione della catena di fornitura. I leader del settore devono innanzitutto stabilire una visione chiara e comunicare gli scopi e gli obiettivi della digitalizzazione della catena di fornitura per garantire che tutti comprendano i vantaggi e l’importanza della trasformazione digitale.
Successivamente, dovrebbero anche concentrarsi sulla creazione di una collaborazione interdipartimentale e interorganizzativa per incoraggiare comunicazioni aperte tra i diversi dipartimenti coinvolti nella catena di approvvigionamento, come approvvigionamento, produzione, logistica e IT. Ciò aiuterà a identificare i punti critici, a semplificare i processi e a garantire un approccio unificato.
3. Costruire buffer nelle operazioni
Costruire buffer nelle operazioni è fondamentale per creare una catena di fornitura resiliente. I buffer fungono da reti di sicurezza, consentendo ai produttori di assorbire variabilità e interruzioni senza compromettere le loro operazioni. Tuttavia, è una linea sottile per bilanciare la creazione della giusta quantità di buffer e l’impantanarsi con un inventario eccessivo.
Pertanto, è necessario attuare un'adeguata gestione dell'inventario e dare priorità alla digitalizzazione della catena di fornitura per avere una panoramica completa dell'inventario dell'impianto di produzione e della capacità di continuare la produzione anche in caso di interruzioni della catena di fornitura.
4. Anticipare la domanda e stabilire visibilità
Anticipare la domanda e stabilire visibilità su ogni parte mobile di uno stabilimento di produzione aiuta anche a costruire una catena di fornitura resiliente. Implementando la previsione della domanda, i produttori possono prevedere con precisione i modelli della domanda utilizzando dati storici, tendenze di mercato e informazioni sui clienti. Con il supporto di questi dati, i produttori potranno godere di riduzioni dei costi e aumenti dei ricavi. Tuttavia, l’avvertenza è che questi set di dati possono essere acquisiti correttamente solo in un ambiente altamente digitalizzato che consente l’utilizzo di strumenti avanzati di analisi e previsione.
Con uno stabilimento digitalizzato, questi set di dati supportano anche i produttori nel loro tentativo di stabilire visibilità su ogni aspetto delle loro operazioni di produzione. Ciò apre anche la strada all’adozione di pratiche di produzione agili, consentendo ai produttori di adattare i processi di produzione per soddisfare le mutevoli richieste.
Immaginare un mondo senza catene di fornitura: nessuna catena di fornitura è la migliore catena di fornitura?
Le catene di approvvigionamento presentano rischi intrinseci e in costante crescita a causa delle tensioni geopolitiche e delle tariffe commerciali in vigore. Oltre a ciò, le emissioni Scope 3 rappresentano anche un contributo importante all’impronta di carbonio del settore manifatturiero in un mondo sempre più frammentato.
Un’alternativa alla riduzione della dipendenza dalle catene di approvvigionamento è la produzione additiva. Ciò richiederà ai produttori di sottoporsi a un’ulteriore trasformazione digitale e di utilizzare le tecnologie dell’Industria 4.0.
La trasformazione digitale è la risposta chiave a queste sfide
Digitalizzando completamente le operazioni e adottando le misure sopra descritte, i produttori possono garantire che i loro stabilimenti siano preparati a gestire eventuali interruzioni della catena di fornitura che potrebbero verificarsi. Ciò consentirà ai produttori di mitigare i potenziali rischi e riportare la produzione sulla buona strada il prima possibile.
Che si tratti di creare una catena di fornitura digitalizzata o di utilizzare la produzione additiva per eliminare le catene di fornitura, i produttori devono sottoporsi a una trasformazione digitale e sfruttare le potenzialità emergenti e dirompenti dell’Industria 4.0.
Tuttavia, il percorso verso la trasformazione digitale è diverso per ogni produttore. Come sarà il tuo? Scopri di più con SIRI.
